實際上賺不到錢和賺不到塊錢完全是兩碼事，體育產業需要的是精耕細作，做大做強。做出產業鏈、產業群照樣可以賺錢，而且不是小錢，那麽哪些細分領域具備做大做強的潛質?

　　×××副局長趙勇在一篇名為《新時代中國體育產業發展戰略路徑和對策措施研究》的文章中專門點出了體育產業可以重點發力的六大細分領域，即健身休閑產業、智能體育產業、競賽表演產業、體育用品制造和服務產業、體育×××產業。通過打造這六個細分領域的產業鏈，有望實現乘數增長、倍數增長，進而培育出產業集群，形成新的產業增長極。顯然，這六個體育產業細分領域不僅具備形成產業增長極的潛力，而且還是政府重點支持的發展方向。

　　1.要主攻健身休閑產業鏈

　　健身休閑產業鏈就是指老百姓在閑暇時間通過運動場所進行休閑、養生、養心、健康等活動消費所形成的產業鏈。包括以水、陸、冰雪為載體的戶外運動休閑和以練肌肉和體能為主要活動內容，以健身房、集裝箱健身房、沖浪健身房以及網上電子舞為載體的室內運動休閑等產業形態。

　　▲休閑健身產業在中國體育產業各細分產業中增速最快▲

　　相關資料顯示，健身休閑業在美國體育產業中排第一，美國體育產業成為支柱產業，第一靠健身休閑業，第二靠賽事表演業。近年來，隨著我國人民生活水平的提高，健身休閑需求前所未有的旺盛。×××和×××聯合發布的2016年體育產業統計數據顯示，體育產業增加值實現了17.8%的增長，其中健身休閑產業增速是33.6%，在各業態中增長最快。

　　2.要主攻智能體育產業鏈

　　智能體育將會成為一個最具潛力的體育產業鏈。這個產業鏈是隨著人工智能、人們對健身科學化的需求而產生的，它的形態包括硬件軟件和互聯網的增值服務。

　　通過調研發現，市場上很多智能體育裝備，通過掃二維碼而不需要有人現場監測，數據就可以上傳給家庭醫生，上傳到健身管理中心。未來隨著智能體育全面普及，很可能每一個人都有一個智能手表，有一件內含可穿戴設備的衣服，每天運動都可以進行數據記載，可以提醒什麽時候健身、怎麽健身，並且提供運動處方和康復建議。

　　2016的元旦，信心滿滿列下一系列願望，他說要帶我做完所有的願望，無奈計劃趕不上變化，各自忙忙碌碌，最終也只完成了一二。

　　▲智能體育會形成一個巨大的產業群，中國需要前瞻性地引領這個行業的發展▲

　　智能體育會帶來一個巨大的產業，包括軟件的開發、智能裝備硬件的升級、雲平臺的搭建和一系列智能化相關服務。我們要前瞻性地瞄準這個方向，引領性地大力推動智能體育產業鏈的發展。

　　3.要主攻競賽表演業產業鏈

　　競賽表演業是以體育賽事為龍頭，以觀賞體驗為主要形式的經濟活動構成的產業鏈。它的形態包括賽事的策劃、賽事的中介、賽事的組織、賽事的經營、賽事媒體的運營等。

　　體育總局要帶頭和各項目中心、協會形成聯動，打造國際、國內知名的自主體育賽事品牌，例如馬拉松賽事，可以圍繞國家大戰略，打造京津冀馬拉松、長三角經濟帶馬拉松等賽事品牌;自行車運動，可以培育環中國自行車賽等原創賽事品牌;打造系列賽事，包括國家級的專業賽事、業余賽事和青少年賽事。

　　▲馬拉松賽事在我國發展得如火如荼形勢喜人▲

　　其中，青少年賽事要按年齡，一個年齡段搞一個賽事，青少年是體育消費的主流，不把青少年賽事體系建立起來，很難把競賽表演業做大。特別是要在全國推行公共體育場館的“兩改”工程，一是要改造功能，讓大型體育場館有全民健身的功能;二要改革體制，把公共體育場館交給市場運作，不要永遠抓在政府部門手上。我們只有把場館按“兩改”思路搞活，把資源放開，才能夠徹底帶動競賽表演業的發展。此外，還要搭建賽事平臺，特別是要搭建以賽事為核心的體育綜合體。

　　4.要主攻體育培訓產業鏈

　　體育培訓就是以提高青少年，也包括全體國民的體育技能為目的的培訓和相關服務。在國外，面向青少年的戶外培訓遍地開花。我國政府部門也要把體育培訓做成一個大產業。

　　▲體育總局大力倡導社會組織來發展體育培訓俱樂部、培訓營地和各種冬、夏令營▲

　　特別是要大力開展冬、夏令營，讓青少年有多種選擇的條件，用99個體育項目培訓來充實青少年每年校外150多天的時間，幫助他們掌握體育技能、強健體魄、聰明頭腦，也帶來持續的體育消費，拉動體育培訓產業鏈的發展。

　　5.要主攻體育用品制造和服務全產業鏈

　　體育用品制造業要升級，要創新商業模式，推動產品和技術的創新，打造研發、生產、銷售、服務的全產業鏈，特別是要引導體育用品制造企業拓展體育服務業務，在服務中開拓新市場，這是體育用品制造業轉型的方向。

　　▲體育用品制造企業應該努力拓展體育服務業務▲

　　現在的關鍵是，要打造國際知名的民族體育用品品牌，結合全民健身，結合服務升級來開拓市場，打造世界一流的體育用品制造企業。國內品牌在例如安踏耐克都已經於國際接軌，在運營管理軟件方面易思普就做的尤為突出。

　　易思普為中國體育健身冰雪行業服務了十余年，在這十余年中不斷更新自己的產品，努力迎合市場需求，為眾多健身、滑雪場館提供了方便快捷的人性化服務，在業內也受到了眾多企業的稱贊。

　　易思普的運營管理系統與全國萬余家體育健身、冰雪場館合作，積極投入到體育產業的服務當中去，為萬余家場館的智能化運營管理做出了突出貢獻，強而有力的推動了體育產業的發展速度。

　　6.要主攻體育×××產業鏈

　　體育×××是體育事業發展的生命線。目前×××業的發展還存在諸多問題，最突出的問題是彩民結構不合理，70% 的彩民是低收入人群，要通過將×××消費人群向白領擴展的途徑，著力扭轉這個局面和比例。

　　▲購買體育×××就是做公益、就是支持全民健身▲

　　要積極向老百姓塑造體育×××的公益形象，即買體育×××就是做公益、就是支持全民健身。要改革×××發行模式，要便利、增加網點，增加現代新的手段，還要改革×××公益金的使用方向和比例，讓體育×××更多用於公益，用在老百姓身邊，讓老百姓受益。這樣就會形成一個從品種的策劃，到×××的印制，到終端機的設備包括其他衍生服務的體育×××產業鏈。

易思普丨六大領域用心打造將強力助推體育發展