教育培訓領域裡的一座“金礦”，它已經開採了16年
今天的英語培訓市場已然出現三種截然不同的發展路徑。
一類是以英孚、華爾街英語、新東方為代表的線下連鎖培訓機構；
一類是以VIPKID、噠噠英語為代表的線上英語教育品牌；
另一類則是地方英語培訓品牌，這三股力量兵分三路，分食了在中國培訓業經濟鏈條上最大的一塊蛋糕。
近幾年來，中國K12（從幼兒園到高中12年級）課外教育產業的火爆程度已經不能用“井噴”來形容。
隨著中國不斷擴大開放步伐、走向世界舞臺，以及英語學習低齡化的趨勢和“二胎”政策效應的陸續顯現，國內少兒英語培訓市場更是成為當前教育培訓領域裡的一座“金礦”。
根據國家統計局調查報告網釋出的《2015-2020 中國少兒英語培訓行業市場分析》，少兒英語培訓市場規模在600億左右，而且每年還在以20%的速度增加。旺盛的市場需求之下，是各類英語培訓機構爆炸式發展。
當前，我國有英語培訓機構總數量超過5萬家，除去那些頭部公司，大大小小的地方品牌英語培訓機構撐起了這千億級市場的半邊天。
易貝斯教育集團便是一家已經在這個行業深耕16年的地方英語培訓機構，其創始人張濤在接受專訪時表示：“我之所以做這件事，是想為孩子們開啟一扇與世界溝通的窗戶。”
對話張濤
記者：當時為什麼想要進入少兒英語培訓市場？
張濤：2002年，全國少兒英語培訓市場尚處於初步形成和發展階段，邯鄲作為三線城市來講，沒有大型的、能夠讓家長放心的英語培訓機構。
我選擇少兒英語培訓就是看到了國家世界地位的快速提升，英語作為世界語言一定會成為未來孩子們必須要掌握的一項技能。
記者：現在易貝斯在邯鄲地區的影響力怎麼樣？
張濤：目前易貝斯在邯鄲的市場佔有率已經達到40%。也就是說，邯鄲地區每10個孩子中就有4個在易貝斯學英語。
記者：份額是挺高的！
張濤：大部分孩子通過小學和初中在這里學習和積累，高中之後就沒有再接受過英語培訓，語言的學習能力將伴隨他們一生。
目前易貝斯的學生遍佈全球十幾個國家的名校，像今年畢業的學生就有考取多倫多大學、奧克蘭大學、香港中文、北外等高等學府，英語對於他們來說，不再是一個考試學科，而已經成為他們工作學習生活的工具。
記者：易貝斯從2002年成立以來，經歷過怎樣的發展歷程?你認為是哪些因素造就了大家對易貝斯的肯定?
張濤：我們從建校第一年的十幾個孩子到第二年的幾百個孩子，再到現在在校生3000餘人，累計培養優秀畢業生大概在10萬人次以上了，每年有大量的學生畢業。
同時又有更多的新生通過口碑的力量選擇易貝斯，是因為越來越多的家長了解我們做教育的初心，和易貝斯國際閱讀課程體系將帶領孩子去到的方向。
記者：目前線上教育非常火爆，因為上課地點不受限制與北美外教等優勢，獲得了很多年輕家長的青睞，這些對易貝斯有影響嗎？
張濤：近兩年線上英語培訓層出不窮，種類繁多，但對我們的影響並不大，線上的語言學習可以成為線下課程的補充，但無法做到替代，特別是小學生，在習慣養成期，更需要有溫度的陪伴式教育。
記者：易貝斯的優勢在哪裡？
張濤：從效果和持久度來講，我們線下的英語教學還是很有優勢的。
首先我們的教學法讓孩子每天都進行磨耳訓練和閱讀訓練，形成對語言習得的習慣養成，而線上課的一週一次或者兩次是無法達到這個效果的。
記者：未來易貝斯會發展線上課程嗎？
張濤：我們已經開發了線上閱讀打卡和記錄的APP。
為了更好的配合線下的課程，未來易易貝斯的發展一定還是堅定不移地把國際閱讀體系做大做強，成為邯鄲人心中英語學習的首選。
如果機會成熟我們也會在華北地區開展直營校，將來有可能在全國擴充套件直營，並非加盟。
記者：從線下到線上，是兩種完全不同的教學語境和體系，易貝斯會面臨哪些問題？要如何解決？
張濤：做教育行業的都知道，教學的核心環節是教與學，這是一個互動的過程，線上的這一過程其實具有天生的缺陷。
目前的線上培訓品牌主要以技術驅動為主，還有市場營銷和資本的助力，我們不能與之正面對抗，最重要的應該是找準自己的定位，專注在自己擅長的領域。
記者：易貝斯有哪些特色課程呢？
張濤：我們開發了一種國際全體系閱讀課，這是易貝斯獨有的特色課程，是和母語為英語的孩子們學習規律一致的學習路徑，通過自然拼讀、海量英文原版閱讀和大量的音訊磨耳訓練，使得孩子掌握英語語言的地道純正表達，真正做到能用會考。
目前其他絕大部分機構仍在沿用相對傳統的新概念、劍橋、牛津等單一教材，還是以背單詞、學語法、練考題的方式教授英語，知識面窄，語言綜合素養有限。
教育內容的研發是一個“慢活“，這是那些快速發展的線上英語產品所欠缺的。
記者：目前英語培訓市場存在很多問題，我們總是看到一些負面負面訊息，特別是當關繫到孩子，家長們的容忍度其實是很低的，你怎麼看？
張濤：我們最近也經常關注到一些負面報道，交錢容易退款難、生源低齡化、教學揠苗助長、給家長播放虛假教學視訊等等亂象層出不窮，其實都是因為這個行業太過於功利化。
教育市場的激烈競爭將這個行業已經推入比拼內功的時代。
記者：中國一直存在著教育資源不不均衡的問題，易貝斯這樣一個品牌對於邯鄲來說，有著什麼樣的意義?
張濤：易貝斯現在做的事，是為這些身處三線城市的孩子們打通了一條通向國際化學習的道路，而不是侷限在我們的孩子在期末能拿多少分、在中考中能拿多少分這些應試結果上。
在孩子們今後的學習、生活中，都能把英語真正作為一門語言來掌握。在幼兒階段開始培養孩子們的閱讀習慣，拓展視野，搭建價值觀，與世界對話。
今年6月，VIPKID得到由知名投資管理機構Coatue、騰訊公司、紅杉資本中國基金、雲鋒基金攜手領投5億美元的D輪融資，創下全球線上教育領域最大融資記錄，這筆融資讓整個行業興奮不已。
16年來，張濤親眼目睹了這個行業從萌芽到發展壯大的過程。
張濤坦言，當資本從四面八方湧向線上教育行業，將會誕生一批優秀的企業，也勢必將會產生行業泡沫和亂象，真實而有溫度、有特色的課堂教學，反而顯得彌足珍貴。
因為他說，“教育是一個循序漸進的過程，真正樹立品牌，真正做到誠信的機構一定會具有持續發展力。”
來源：一點財經（yidiancaijing）
作者：晏 舒
編輯：劉 煜
封面：鄧 攀
