對於螞蟻而言，每年的雙11是既令人敬畏，又令人興奮的。

敬畏源自對技術的執著。面對這樣一場幾億人的購物狂歡，不能也不允許有一點點的差池。這種敬畏對於外人而言甚至有點“著了魔”——技術人員拜關公、燒香、穿戰袍和紅內褲，甚至預案的精細粒度達到「如果當晚茶杯在電腦上打翻了怎麼辦」這個話題。

興奮是為了什麼？

興奮來自於未知。每年的雙11對於螞蟻金服，對於OceanBase來說就是一個超級工程，而下一年的雙11又會突破前一年的紀錄。永遠不知道邊界在哪裡，但是一旦設定了方向就會不顧一切的往前衝。

嚴格來說，OceanBase真正經歷了五年的雙11。

2013年5月，支付寶下線了最後一臺IBM小型機，完成了去IOE程序中的一次重要嘗試。最重要的O如何去掉，又成為了擺在螞蟻金服團隊面前的一座大山。

2014年，陽振坤（OceanBase團隊負責人）回憶道，當時大家在會議室裡討論支付寶交易庫的上線，牆壁都快被吵破了，但是別人就是不願意上OB。

他們原來的交易、支付系統全都在Oracle上，當時的Oracle無論是在穩定性、可靠性還是效能方面，肯定比OceanBase要好得多。

雙11作戰室裡的魯肅

最後，在程立（花名魯肅，螞蟻金服CTO）的力挺下決定切給 OceanBase 1%的流量試試。因為那幾年業務發展的太快，當時Oracle的共享儲存已經扛不住這個流量，按照當時的業務流量去做壓測的時候，幾分鐘就要壞一塊盤。

最後發現，把業務切掉10%，才能勉強扛得住。所以最後決定把10%的流量切到了OceanBase上。

2014年雙11的零時之後，出現了285萬筆/分鐘的交易峰值，這個數值是2013年峰值的3倍多。最後2014年的天貓雙11交易額達到571億元，OceanBase 0.5 版本成功應用於支付寶核心交易系統。

OceanBase的老同學說，當時的第一反應是有點感動，有點欣慰，覺得我們真的撐住了！那一年，OceanBase成功扛住了10%的流量，順利通過了交易洪峰的考驗。

2015年天貓雙十一的交易額達到了912.17億元。

00:05:01：交易建立達到峰值14萬筆/秒；

00:09:02：支付達到峰值8.59萬筆/秒。

在當年，Visa的支付峰值是1.4萬筆/秒（實驗室測試是5.6萬筆/秒）；MasterCard實驗室測試是4萬筆/秒。這個數字已經讓世界矚目了。

2014年，OceanBase在雙11算是一次牛刀小試，支撐了10%的交易建立流量。在2015年的雙11，OceanBase真正挑起了大梁。螞蟻交易建立100%切流到OB上，核心線的會員、充值、支付也都50%切流到OB，說是扛起來螞蟻核心應用的半壁江山，一點也不為過。

從10%到100%，不僅僅是數字上的變化，其內部蘊含著效能、穩定性、可運維性、高可用等一系列的挑戰。

當年的DBA熱情洋溢地寫道：

“如果缺少了‘一干到底’的精神，我們將很難在每一個細節上都做到完美。在雙11這樣的極端場景下，任何一個細節的疏漏，都很可能導致整個系統出現難以估量的損失。最終，OceanBase經受住了雙11的極致考驗，14萬筆每秒的支付寶交易建立峰值（全部跑在OB資料庫上）就證明了一切。”

2016年雙11的成績讓馬老師喜笑顏開。

“剁手黨”們僅用6分58秒就讓天貓雙11的交易額破100億元，2016年天貓雙11最終交易額突破1207億元。

零點9分39秒，螞蟻金服CEO井賢棟宣佈，2016年雙11誕生了支付峰值的世界新紀錄——12萬筆/秒，是2015年的1.4倍。

令人驚訝的是，如此龐大的交易量，系統不僅沒出現大面積崩潰，而且還很穩。用當年也是現在OceanBase的DBA孔德生（花名沈煉）的話來說，“曲線 ‘絲般順滑’，過程 ‘雲淡風輕’ 。”

2016年的雙11，OceanBase 1.0版本承擔了會員，交易，支付，紅包，國際交易，花唄支付，賬務前置，花唄賬務，賬務明細，會計，計費等系統的流量，支撐起了2016年12萬筆/秒的支付峰值。

