策略思維：精益創業的三種增長
阿新 • • 發佈：2018-11-10
相關：
策略思維：
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概念
精益創業中提到的三種增長：
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自然增長：一件事物只要有正向價值，就會自然增長。
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付費增長：付費就是俗稱的燒錢。
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病毒式增長：事物中包含了某種直擊心靈的因素。
案例
自然增長是企業發展和個人職業發展中普遍呈現出的模式。
本公眾號的使用者增長是一種自然增長：
企業的產品更迭和個人的職業更迭中會呈現一種多S模式：
付費增長的典型例子，是打車平臺的燒錢增長。需要資本的支援，也需要考慮增長之後的策略。
病毒式式增長需要植個毒，有某種直擊人心的東西，佔領使用者心智，公眾號的例子很多，像六神磊磊、獸樓處。其他例子有iPhone、星巴克、7-11這些。這些產品或服務給人這樣一種感覺：“為了解決我的某一問題，我就應該用它。”龍某寺也是這樣一種產品。意識形態操盤也是一種病毒式增長，這個植入的毒是恐懼。商鞅立木為信和趙高指鹿為馬的本質是一樣的，都是你要畏懼於我。
最近幾個群裡在討論小鵬汽車和蔚來汽車。新生事物的發展也需要一些病毒式的因素。但汽車最重要還是安全性，大家只能根據自己能知道的資訊來判斷。
應用
三種增長模式也許不能涵蓋所有，但給我們提供了一種思維模式。
自然增長模式可以提振信心，只要有價值，事物總是向前發展的。
付費增長讓我們瞭解了錢也可以換增長，但要考慮增長之後的一整套策略。
病毒式增長讓我們思考可以植什麼毒。
原理
最近也有不少第一性原理的討論，但多流於辭章。亞馬遜飛輪或許算是一個不錯的第一性原理，這個亞馬遜飛輪的核心也恰巧是增長：
或許我們不要執迷於追尋第一性原理。學習、實踐、思考，本身就可作為第一性原理。