在開發過程中，需要填寫一定的完成時間，即工時，這裡估算建議可以在你心裡想的那個值上面，乘以2或1.5，這樣遇到開發過程中如果被其他瑣事打擾，不至於處於被動，而且每個Sprint開啟的時候，最好全員參加，這樣在預計後面開發過程中，可以更為有效，例如如果有人會有休假計劃，這樣可以及時作出響應，下面說幾個有趣的方式：

（1）配對合作：pair，一般2個人捆綁為一組，共同開發某些功能模組，這樣2個人都參與進來，不至於1個人完全瞭解這塊，到時候如果需要維護或者升級，找不到人就麻煩了，而來2個人的思路，一般會比1個人要強，而且也比枯燥單幹效率要高得多，可以嘗試一下；

（2）紙牌定工時：準備一些空白紙牌，當然其實準備幾張紙，也是一樣的，上面寫著5、8、10······這些代表工期時長的數字，當全員在sprint啟動會上，對具體某個功能進行工期評估的時候，可以採用大家一起亮牌的方式來對這個功能工期進行投票評估，並且每個人發言說出自己給出工期的看法，這個時候，不要打斷他，可能能收回更為全面的判斷；

（3）程式碼預覽稽核：code preview，把程式碼放出來，大家一起審判，可以取長補短，然後全面這個功能點，頭腦風暴。

最後在sprint中，隨時發現問題，解決問題，大家集思廣益，這是一個團隊戰。