公司高層
　　
　　公司副總A：咱們開個會研究一下這個事情怎麼處理。
　　公司副總B：如果老闆沒有救成功，下任是誰呢？會不會影響公司的上市？
　　公司副總C：我認為咱們開會應該討論兩個方案，一個是救人方案，一個是危機公關方案。
　　公司副總D：噓！專心工作，老闆是游泳高手。
　　公司副總E：為了防止萬一，我還是吩咐各部門準備營救方案吧。
　　小祕書：（邊記錄邊想）老闆的下一任是誰呢，是不是比這一任更壞。
　　專案管理部門
　　
　　專案總監：夥計們，晚上又加班，老闆陪你們加班，老闆都看不下去你們了，被你們拉下水了，小心炒你們魷魚 。
　　專案的花紅=距離+重量+難度
　　專案=救老闆
　　距離=老闆和岸的之間距離
　　重量=老闆的重量
　　難度=老闆被救上岸時的掙扎度
　　產品經理：（憤怒）沒有給老闆設計落水智慧防護系統嗎？（大聲吼道）今晚加班，增加需求。
　　產品專員：（偷笑）下次就該產品經理落水了，還是被程式設計師踹下去的。
　　專案專員A：為了不給我們加薪，老闆們真的是煞費苦心啊，好了，辭職還不行嗎，還是去禍害別人好了。給他省點錢學學游泳。
　　專案專員B：先淹他幾分鐘，再跟他談條件，為你那麼拼地工作，工資也不加點。
　　專案專員C：一會再討論救不救。我要他在水裡多多加班。
　　專案專員D：（小小聲）我更希望專案經理可以一起下水，我只想給自己放兩天假。
　　專案經理：救援系統的可行性方案做好了沒？趕緊交上來，要配PPT的。
　　技術部門

　　
　　技術經理：老闆，還有一個緊急客戶需求BUG要處理，平時您就教導客戶第一，客戶至上，老闆您就先喝點水鍛鍊鍛鍊身體，BUG解決大概需要兩個小時…
　　資料庫工程師：老闆掉水裡了，資料量太大，讓我先解決下高併發，高訪問量。做個執行緒池，抽下水救老闆。老闆你別急，等一會。。。
　　運維人員：趕緊檢查一下伺服器，交換機，防火牆…，還好一切正常（舒了一口氣，喝口茶，壓壓驚）。
　　程式設計師A：if 我能游泳 輸出:救
　　else 輸出:準備跳槽
　　程式猿B：（擡頭，左手擡起來蹭了一下滑到鼻尖上的眼鏡）呵呵！老闆那大肚子不是脹乾飯的，憋口氣可以當皮划艇使用。
　　程式猿C：臥槽，牛逼，比程式碼程式好看多了，看完回家休息睡覺覺。
　　程式設計師D：（濃重黑眼圈）我才不救，叫你得瑟！！
　　程式猿屌絲：老闆，老闆娘我會為您照顧好的，您放心地去吧！
　　技術總監：大家安靜！我來總結一下營救方案。看到老闆掉水裡，我們首先想到的應該是拿伺服器做基礎服務，讓老闆不至於踩在淤泥裡，也能夠更接近水面；其次是接入交換機，多通道吸水；然後使用防火牆、WAF、IPS、IDS等進行防護，阻止老闆周邊的雜草、小魚之類干擾老闆情緒；這時候必須使用流量分析裝置，分析水流量，必要時做QOS；最後以F5負載均衡方式，多方位定位老闆位置，並拉其上岸！最後要過三級等保，對以前老闆又沒有掉進水裡、從哪掉進過水裡、當時解決途徑等進行了歸檔，呼叫儲存裝置，查閱歷史資料，使用大資料分析，老闆下次可能掉進水裡時間，以何種姿勢掉入水裡，怎樣能解決撈起老闆後的心理安撫等進行預測與處理。
　　下面我來分工一下：開發部門研發一套解救方法，測試部門進行徹底測試，必須解決撈起來又掉進去的大BUG，運維部要保證每次救援的順利，裝置一定要到位，特別是效能問題，不能出現水大了，裝置承受不了的問題。然後統一包裝，由銷售對外銷售這套最新拯救老闆入水技術。可以適當做軟硬體一體裝置進行拯救。打上公司標籤，請市場營銷精英進行專業培訓講解。做撈起掉水老闆第一品牌！！UI還可以設計個好的解救姿勢。
　　設計部門
　　設計領導：老闆，老闆，表情豐富點，明天出一套表情包。
　　設計師A：老闆你安心吧，我會幫你免費作畫。
　　設計師B：一邊用CAD設計一個救生艇，一邊對老闆說救生艇馬上就建好了。
　　財務部門
　　
　　財務經理：壞了，我這還有一堆報銷單沒找他簽字呢。
　　財務專員A：（大喊）老闆，我有一打發票需要報銷，能不能報銷？（老闆：能報，快點救我！）好，您再說一遍，我錄個音。。。
　　財務專員B：我要他在水裡多多加班。先算算成本與收入，成本：下水去救人，衣服會溼，鞋子會溼，還有溺水風險，溺水兩人有危險，划不來，不下水，大家都懂的。
　　財務總監：得先向公司高管申請資金，用於購置設計部提交的購買物料，包括網線、電話線、水晶頭、網線釺、巡線儀、測試手機、衛星電話等等。各產品用途很明顯，如巡線儀主要是找領導抓住的哪根網線，以能夠更迅速將領導拉上岸邊。
　　人力&行政部門
　　
　　薪酬專員A：老闆掉水裡，根據工資計算一下該出多大力。
　　薪酬專員B：只要老闆開一個漲工資的介面，一定會有無數人搶救。
　　招聘主管：要不要再招聘個老闆呢？
　　績效專員：老闆，要cpa 還是cps ？算不算kpi ？
　　前臺美眉：哇老闆竟然掉到水裡去了！（趕緊掏出自己的挨炮，來張自拍，背景為老闆在奮力掙扎，發到朋友圈，標題為：老闆掉到水裡了，這個月可能領不到工資了，嗚嗚）新來行政專員：就沒有真心救老闆的麼？我找網管要了根網線。
　　行政專員：不救老闆誰給發薪水。
　　公司司機：再不行公司養條犬，專救掉水裡的。
　　媒體公關部門
　　
　　文案專員：老闆，再堅持一會，還差幾張激烈掙扎的圖片，慢點沉，表情到位，這樣很快就會誕生一篇10w+。
　　視訊專員：會打碼嗎？（拍著短視訊學著kotlin檢視工資發沒發）。
　　媒體主管：容我先諮詢一下大佬，救還是不救。
　　所以當你的老闆掉到水裡，你先想到的是？
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