楊髮根，江西豐城人。少時學木工，18歲闖武漢，從開始的木匠頭，一直做到武漢金鑫集團有限公司董事長。江西豐城素稱“手藝之鄉”，楊髮根受環境浸染，從小就在家鄉學木工。

1974年，楊髮根離開家鄉，投奔在武漢工作的一位族兄，靠給漢口簡易路、古田一帶居民打日用傢俱為生。手藝精湛加上踏實苦幹，楊髮根在古田一帶打出了名氣。老家陸陸續續來了一些木匠，跟著他一起幹，大家推舉他當班長。

1985年，班子發展到十幾人，楊髮根手頭上也有了幾萬元的積蓄，他們掛靠到楊園街道辦事處經管辦，成立了“楊園街傢俱廠”，“那時的傢俱廠也就是三五個人，跟過去一樣到處攬活，跟游擊隊差不多”。

直到1988年，街道按政策將掛靠企業脫鉤，楊髮根才真正擁有可自由支配的企業。他也有了自己的想法，“還像以前那樣打游擊是不行了，得想辦法進專業的傢俱商場”。

當時的武漢，只有武勝路武漢傢俱配套銷售中心和中南商業大樓有專門的傢俱展位，但這些商家的門檻很高。他把傢俱在天黑前拖到商場門口展覽，當天就吸引了幾百人參觀，更重要的是後期的火爆也吸引了商場負責人的目光。

幾經周折之後，楊園街傢俱廠的產品終於擺進了大商場，令同行羨慕不已。也正是從那時起，楊髮根認識到賣場對傢俱產業的重要性，萌生了自辦賣場的念頭。

1990年，他在洪山區和平鄉餘家頭江邊覓得12畝地，投入20萬元改造裡面的舊廠房，同時新建三棟新廠房，從此有了第一塊穩固的根據地。5年之後，他把楊園街傢俱廠改造為金鑫傢俱公司。

楊髮根最大的手筆是2002年擴建金鑫傢俱城，使其營業面積由1萬平方米增加到4萬平方米，入駐商戶100多戶。

楊髮根說，當時武漢已有好幾家大型傢俱賣場，走跟他們一樣的路子，自己不一定有優勢。很多傢俱企業都想有塊展示自己品牌的地盤，但那時的幾家賣場都以零售為主，沒有給企業這樣的機會。楊髮根就給企業提供這樣的地盤，順便也可提升傢俱城的檔次和人氣。

楊髮根說，金鑫下一階段的目標是賣場和工廠同步發展，既要利用自有的工業園開建民用傢俱廠，又要在漢口和武昌雄楚大街一帶開闢兩個更大規模的傢俱賣場。

楊髮根一直以“三本”為工作和做人的原則，即投本錢、用本領、守本分。如何駕馭龐大的集團，他總結說：“一是根據市場變化轉變思維，不墨守成規。二是任人唯賢，用人所長，與人交往推心置腹，員工、經理人都願意效力。”