軟體計劃-可行性研究
阿新 • • 發佈：2018-11-30
一、對專案進行的可行性的論證：
- 經濟可行性—投入產出的問題
- 技術可行性（比重大）—回答現有技術（或其他技術）是否能實現此次的專案的技術（資源，人員）
- 操作可行性—系統的操作方式使用者能不能認可
- 法律可行性—有沒有違法的，侵權的
- 時間可行性—能不能在規定的時間完成
二、內容
- 問題識別
- 市場調查
- 分析準備
- 環境分析
- 物理分析
- 功能分析
- 資訊分析
- 動態分析
- 確立系統方案，做出各種估算
- 模型評審
三、步驟
- 複查系統規模和目標
- 研究目前正在使用的系統
- 匯出新系統的高層邏輯模型
- 向用戶推薦建議方法
- 推薦行動方針，做出一個關鍵性的決定
- 草擬開發計劃，寫出可行性論證報告
- 提交上級和專家審查
四、任務
目的是用最小的代價在儘可能短的時間內確定問題是否能夠解決。也就是說可行性研究的目的不是解決問題，而是確實問題是否值得去解，研究在當前的具體條件下，開發新系統是否具備必要的資源和其它條件。
一般來說應從以上五大可行性等方面進行研究可行性
可行性研究需要的時間長短取決於工程的規模，一般說來，可行性研究的成本只佔預期的工程中成本的5-10%