"通過天天特賣的資料，我們更精準的看到了使用者的需求。像這樣的女襪，我們按照消費者意願，降低了筒高和皮筋彈性。消費者得到了更時尚和舒適的襪子，我們也省下了8%的成本。也創下了三天銷售153萬雙的銷售奇蹟。"在日前進行的淘寶天天特賣品牌升級媒體溝通會上，來自浙江的"襪二代"，天穿襪業總經理楊鋼澤先生說道。

楊鋼澤的案例，正是淘寶對價效比市場進行數字化改造的縮影。作為中國曆來最大的價效比市場，今天的淘寶正在用全新的模式為商家賦能，並給消費者帶來極致價效比的消費體驗。

資料顯示，淘寶對價效比使用者的吸引力始終強勁。截至今年9月底的12個月，淘寶使用者規模已突破6億，相當於中國人口總數的45%，淘寶使用者連續五個季度收穫超過2000萬的增長。而今年二季度（4月到6月），淘寶使用者增長80%以上來自於三四線城市和鄉村地區，在電商領域，淘寶毫無疑問是移動網際網路增長紅利的第一受益者。

而當下，阿里巴巴商業作業系統正在解決傳統價效比市場的痛點。價效比市場需求高頻、瑣碎，楊鋼澤的父親曾走傳統接單模式，既難以直接掌握下游需求的數量，更難以適應下游需求不斷變化的偏好，從而難以應對市場的快速變化。楊鋼澤則擁抱淘寶，直接面對C端消費者，在電商流量的加持下，生意變得好做。

諸暨天川制襪廠內的場景。淘寶通過物聯網技術對這樣的中小微企業進行數字化改造與賦能

楊先生早已意識到，流量遠非電商的終局。價效比市場本來單價就低，單純依靠平臺流量，就會陷入"價格戰"的泥淖，商家只會拿"低質又低價"的商品進行競爭，商家賺不到錢，消費者也無法享受高品質商品。

而淘寶的出現改變了這一點。淘寶天天特賣的數字化改造，正是阿里巴巴商業作業系統賦能效應的最佳案例，通過和商家在工廠改造、精準營銷、內容升級多方面的合作，淘寶已經成為特價市場商家的數字合夥人。

工廠改造方面，最近兩週，已經有有浙江、廣東、福建、江蘇幾個省的十餘家工廠接受了升級。福建的紙巾品牌"好吉利"的一款捲紙，經過淘寶C2M數字化改造和精準推廣後，在上線首日就達到了13萬單29萬件的銷量，在短短23天內，銷售量突破100萬件。

內容營銷領域，"拼團""絕對值"等玩法風靡淘寶特價市場。在11月進行的一場拼團直播專場活動中，淘寶人氣主播5分鐘賣掉30000瓶羽絨服清洗劑，6秒種賣掉14000份海苔。主播一姐薇婭更是售出154.5萬件商品，相當於清空了1000多家便利店的庫存。

從"賣得好"到"更好賣"，在特賣市場，淘寶儼然超出了電商平臺的定位，成為了製造商的"合夥人"。在中國價效比市場這個競爭激烈的"萬億級"市場，淘寶正在通過對商家的全方位賦能，定義"價廉物美"的新標準。