自Chuck Robbins接任思科執行長以來，思科的轉變不容忽視。2015年8月Chuck Robbins上任，思科的股票交易價格約為每股25美元，多年來一直在平穩上漲。現在，其交易價格約為每股45美元，是17年來的最高水平，而且思科的轉變也在順利進行。

思科重返網路

Robbins如何在如此短的時間內讓思科成長地如此迅速？答案在於其對網路的重新關注。在Robbins上任之前的幾年裡，思科過於努力地想證明自己是服務和傳統的IT廠商，而不再堅持網路。

現在，思科又重新回到了它最初的位置，成為全球最大和最重要的網路供應商，並且已經推動了大量的創新，包括最近的基於意圖的網路（IBN）解決方案。

網路的下一步行動

幾乎所有數字化轉型的支援技術都是以網路為中心的，如物聯網（IoT）、移動性、人工智慧（AI）和雲端計算。沒有一家公司不高度依賴其網路，在很多情況下，網路就是業務。如果網路要成為未來商業發展的動力，就必須以下列方式發展：

端到端網路必須轉向基於意圖的網路。在思科首次推出IBN解決方案時，其專注於使用新的Catalyst 9000系列的園區網路。從那時起，思科將IBN的優勢帶到了WAN、物聯網網路和資料中心。企業無需馬上就轉向IBN交換機，但網路專業人員應該開始學習相關知識，瞭解它是什麼以及它是如何工作的，否則他們可能會落後於市場。

AI和機器學習（ML）進入網路。網路產生了大量的資料，人們可以從中獲得新的見解，幫助企業加速其數字計劃。問題是有太多的資料需要人們手動分析以及獲取推論。 AI和ML可以比人們更快、更有效地連線所有這些資料來源之間的點。思科在這些領域進行了投資，例如通過收購AppDynamics和Perspica，並且還開發了Tetration和DNA等產品，以幫助客戶使用這些資訊。

安全性是網路的基礎。隨著入口點數量的增加，保護業務變得越來越困難。網路可以是一種能夠看到一切的資源，也可以是強大的檢測和執行機制。思科擁有許多可以保護業務的網路安全工具，包括分段、端點AMP、Talos、Umbrella及其獨特的加密流量分析（ETA）。此外，思科還有一個可供第三方使用的開放式框架。

網路需要可程式設計。這是網路有史以來最大的根本性變化之一。應用程式開發人員和網路工程師活在自己世界的日子已經一去不復返了。思科的所有新網路產品都具有公開的API，應用程式開發人員可以使用這些API來實現自動化和編排配置更改，從而提高應用程式的效能。但是，API不僅僅適用於開發人員。網路工程師也可以使用API來管理網路，儘管這需要提高社群的軟體流暢度。思科的DevNet計劃旨在幫助開發人員和基礎設施專業人員利用可程式設計網路的強大功能。

網路控制需要擴充套件到公共雲。混合雲現在已經很常見，公共雲和私有云的使用就更多了。對於網路專業人員而言，這意味著能夠將安全性、控制和可見性擴充套件到公共雲，使混合環境看起來像一個網路。思科多年來一直致力於應對這一挑戰，並已在該領域進行了多次收購，如CliQr和cmpute。思科還與所有主要的雲提供商建立了合作關係，其中包括Google。

毫無疑問，網路現在是一種能夠創造競爭差異化的戰略性商業資產。多年來，思科一直試圖成為除網路供應商以外的其他供應商，如今，它在Robbins的領導下，重申了網路的重要性，並承諾要在該領域進行創新。在Robbins的任期內，思科推出了大量的新產品，創新的步伐會從這裡開始加快。