09:06 到公司
09:07-09:12 和博哥確認介面端業務事情, 5m
09:13-09:18 整理完成桌面衛生, 5m
09:19-09:22 倒垃圾和打水, 3m
09:23-09:29 思考今日要處理的事情, 6m
09:30-09:58 檢視產品管理後端原型和整理問題, 28m
09:59-10:19 學習和檢視什麼是最小可行產品(MVP)
10:20-10:30 休息, 10m
10:31-10:41 參加產品研發的早會, 10m
10:41-13:08 和小帥討論處理完成我整理的問題內容, 148m
13:09-13:48 午休+午飯, 39m
13:49-14:00 休息, 10m
14:01-14:43 重新梳理完成小帥的回覆內容, 42m
14:44-15:02 休息, 16m
15:03-15:34 思考入職後如何快速掌握業務內容, 31m
15:35-16:53 檢視課程模組資料庫表結構設計, 78m
16:54-16:57 找小帥確認合同和課程存在的先後順序內容, 3m
16:58-18:03 檢視梳理完成課程模組的資料庫設計, 65m
18:04-18:10 找永超,王俊開通禪道賬戶內容

1.完成複查檢視產品管理後端原型和整理問題
2.學習完成什麼是最小可行產品(MVP)
3.和小帥把我的問題整理解答完成
4.編寫整理完成課程模組問題文件
5.重新梳理完成小帥的回覆內容

任務清單:
1.和小帥把我的問題整理解答下 [ok]
2.整理入職如何快速瞭解業務
a.包含對比先熟悉業務,還是在程式碼中熟悉業務中哪個更快 [ok]
b.維護業務還是拓展業務的對比 [ok]
3.思考博哥分派的介面端人員評估
4.檢視課程的資料庫設計內容 [ok]

思考:週五下班前給博哥
1.管理端和使用者端介面程式碼量
2.app的介面服務要合併到使用者端.
3.思考管理端介面和使用者端介面程式碼量,以及需要配備的人數

技術管理:
1.思考總結如何入職新公司如何快速瞭解業務內容
2.上午和小帥碰完了梳理的問題,然後下午花費兩個小時檢視課程表模組的資料庫設計,課程模組的主流程內容基本上已經瞭然於胸了,明天可以正式進行程式碼業務開發,同時對課程模組的業務有整體的把握.開發的時候需要步步去思考,放棄思考的時候不要做任何開發.因為這本身就是腦力工作,變成體力工作事情一定非常地多.

反思總結:
1.亞東沒有給博哥傳送統計資訊的事情,這件事情的發生有若干原因,第一在企業微信群中發的內容,如果不注意,那麼就會被群裡面的資訊所刷屏的,從我個人原因來看,其實重要的事情我是非常不建議使用QQ,微信等內容通知的,因為你無法保證別人是否能看到,沒有人時不時地檢視關注微信群的,所以這種情況一般來說時效性不高的都是郵件通知,輔助於QQ或微信通知;其次,這件事上面我應該通知下亞東和樹丙的.三不管如何,要適應環境,所以定時要快速過一下企業微信,因為說不準有重要的資訊.