近年來，以電商為代表的生態模式逐漸佔據了零售行業的主導地位，以其野蠻生長的發展態勢推動著消費升級和零售×××，伴隨著C端消費市場進入穩定期，B2C模式及其應用場景的瓶頸也逐漸凸顯。

為了進一步搶佔零售市場，充分利用供應鏈效率優勢，提高零售關係鏈端與端的粘性，壓縮供應鏈成本，以京東、阿里、蘇寧等為代表的零售電商巨頭在B端採購場景進行了深度佈局，以企業採購及其供應鏈服務為核心的零售市場備受關注，互融雲多年來的技術服務經驗為電商量身打造B2B供應鏈電商系統，幫助電商企業深度改革，提升管理水平，優化採購流程，節約交易成本，有效提高商戶的運營效率！

互融雲B2B電商供應鏈系統是一款解決供應商、採購商線上交易資訊、資料網路化的產品。系統主要以訂單處理為核心，實現在商機、分銷、促銷、訂單、庫存、資金、支付等環節上無縫對接的全程化B2B平臺，改善客戶採購體驗，降低企業成本，提高企業渠道建設與管理，為企業提供線上銷售資訊化服務，解決企業交易網路化難題。

主要為解決供應商和採購商直接達成線上供求的交易為目的。供應商方便尋找渠道，以銷定產，為企業提供線上銷售資訊化服務，解決企業交易化、網路化難題。快捷的訂單處理方式提高訂單和渠道管理效率，海量資料，為企業管理提供決策依據，決勝網際網路新時代。幫助企業及時瞭解商品的交易資訊、物流資訊、支付資訊和資金資訊。平臺上供應商能夠及時釋出商品資訊和優惠政策，採購商可以線上下單，線上支付，線上對賬和線上融資等。

—— 解決使用者痛點 ——

我們平臺能解決採購商和供應商的供求連結問題；可供選擇，可議價，公平，公正，視覺化消費平臺；平臺上能對供應商和採購商雙向管理，供應商能及時看見商品的庫存量，訂單管理及物流資訊；採購商與供應商直接商議，可節省中間商差價的問題，獲利多多；並且可以解決採購商及供貨商的短期資金問題。

一、供應商的痛點：

1、尋找買家困難，難以對外銷售；

2、解決產品滯銷問題；

3、解決資金週轉問題，進而購買原材料；

4、更直接瞭解採購商的需求，調整生產方向；

5、平臺上對採購商管理，更有安全保障；

二、採購商的痛點：

1、價效比高的供應商中介費貴。費時，費錢；

2、線下資源（供應商）得不到有效利用；

3、無法獲取精準的供應商資訊，繼而影響物資補給質量和安全隱患；

三、消除區域痛點：

1、為供應商及採購商，提供無縫的線上線下促銷，購物服務體驗；

2、統一交易管理和支付管理，告別距離遠，解決區域限制的問題；

3、解決區域性採購商庫存的管理，以免浪費物資，為企業降低生產成本；

四、渠道業務痛點：

1、渠道採購業務沒有線上經驗；

2、業務價格體系、合同、發票、賬期等問題錯綜複雜，無從下手；

3、供應商、經銷商、門店多，情況無法集中管控；

4、管理全渠道訂單，幫助企業輕鬆構建基於移動化的全渠道經營場景；

五、訂單模式痛點：

1、盲目生產導致庫存積壓；

2、資金回款不及時，導致企業資金週轉率低；

3、生產資訊與訂單資訊不對稱，導致成本增加；

4、人工操作效率低下，企業競爭力降低；

六、更多痛點：

1、無法預知的痛點；

2、猝不及防的問題；

3、臨時緊急的情況讓人頭痛不已；

隨著網際網路的高速發展，越來越多的傳統企業在網際網路浪潮下受到衝擊，採購過程不透明，供應需求失衡，銷售鏈層級過多等多種弊端不斷顯現。互融雲B2B供應鏈電商平臺系統作為電商時代最有力的工具和抓手，高效、快捷的供應鏈上下游一體化B2B模式，成為助力電商企業升級的有效加速器。