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雙軌制定製開發系統

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全行為路徑分析

行為路徑分析分為漏斗分析和全行為路徑分析。與漏斗分析模型不同,漏斗分析模型是分析既定的行為轉化,例如電商產品,分析從檢視產品詳情到最終支付每一步的轉化率。而全行為路徑分析是對使用者在APP或網站的每個模組的流轉情況,挖掘使用者的訪問模式,從而優化產品或網站

  公排系統:簡單舉個例子就是把全國所有人進來都是在同一個區,層排兩個點位,第二層排四個點位,第三層排八個點位,橫著排,排滿一層之後再繼續排下一層,二二複製下去,也就是倍增。一套產品算一個點位,不管是你賣出的產品還是我賣出,或者是公司賣出的產品,都算是團隊的業績,所以咱們是一個真正的互幫互助報團取暖的專案。

  市場上的大公排基本都屬於單網體,也叫作全網公排模式,所謂全網公排就是平臺上所有的人都排在同一個大網體上面,你發展的人不一定是排在你自己的名下,有可能排在別人的名下,排位的順序是從上到下,從左到右的一種方式進行排位。一般直銷公排系統分三大獎項分別為:直推獎、見點獎、出局獎,以產品為媒介,購買指定產品或定額產品進入直銷公排佔位。

  以下是常見的幾種獎勵制度:

  1、全球一條線

  一條線也叫單軌制度,是按報單時間的先後順序直線自動排列,橫度無限,深度無限,排列無限開,無限拿,適用於各類直銷企業。

  2、雙軌制模式

  雙軌制直銷是指只發展二個橫排小組,根據相對少的小組業績情況來獲得獎金的獎金制度。在直銷行業每個經銷商只能開發兩個銷售市場,以A經銷商為代表的A市場和以B經銷商為代表的B市場,如此發展下去,組成一種銷售網路體系,因其自身具有的合理性,公平原則倍受企業的青睞。雙軌制直銷系統在直銷軟體市場佔有率高達60%,足以看出雙軌制直銷系統受歡迎程度。

  雙軌制有以下特點:

  1)、發展二個人比較容易、上線容易幫忙下線,有“均富”思想;

  2)、壓力少、管理簡單所以發展速度快;

  3)、加入業績為主要業績來源,形不成真正意義上的銷售網;缺乏管理、組織不穩定;

  4)、每週收入有封頂限制,2的倍增速度相對少和慢,且大多公司發展到一定程度都要有K值,所以中高層收入有限,制度對中高階業務人員吸引力降低,短線抄作心態強。

  3、三三複制模式

  三三複制模式,簡單容易,只需2個消費者多隻需三個夥伴合作,簡單複製,門檻低。不過三三制,很難升級。天獅在舉步維艱的時候,開通B網以融資手法運作直銷,增大風險加速囤貨,在新的直銷時代,已經難有大的作為,天獅高層流失率很高。

  4、多軌制模式

  多條網組合,多種制度結合,比如A市場採用雙軌制,完成A市場的任務後再發展B市場,B市場採用三三複制制度,如此發展下去,形成多種制度結合的銷售網路體系。

  5、級差制模式

  級差制是指設定有多個級別,根據業績一級級向上升,收入呈級差擴大的獎金制度。級差制度是主流制度中世界久,採用公司多的制度。

  級差制度注重以銷售產品為主導,以銷售產品見長,考查業績以銷售產品為主,獎金主要來源是銷售產品的提成。

  級差制度的特點包括:允許脫離和歸零。脫離就是說當你的下級的小組業績達到一定量的時候就可以晉升到和你同級或者超越你而到更高的職階。一般情況下在脫離前的個人業績是併入上級的小組計算的,即獎金是按整組業績相對應的百分比來計算的。歸零就是業績不累計,按月歸零;我們知道傳統級差制度特點是它包括有:零售毛利、級差獎、領導獎金、分紅和福利
使用者分群模型

分群是對某一特徵使用者的劃分和歸組,而分層,更多的是對全量使用者的一個管理手段,細分使用者的方法其實我們一直在用,比如我們熟悉的RFM模型:

RFM模型是從使用者的業務資料中提取了三個特徵維度:最近一次消費時間(Recency)、消費頻率 (Frequency)、消費金額 (Monetary)。通過這三個維度將使用者有效地細分為8個具有不同使用者價值及應對策略的群體

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