談談敏捷開發的誤區
相關推薦
談談敏捷開發的誤區
例如開發文件,不一定要什麼概要設計、詳細設計這類學院派的東東,但是你需要有文件能夠清晰描述開發物件的架構,模組劃分,client和server的互動流程,以及關鍵的核心技術,例如如何避免client和server中過多連線造成的server壓力,為何採用長連線tcp而非upd(反之亦然),如何制定心跳,是否
談談敏捷開發
我對敏捷開發是源於10多年前看了一本關於迭代開發的書,從而對迭代開發有了一些興趣。從那時開始有了迭代開發的概念。隨著專案經驗的增加迭代的重要性也越發覺得明顯。隨後進入了提倡敏捷開發的公司,被迫式的接觸了許多“敏捷開發”,隨著專案經歷越來越多,慢慢的就開始有了更新的認識和想
談談我理解的敏捷開發--轉載
運用 距離 更新 黑板 區域 安排 項目管理 alt pri “敏捷開發” 幾乎成了互聯網家戶喻曉的一個熱門話題。每個人都在聊敏捷、Scrum、XP。 我對“敏捷”的認識還算是在一個正在探索的階段。網上有非常多的資料,五花八門,對於初學者來說無形之中會設了很多的坎。剛好借此
敏捷開發 宣言 思想 認識誤區
敏捷軟體開發 Agile software Development 敏捷開發是一種軟體開發方法,基於迭代和增量開發,通過自組織,跨團隊,溝通協作完成開發工作。 敏捷宣言的誕生: 2001年2月11日到13日,17位軟體開發領域的領軍人物聚集在美國猶他州的滑雪勝地雪鳥(Snowbird)雪場
敏捷開發實踐(一)--談談我對敏捷開發的理解
隨著敏捷開發越來越流行,人人都在談敏捷,人人也都在學習scrum等敏捷開發方法。。。當然,自己也是敏捷開發的實施者和受益者。 背景 我們公司引入敏捷開發的時間並不長,在實施敏捷的過程還存在一些問題,自己在實施敏捷的過程也存在很多的疑惑(畢竟原來沒有學過,
10007---敏捷開發實踐(一)--談談我對敏捷開發的理解
原文 隨著敏捷開發越來越流行,人人都在談敏捷,人人也都在學習scrum等敏捷開發方法。。。當然,自己也是敏捷開發的實施者和受益者。 背景 我們公司引入敏捷開發的時間並不長,在實施敏捷的過程還存在一些問題,自己在實施敏捷的過程也存在很多的疑惑(畢竟原來沒有學過,和真實
理解敏捷開發的常見誤區
1. 敏捷是“一個”過程 敏捷不是一個過程,是一類過程的統稱,它們有一個共性,就是符合敏捷價值觀,遵循敏捷的原則。 敏捷的價值觀如下: 個體和互動 勝過 過程和工具 可以工作的軟體 勝過 面面俱到的文件 客戶合作 勝過 合同談判 響應變
開發方法:深入理解敏捷開發的常見誤區
1. 敏捷是“一個”過程 敏捷不是一個過程,是一類過程的統稱,它們有一個共性,就是符合敏捷價值觀,遵循敏捷的原則。 敏捷的價值觀如下: 個體和互動 勝過 過程和工具 可以工作的軟體 勝過 面面俱到的文件 客戶合作 勝過 合同談判 響應變化 勝過 遵循計
關於敏捷開發的3個誤區
發表幾個我對我們專案裡敏捷開發的不贊同點: 1.專注於形式,不注重精髓 我問我的一個同事他怎麼理解敏捷開發,他給我的回答是,pair coding。讓我崩潰,這就是不理解精髓,只重視表象。敏捷的精髓是溝通與反饋。各種practice的作用只是用來幫助我們更好的溝通,幫助資訊流
談談變味的敏捷開發
轉載:https://yq.aliyun.com/articles/130605敏捷開發(Agile Development) 隨著“敏捷”一詞出現在越來越多的專案中,於是,敏捷開發本身也被賦與了越來越多的意義,而敏捷的真正內涵反而變得越來越模糊。如何邁出敏捷開發第一步?是按
[原]敏捷開發專案中升級mysql資料庫,談談結構、資料比對,navicat for mysql + dbForge Data Compare for MySQL 足矣!