OceanBase 1.0版本當時還是一個剛剛釋出不久的資料庫，從穩定性到效能幾乎與業務改造同步，可想而之對於當年的DBA同學，業務同學和OceanBase團隊來說是多麼巨大的挑戰。

而事實上，為了這個結果OceanBase團隊已經踏踏實實積澱了2年時間。從2014年到2016年，整整兩年的時間，整個團隊中的40多個人，全部投在OceanBase 1.0版本的開發上。整整兩年，這40多個人只做了這麼一件事。

2017年11月11日凌晨，天貓雙11全球狂歡節剛開場5分22秒，新的支付峰值誕生：25.6萬筆/秒，比去年增長超1.1倍，再次重新整理全球紀錄。同時誕生的還有資料庫處理峰值，4200萬次/秒。

2017年也是支付寶首次公佈資料庫處理峰值。4200萬次/秒的意思是，在支付峰值產生的那一秒裡，OceanBase平穩處理了4200萬次請求數，這也再次直接應證了中國自主研發的資料庫OceanBase已經躍升至全球資料庫的第一梯隊。

胡喜（花名阿璽，螞蟻金服集團副CTO、副總裁、首席架構師）介紹道，支付寶之所以在2017年首次公佈“資料庫處理峰值”，是因為2017年的雙11，支付寶首次把包括賬務庫在內的所有核心資料鏈，全部搬到了OceanBase上。

“對於使用者來說，一筆支付就是一筆支付，對於資料庫來說，一筆支付則是數個處理請求的集合。”胡喜介紹，使用者進行支付時，錢可能從借記卡轉出，從花唄借出、還有10塊錢由優惠券出、分期付款……這些都是一個個獨立的處理請求，需要資料庫進行處理。在支付高峰，能否支撐得住海量級的處理併發量，對OceanBase來說是一個巨大的考驗，而此次4200萬次/秒的處理峰值充分說明，OceanBase再一次經受住了考驗。

2017年的雙11，OceanBase還有一個技術突破，是實現了“離線上混合部署”。它最核心的優勢是，能夠在雙11支付峰值來臨前，借調“離線機房”的閒置計算資源，並在峰值回落後再“還”回去。憑藉這一技術創新，為2017年的雙11支付保障節省了2000多臺伺服器。

2018年的雙11，彷彿真實的還在眼前。天貓雙11最終以2135億元創紀錄成交額收官，支付寶系統在這場“商業奧運會”中再次經受住了考驗。

胡喜透露，整體系統穩定、順滑地度過剛剛過去的這24小時，離不開核心技術的全面開放，這其中當然包括了螞蟻金服分散式資料庫OceanBase。

胡喜強調，支付寶已經將支撐雙11自主研發的核心技術100%開放出來，包括三地五中心多活架構 、分散式資料庫OceanBase、分散式架構SOFAStack、生物識別平臺ZOLOZ、螞蟻區塊鏈 、智慧風控引擎AlphaRisk等。

OceanBase 2.0版本就全面支撐了2018年雙11支付寶的核心鏈路。該版本效能比去年提升了50%，這樣交易不用臨時擴容，真正實現了“零成本”支撐大促。

OceanBase 2.0版本的設計可支撐百萬支付峰值甚至無上限。此外，在完全相容MySQL後，OceanBase 2.0版本加強了對Oracle資料庫的相容。OceanBase在價效比方面更是精雕細琢，使得在OLTP場景的實際應用中，OceanBase 2.0版本相對於1.4版本，效能提升了50%以上，儲存下降30%。

寫到這裡，突然想起《盜夢空間》裡的一句話： 

一個簡單的念頭可以創造一座城市，也可以改變整個世界。

我在想要怎麼定義這群人，可以稱呼他們為築夢師，將所有最美好的最複雜的理想世界通過自己的“念頭”築造成現實。

倒不如說他們是自己技術理想的信仰者，即便在OceanBase即將解散的那些年，陽振坤還是會堅定如一的說，「OceanBase以後是要取代IOE的」。

這種自信源自於對一件事極致的、不摻一絲懷疑的信念。

即便是最艱難的時刻，這種信仰還是紮紮實實的刻在OB人的心上，因為他們相信：先活下來，只要不離場，就還有希望。

當然這句話還有下半句——只要有希望，就總有機會實現。