上週六有幸參加了在清華科技園舉行的一個名為“敏捷開發ACP認證”的討論會。會議有王明蘭專家主講。會議中提到了許多現階段比較熱點的一些專案管理開發的經驗和思想。筆者在此進行記錄總結。分別整理形成3篇部落格【熱門管理技術的湧現】【敏捷開發幾大核心方法】【各PM關注熱點】

熱點名詞：

1、變革管理(change-management)——變是永遠不變的

         變革管理並非當時熱點新詞，它的起源。。。，將其運用於IT、網際網路行業，不過是因為該行業在面臨各種不確定的變數，例如：專案開發人員的變動、難控制，產品市場更新太快、產品需求界定不清以至於無法滿足使用者需求等等原因，在專案開發的過程中需要進行變革管理，以不變應萬變。

2、企業敏捷度：企業在運營過程中，應對新的機遇挑戰彈性度，應變能力。最佳敏捷度取決於兩個關鍵屬性：戰略響應性和組織靈活性。想獲得最佳敏捷度，企業必須同時兼顧戰略響應性和組織靈活性，這兩點強調企業需要堅定戰略目標不改變，同時飽有良好可應對變化的組織靈活彈性。

3、ACP  :Agile Certified Practitioner敏捷認證證書

4、PMI  :美國專案管理協會(Program manage Institution)

5、PMI-ACP：以考試取證的形式，在敏捷管理方面有所長的證書考試，多以方法論的題為主，包括：Scrum,XP, FDD等；

6、網際網路時代-網際網路家-網際網路思維-戰略：

         網際網路的興起從以門戶為主的web1.0，發展到百度、社交勝及的2.0，到如今勢如破竹地移動網際網路web3.0時代，其中出所謂“網際網路思想”、“網際網路家”實質在它的起源地並未出現過這樣的詞彙，不過應對網際網路在中國的發展趨勢所衍生出來的。所謂網際網路時代，該講師引用了一位管理學鼻祖的話“注意力稀缺的時代”，琳琅滿目的網際網路行業、IT行業產物日新月異，在這樣的時代下，該行業迎來了前所未有的機遇，也給大多PM們帶來了前所未有的挑戰。

         應對該現狀，許多優秀的專案開發流程、專案管理思想、技術開始應運而生。其中現在運用熱門之一便是這次會議的核心內容——精益創業、敏捷開發。相關細節筆者會繼續更新總結。