過去我們一直講中國網際網路的3巨頭是BAT即百度阿里騰訊，隨著B這一節點的逐漸式微，漸漸地網際網路圈又崛起了新的一批獨角獸例如TMD即頭條美團滴滴。但其實科技公司在國外並不僅僅指的是網際網路公司，例如美國的微軟、蘋果、英特爾等等都是世界頂級的科技公司，但卻不能把他們稱呼為網際網路公司。那麼如果我們把維度拉高，不僅僅只看網際網路圈，而是看看整個中國的頂級科技公司格局，其實這個格局更應該被稱呼為HAT即華為阿里騰訊。為什麼這麼說？我們一起來談一談！

一聲驚雷，騰訊的轉型

就在一週前，網際網路圈發生了一個大事件——騰訊宣佈啟動由消費網際網路向產業網際網路的戰略升級，組織架構在時隔6年後迎來新一輪的大調整。

在原有七大事業群（BG）的基礎上進行重組整合，成立六大事業群:保留原有的企業發展事業群（CDG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG）、微信事業群（WXG）；又突出聚焦融合效應，新成立雲與智慧產業事業群（CSIG）、平臺與內容事業群（PCG）。

隨著雲與智慧產業事業群（CSIG）的成立，與此前業界的猜測吻合。它表明騰訊開始將To B業務提升到前所未有的戰略位置，也表示著騰訊終於從一家To C的消費網際網路公司開啟了向To B 的產業網際網路公司的戰略轉型。

騰訊公司董事會主席兼執行長馬化騰表示：“我們需要時刻保持清醒，充滿危機意識和前瞻性，才能引領騰訊進入下一個時代”。在面向To C的消費網際網路騰訊確立了無可爭辯的領先優勢：QQ、微信、王者榮耀……，都是騰訊的標籤。為什麼這個To C的王者依然充滿了焦慮急著轉型，為什麼最近一年騰訊的股票接連下跌？

這是因為隨著移動網際網路紅利逐漸消失，網際網路進入“下半場”——產業網際網路，這是比消費網際網路空間更大、潛力更廣闊的大市場。其實所謂的產業網際網路其實就是利用新的資訊科技手段AI、雲等對產業界進行數字化轉型，這個方向其實已經有很多公司早早地開始佈局，阿里雲今年加大攻勢以鞏固領先優勢，大力推廣“上雲就上阿里雲”廣告，在全國範圍密集舉辦市場活動；華為也毫不遜色，大推 “華為雲 有技術，有未來，值得信賴”的廣告攻勢。相比之下，騰訊雲顯得較為低調，好像沒有什麼“猛招”、“狠招”。顯然馬化騰不希望未來中國科技格局只有HA，因此騰訊升級To B戰略，將包括騰訊雲、智慧零售、安全產品、騰訊地圖、優圖等所有To B業務，集中到的“雲與智慧產業事業群”這個統一的大平臺，目的是移除組織障礙，快步搶跑進入產業網際網路追趕這些前輩。

華為：全球唯一一家在2B和2C領域保持同步增長的企業。

曾經大家認為華為有太深的B2B基因，並不適合轉型做消費品，當華為進軍2C領域時，世界上還沒有一家公司在2B和2C領域同時取得成功。而隨著今年華為手機份額超過蘋果以及高調進軍智慧家居領域，使得華為成為全球唯一一家在2B和2C領域保持同步增長的企業。“2014至2015年為生存而戰，2016至2017年為崛起而戰，2018年是華為消費者業務的崛起元年”華為消費者業務總裁餘承東說。

再來看看華為的另外幾塊To B版圖。

最成熟的運營商業務：目前5G、大視訊、物聯網正呼嘯而來，華為一方面幫助運營商擴大業務範圍，另一方面也幫助運營商利用其傳統優勢進入垂直領域，從傳統電信服務向資料服務、雲服務延伸。

快速發展的企業業務：今年初華為企業業務就確立了“做平臺的平臺”的目標，立志推動企業數字化轉型（即產業網際網路）。在中國市場，企業網路連續三年蟬聯中國市場份額第一，安平業務快速突破24個省70餘個專案，在海外新突破了100多家重點客戶。在2017年，華為企業業務全球合作伙伴收入增長66%，全球性總代收入增長高達62%等等。

