今天我們來聊一聊，如何讓你的團隊成員關係更融洽，讓團隊的配合更密切。或者大家在團隊中有沒有已經執行成功的好的提高團隊凝聚力的方法，謝謝大家！

除了獎金，還有什麼其他好的措施呢？頭腦風暴一下~

回答一、

1，以自身的企業文化和企業效益來給員工更多的安全感和歸屬感。

2，作為擁有相對更高視野和格局的企業領導者，可以根據員工的具體特點，給員工制定適合自己的職業生涯規劃，給員工指明方向。

3，適當下放部分權力給員工，提高員工的自我認同感和對企業的信任感，讓員工真正有當家做主的感覺。

4，實現對每一個員工的諾言。誠信不僅僅是一種自身品質的保證，也同樣是對企業員工的一種尊重。

回答二、

1、團隊規則聽取團隊成員意見。

2、多舉行團建活動。

3、和團隊成員一起處理複雜問題。

4、處理問題一定要公平，且要對事不對人。

回答三、

首先領導者自己要去創造，要有一個謙虛的態度學習，以身作則，親自做出表率。

其實員工要的不多，只是在他遇到解決不了的問題的時候領導能夠挺身而出，指名方向，而不推卸責任。

回答四、

具體的團隊活動因行業而異。個人建議，一些戶外的拓展訓練，競技性的，對提高團隊凝聚力很有幫助。