新DevOps八榮八恥
昀哥 20181001
以隨時可擴容可縮容可重啟可切換機房流量為榮,以不能遷移為恥。
以可配置為榮,以硬編碼為恥。
以系統互備為榮,以系統單點為恥。
以交付時有監控報警為榮,以交付裸奔系統為恥。
以無狀態為榮,以有狀態為恥。
以標準化為榮,以特殊化為恥。
以自動化工具為榮,以人肉操作為恥。
以無人值守為榮,以人工介入為恥。
核心業務流程的故障處理原則:不可戀戰
第一時間叫多人一起分頭查:查機房,查流量,查應用性能,查數據庫,查Redis。
如果遲遲定位不了問題(比如十分鐘之內),就不可戀戰,必須恢復業務(三板斧):
第一招重啟應用,
第二招回退版本,
最後一招是異地多活切機房流量,把受影響的商戶切到另一個機房的單元格裏。
千萬別在定位問題上花太多時間。
不然有成千上萬人想砍你。
-EOF-
昀哥近期語錄:
1,
不可能像搭積木一樣“拼”出一個生態,一定是一個帶動一個,履帶式前進,幹好一件大事兒,給客戶帶來一些額外的價值,順著這一絲絲價值往裏打,打出生態的另外一層。堆是堆不出生態的。
2,
現金在手是硬道理,不管上市還是不上市。共克時艱。
/*Filip Hodas*/
3,
“你知道那句形容國王和首相的諺語吧?”
奈德當然知道。“國王做夢,”他說,“首相築夢。”
——冰與火之歌1 第五章 艾德
//董事長做夢,CEO/COO/CXO築夢
//夢裏時常飄來一絲烏雲,網絡抖動,RDS CPU 100%,臺風,……
//甚至有人一時興起,點著了柳絮,把整個停車場的一百多輛車都燒得只剩下一個殼……
/*Filip Hodas*/
4,
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5,
鏈路上的每一個環節都有可能出問題,我已經知道了,但您也不用在一個月裏集中展示,請長老收了神通吧~
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