AI:科技界未來最大的變數

最近李開復博士在他的新書《AI未來》中

李開復認為人工智慧的發展可以分為4波浪潮，這4波AI浪潮是同時發生的，而且都會帶來巨大的商機。第一波是網際網路AI化、第二波是商業AI化、第三波是實體世界AI化，第四波是全自動AI化。李開復認為，“在過去的5年中，我們從AlphaGo的事件可以看到，AI、機器學習、深度學習是無所不能的一個黑盒子，當你給它海量的資料，在單一的領域裡面，它能學到任何的事情，而且能夠遠遠的超越人類的能力。”目前，我們已經經歷了由阿里、百度、頭條等網際網路公司帶來的以海量的資料、網際網路匯入以及目標函式為基礎的第一波AI浪潮。

與此同時，人類也順利進入了第二波浪潮，李開復認為AI的第二波浪潮，是AI技術賦能整個商業領域，將從網際網路企業向傳統企業甚至整個社會公共服務系統的智慧化滲透。“我們的金融業、教育業、零售業、政府都可以找到各種的應用，把大量的已有的使用者資料啟用，用來產生商業價值。”李開復說道。這些領域就是To B業務，這個方向裡網際網路公司還是個新手。

同時他預測未來15-50年，人工智慧和自動化將具備取代40-50%崗位的技術能力，主要集中在重複性勞動、不需與人進行大量面對面交流的工作等領域。同時很多傳統行業被AI改造，未來流行的將不是網際網路+而是AI+。

華為的AI戰略

在這個AI已經被炒到紅的發紫的時代，華為的AI戰略卻一直停留在坊間傳聞，未有官方說法。直到本週的華為全連線大會---華為高調進軍AI領域，釋出全棧全場景的AI解決方案。要知道國內toB領域產品釋出會很少有聽眾自發鼓掌的。但是，在本週的HC大會上，當華為輪值董事長徐直軍釋出產品時卻聽到了觀眾席自發的熱烈掌聲。

首先是兩顆重磅AI晶片

堪稱“地表最強”

↓

但這僅僅是個引子

華為大招遠不止於晶片

而是

全棧全場景的AI解決方案

↓

全棧：即四個技術層級IP和晶片、晶片使能、AI框架以及應用使能。

全場景：涵蓋了幾乎所有的巨集觀場景

同時華為也宣佈和奧迪達成戰略合作，共同進軍無人駕駛領域。華為MDC移動資料中心已經被到奧迪Q7原型車中

HAT中國的科技公司格局

可以看出為隨著移動網際網路的飽和以及AI的發展，我們即將進入AI的第二個浪潮即AI的商業化階段。如何把智慧帶入每個組織每個家庭每個個人將是這個階段的大趨勢，在這個大趨勢下未來 的成功的中國科技公司將是2B和2C高度融入的公司。H：作為傳統2B的王者正在AI、雲以及2C的業務上高歌猛進，A：中國最大的2B網際網路公司，覬覦2C已久正在發力，T：中國最成功的2C網際網路公司，已完成組織變革，跑步進入2B領域。

綜上：筆者認為目前中國科技公司HAT的格局已經形成，未來這一格局短期內也很難被改變。在中國我們正處在這個3超多強（HAT+獨角獸公司）的科技時代，而放眼全球未來的科技較量將在中美兩國中進行。美國的優勢在技術，全世界的15個最頂尖的科學家幾乎都是美國人和加拿大人。在過去的科技革命裡面，全部是美國領跑，未來人工智慧格局依舊是美國先行。而中國的優勢在擁有巨大的市場容量，可以為AI技術商業應用提供支撐。資本方面，從過去的一年中，中國的投資額對美國的投資額是全世界投資額的38%。顯然，中國的AI投資資本已經超過了美國。。”資料就是AI時代的石油，所以因此中國就是AI時代的沙烏地阿拉伯。

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