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當程式設計師思路被打斷

辛普森爸爸也許會說:這很有趣,因為事實正是如此。

我還沒有搞清楚保持高效的訣竅,主要是因為我從沒有一貫的高效。周思博(Joel Spolsky)曾在他的一篇部落格中說過:

有時我什麼事都幹不了。

當然,我走進辦公室,到處閒逛,十秒鐘就檢查一次電郵,看網頁,甚至幹些不用腦子的事,比如支付美國運通的賬單。但就是不會回到寫程式碼的流程上來。

這樣的低效症一發作一般都要持續一兩天。但在我的職業生涯裡,作為程式設計師,曾經好幾次一連幾個星期什麼事都幹不了。就像他們說的,我心不在焉,我狀態不好,我根本不在狀態。

這篇文章我讀了五六遍,仍然深感震動,因為這樣一個程式設計師界的標誌性人物也會有這樣菜鳥的問題。

還好,不只是我有這樣的問題。

這裡我沒有保持高效的祕訣分享,但是我可以告訴你們什麼讓我的效率低下:

  • 開放式房間佈局
  • 程式設計師爭論Django與.NET哪個好
  • 程式設計師籠統的爭論
  • 同事過來問:“嘿,我的郵件你收到沒?”
  • 嚼東西的聲音。很明顯我有恐音症
  • 對於我手上的問題還不理解
  • 懷疑這個專案
  • 手上有多個任務要完成,它們都是十萬火急的
  • 有十萬火急的事,其他事都別幹了
  • 手機微博訊息提示音
  • 電郵提示彈窗
  • 任何彈出視窗
  • 即時通訊軟體
  • 老婆問:“嘿,可以拿一分鐘來幫我做件事嗎?”
  • build時間很長
  • 噪音
  • 辦公桌前老有人走來走去
  • 公司集體活動
  • 維基百科(我是說真的,不要點任何連結)
  • 黑客新聞
  • 總體來說,網際網路都會影響效率

過去這些事讓我工作效率不錯:

  • 安靜的環境
  • 安靜的辦公室(個人專用辦公室太少見了)
  • 理解專案下一步我該幹什麼
  • 對於問題有透徹的認識
  • 沒有打擾
  • 我是認真的:沒有打擾
  • 遠離微博
  • 遠離黑客新聞
  • 硬體不出問題
  • 熱愛正在工作的專案
  • build和debug的時間不長
  • 不要在網上爭論政治 很明顯,低效因素中有一半是我自找的,但是有些不是,例如開放式辦公室佈局。

根本上講,我們每個人都能控制造成我們低效的因素。我不會和平對抗。我要不就強硬表態,要不就坐著任由其他人在我身邊走動。對此我真不擅長應對。所以,我在處理外部低效因素方面沒有好建議,但是我知道這一條:控制我能控制的。意思是:

關閉我iPhone上的提示(還有個好處就增加了待機時間) 連續編碼3小時就給我自己一個獎勵(通常形式是“上網時間”,看看黑客新聞或是微博) 當真的真的有事要幹才在家工作 投資一個性價比高的抑噪耳機 在日曆上安排“無會”時間,向別人表明你在這些時間很忙,這是我的工作時間。 不要捲入辦公室程式設計師的爭論;人們有強烈的個人觀點,而程式設計師的特性就是喜歡爭論。如果真是有業務問題需要解決,讓我們去會議室去,把每種方法的優缺點都擺出來。用資料說話,別隻是爭吵。 把辦公桌擺在不會被過路人打擾的地方。 先看一遍問題,然後再請另一位程式設計師為我詳細的解釋一遍,這樣我可以對要乾的工作有更好的理解。這樣做實現了兩點:第一,這使我能掌握形勢,使得我至少能對工作的要點有個基本瞭解。第二,它讓我在求助時能問出更聰明的問題。 是什麼讓你效率低下,而你又是怎麼與之抗爭?