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實施運維的心得

1、積極的心態

    幹工作或者說做任何事情,沒有一顆積極心態,做什麼事情都會提不起精神,總感覺忙忙碌碌的,卻又感覺自己什麼事情也沒做,及至出現怠工現象;幹工作心中永遠也別想著是給別人打工,心情好了多幹點,不好了少乾點,這樣的話吃虧的是自己,而不是老闆,因為自己的青春就耗在那,等自己上了一定的歲數,才發現自己啥也不會,到那時一切心中充滿的是一切悔恨(或許目前的自己就是這種狀態)。

     2、對軟體系統開發語言的熟悉

     這個就不必多說了,如果對系統開發語言都不熟,做一般實施運維還行,如果想做大神級的,則明顯就是一個短板。

     3、對軟體使用的資料庫的熟悉

     這個也是必修課,不管是實施還是運維都需要跟資料庫打交道,尤其是運維,系統一旦出問題,資料庫的備份、還原就會顯得是多麼的重要。

     4、對軟體的安裝、培訓、介面聯調

     對軟體的安裝一定要做好記錄,詳細記錄目前更新的要點及相應的檔案,這點對於系統還原、測試/正式環境、工作內容彙報都有著極其重要的作用,如果公司沒有比較好的系統對其進行記錄,則建議用Excel做好相應的記錄,明確記錄更新點、更新檔案、更新SQL。

      對軟體的使用培訓,這塊做好系統使用手冊、培訓人員登記表(簽到表)、培訓現場照片採集就可以。

      涉及介面聯調的,一定要做好聯調內容統計工作、做好睏難點統計、未/需解決問題統計等工作;

      a. 做好聯調前的技術準備,尤其是技術對接文件要做好,不然對方都不知道如何與之對接;

      b. 做好對系統、資料庫的熟悉,不然會被對方的大神,問的啞口無言;

      c. 聯調過程中,一定要做好聯調資料的統計工作,做了多少條資料,已經發給對方了幾條、對方收到了幾條、發現了那些問題、測試了那些問題、解決了那些問題、未解決那些問題、需協調的問題、未解決的原因,這些統計工作絕對會幫助你,幫助你瞭解當前的狀況,幫助你說明一切,幫助自己面對各種複雜的、不可描述的情景時還能穩穩的面對。

      d. 聯調快結束時,如果時間、精力容許,一定要進行壓力測試(批量資料聯調)

     5、對客戶反饋問題、需求的收集

      對客戶反饋的問題及新的需求一定要整理好,同時發給相應的人員,對方的回覆也一定要收集記錄好,並給客戶一個明確回覆,讓客戶知道你再重視對方,這點很重要。



     6、及時做好對客戶、領導的工作彙報

     針對工作情況,要給公司領導及客戶做好相應的彙報,不然對方對你幹了什麼都不清楚,有時候會產生誤解:這人經常忙,可是不見東西,同時,出了問題,也會懷疑你頭上,而不是想到其他方面上去。

     說實話有些時候,彙報工作真的不好做,做了會傷對方,不做又怕領導誤解,更會擔心自己在彙報工作的時候,用錯了詞,被對方抓住而被對方反擊;甚至有時候會出現你用的措辭比較嚴厲時,對方也會瞅中機會反擊你一下,找茬無時不在。


     面對複雜局面的處理,當沉住氣,冷靜面對現狀,對領導做如實彙報,工作彙報的時候,儘量要有理、有據,同時也要勇敢承擔責任,不要怕承擔責任,不要採取各種撒謊、抹黑他人的做法,這種做法的後果,雖然一時很美,但是往往是給自己挖了一個很大的坑。