在公司專案中,我有幸負責製作“升級指令碼”。升級指令碼,無疑兩步,先結構比對,再初始資料比對。 一、結構比對 結構比對比較簡單,使用navicat for mysql 工具,“工具”-“結構同步”,選擇好“源”、“目標
敏捷開發的角色分配
ui界面 team 控制 開發模式 ner 告訴 風險 定義 tab 敏捷開發中的PO即Product Owner,字面意思是產品或業務負責人,即熟悉該產品所有業務相關的邏輯、流程、設置等方面事宜的人員,一般可由產品經理擔任,也可由熟悉業務的開發人員擔任。確定產品的方向
敏捷開發一千零一問:怎樣處理重要但不明白的任務?
上線 答案 解決 內存 sql 放棄 ref 技術 class 本文是敏捷開發一千零一問的第三十九篇。(欄目總文件夾)也是敏捷開發日常跟進系列的第八篇。(欄目文件夾)問題:有一類任務非常重要(如果同一時候也非常緊急)。但卻非常不明白,該怎麽辦?答案分非常多種情況。大致例如
敏捷開發模式下的測試
定義 談判 要求 信心 時間 質量 計劃 活性 程序 敏捷開發 敏捷開發倡導的就是叠代式和增量式的開發模式,並且強調測試在開發過程中的重要性 。主要是圍繞以用戶為中心,以客戶需求為導向的開發過程,這個過程有一個特點就是“隨時有變化”。雖然敏捷開發引入了靈活性,但其中的重
力軟敏捷開發框架,至美UI,強大功能組件,給開發一個加速度!
src str 能夠 nal 辦公 主從表 可視化 程序 多個 力軟敏捷開發框架,軟件行業的3D打印機、整合框架,給用戶和開發者最佳的.Net框架方案。 力軟敏捷開發框架是一套集快速開發+通用權限管理+工作流+即時通訊+微信組件+手機APP開發於一體的敏捷開發框架。 能幫企
敏捷開發之觀察者模式
http observer targe mark ref text 一行代碼 模式 文件 事件響應是觀察者模式的核心點。 我們在某個基礎類中定義這麽一個成員變量,該成員變量的屬性值為Get和Set,具備默認值,在Set下賦值後,加上一行代碼用來觸發事件響應。當外部程序,為該
敏捷開發系列文章目錄
環境 回顧 集成 每日 序言 開發人員 叠代開發 font 計劃 敏捷開發在國內是不是只是一個理想化的工作環境? 經常有人問,你們搞敏捷開發工作量是由開發人員自己估的,而不是由經驗豐富的技術主管估的,他們自己肯定會把工作量估得非常大,那什麽時候項目才做得完?你們每
敏捷開發實施方案
協調 team 組織 line ams 強調 跟蹤 tle 凝聚力 今天把前段時間,給公司講解敏捷開發流程的PPT文檔發出來。由於近來比較喜歡用Markdown編寫文檔,發現博客園不支持Markdown編輯,有點失望。小小吐槽,O(∩_∩)O~ 敏捷
秦俊:開放 DevOps 敏捷開發套件,助力開發者馳騁雲端
關註 努力 java 程序開發 div hub cnblogs 掃描 ima 歡迎大家前往騰訊雲技術社區,獲取更多騰訊海量技術實踐幹貨哦~ DevOps可以讓人工智能(AI)、大數據(Bigdata)、雲計算(Cloud)更加高效地落地,越來越多的企業和團隊在踐行Dev
敏捷開發模式下的自動化測試研究
測試結果 tro 滿足 需求 能力 沒有 理想 適合 生產 敏捷測試過程中的自動化目前在國內來看基本上還只是停留在概念階段,據我所知,目前不少公司也都在嘗試過程中,而實際的實踐中能取得比較理想成果的,極為有限。而國外不少同仁也都對此持觀望甚至抵觸的態度。比如advanced