一篇簡單的部落格，記錄從9月28起我們的機房合作！

這次沒有報軟考，不知道是不是錯的，每天晚上看到自己的期的同學都去學軟考！挺安靜的。。。

作為組長，一開始沒想太多，把握好整體的進度，不讓專案拖延的基礎上盡力按文件驅動來！很多按照自己的思想來的，沒有卓越，一開始真的只是擔心時間不夠，怕因為自己的計劃不好，而耽誤了整體的進度，會很自責，所以，也沒有和組員說太多就自己定了很多內容。

害怕組員寫的文件，驗收不通過，自己有重新給改！

因為這個，和老白大吵，摔壞了水杯，反思了一天！

修通了自己很多想法，很多反思留在了曼陀羅畫裡面。。。

合作的過程，幸虧有大白，一開始，他是有點著急額，想早點進專案組，推動著我們組的進度一直穩步向前走！中間總是給左右搖擺的我支援！

命名規範的過程，我們幾次商量確定不下來，總是爭吵沒有結果！大白的耐心，讓專案穩穩的走著沒有因此中斷！

現在，U層，B層基本完成，D層也將在明天完成，開始測試！

大白總說，這個真是鍛鍊組長，但我卻覺得是我從大白身上學到了很多，和人的溝通，理性的工作！

關於。。。老白，不知道會不會成為仇人，估計也差不多吧！！！

這次合作的過程收穫：

時間管理的重要性，因為即便很緊急的事情，很多的事情堆積，能做的只有踏實付出去做，付出時間付諸實踐！

當每個人都有自己的觀點，卻要完成一件事，達成共識比求同存異更重要！

其實，還有很多收穫。。。待續。。。