事件營銷有哪些策略?
名人攻略
名人可以是歌曲界、影視界、體育界和文化界,這些就看企業的需求、資源和時機了。需求是企業鐵定的要求,一般不能輕易更改的,資源主要看策劃的時候能找到哪些名人,時機就看當時所處的環境的態勢,三者合一,篩選出最終方案。 事實上,名人是社會發展的需要與大眾主觀願望相交合而產生的客觀存在。利用名人的知名度去加重產品的附加值。如章子怡作成為可口可樂最新的品牌代言人,為了擴大效果,可口可樂選擇北京郊區的一家藝術俱樂部舉行別開生面的新聞釋出會,新聞釋出會的現場被佈置成廣告片的拍攝現場,邀請60多家中港澳臺媒體參加了新聞釋出會,以廣告片的模擬拍攝為開場,引起現場記者極大興趣。
體育攻略
體育賽事是品牌最好的新聞載體,體育背後蘊藏著無限商機,已被很多企業意識到並投入其間。比如世界盃期間炒得沸沸揚揚的“米盧現象”。像可口可樂、三星等國際性企業都是藉助體育進行深度新聞傳播的。而作為中小型企業也可以做一些區域性的體育活動,或者國際賽事的區域性活動,例如迎奧運XX長跑等手法都是常見的。
實事攻略
就是通過一些突然、特定發生的事件進行一些特定的活動,在活動中達到企業的目的。實事往往需要有前瞻性,可以提前預知的要提早行動,以便搶佔先機;對於突發的事件,更好具有迅雷不及掩耳的速度反應。實事基本分為政治事件、自然事件和社會事件。 政治事件 2003年3月21日(美伊戰爭的第二天)以前,對大多數消費者來說,看到或聽到“統一”這一品牌,很多人總是聯想到來自臺灣的統一方便麵。而在3月21日以後,這種情形得到了很大的改變。因為就在那一天,統一潤滑油的廣告巧妙地借用戰爭話題,以“多一些潤滑,少一些摩擦”的創意,非常貼切地迎合了中國觀眾對和平的期待,給人們留下了深刻的印象千人掌。3月21日10:00,距伊拉克戰爭爆發不到24小時,“多一些潤滑,少一些摩擦”的廣告版第一次與全國觀眾見面,在戰爭報道中開始有了來自統一潤滑油呼喚和平的聲音。伴隨廣告,其內容也形成了新聞,引起媒體的鋪面性的報道。據統計,統一潤滑油在2003年3月份的出貨量比2002年同期增加了100%,而且當月銷售額歷史性地突破了億元大關。 自然事件 在2003年SARS早期,威露士就成立專門應急小組,“防止病從手入,請用威露士洗手液”系列廣告與廣州各大報媒疫情報道同步出街。而在連續增加自身曝光率之後,率先在廣深首個大規模無償捐贈6萬瓶洗手液,一舉奠定了其在消毒市場的霸主地位,更公眾心中留下良好的形象千人掌全網營銷。當然諸多企業在防止非典方面大動腦筋,成功者不乏威露士一家。在SARS疫情爆發中期,白雲山反其道行之——一方面通過免費派送板藍根等增強自身品牌美譽度,一方面大力推廣“板藍根指紋圖譜”研究成果,在很好的新聞營銷事件中,無形之中使自身產品美譽度和銷售更上一層樓。 社會事件 在中國“第一宇航員”楊利偉返回地球的同時,印有“中國航天員專用牛奶”標誌的蒙牛牛奶就即刻出現在全國的各大賣場中,配合著身穿宇航服的人物模型和其他各種醒目的航天宣傳標誌,“航天員專用牛奶”引起了眾多消費者的關注。一時之間,蒙牛利用中國載人飛船成功返航這一喜人事件進行了新聞營銷。