本文是敏捷開發一千零一問的第三十八篇。（欄目總目錄）

問題：

一個簡單的問題，計劃撲克就是打不出個結果，各持己見怎麼辦？也就是少數人無法說服大家，或者說根本無人去聽

回答：

計劃撲克的結束條件”近似一致“是個很有趣的標準，其實要回答”什麼時候停止打撲克“，就要先解決”為什麼要打撲克“的問題。

如果打撲克的目的已經達到，或者無法用打撲克達到，那麼就可以停止打撲克了；至於相差很大的數字應該取多少，後面說。

首先，我自己其實是不打撲克的，因為我們用自己的方法解決了敏捷撲克要解決的問題，而且更快更好，所以就不打了。

先看看敏捷撲克能解決的問題：

1. 計劃

這個……實際上談不上，因為哪有真的一個月一個月做計劃的專案和產品，早期肯定就安排好了，或者大致有個安排，現在才做已經無力迴天。

2. 估工作量

這個稍微靠譜點，雖然早期有了計劃，但是這個月想知道具體能做哪些，誰做多少合適，還是不太清楚的。

為什麼不讓專案經理或者高手估算了直接分配給新手呢？因為新手水平差別很大，高手的估算新手完不成。

這個時候，如果說“那就誰做誰估”，反而壞了。為什麼呢？因為我本人見過很多新手與高手的工作能力差異，具體案例有11天變1天的，有2個月變2周的，有1個月變2小時的……還有一個專案，13人寫了9年的19萬行程式碼，被其中一個人1.5年1.3萬行重寫了。無論新手多便宜，這個代價還是太大了。

因此敏捷估算最好不是“估工作量有多少”的，而是“估最小工作量有多少”的，然後嘗試讓新手以最接近最小工作量的方式工作

有這麼幾種方法來找到最低工作量，每種方法都成功用完了，或者無法繼續下去了，就可以結束撲克了。

1. 弄清楚需求

如果需求不明確，那麼很值得再討論一會。

我見過一個團隊他們直接打牌，然後加在一起除以人數，不討論的。他們說打牌時只是為了發揚民主，所以，實際上水平不一的程式設計師們，為一個不一致的需求除了一張牌，最後卻被精確計算出一個結果來。

2. 弄清最佳方案

最短時間因人而異，因為水平不同。

最佳方案如果也因人而異，就慘了，因為一定有新手會弄進來個錯誤的方案。

很多時候，我們會想：“最佳方案只有那個高手懂，他走了怎麼辦……要不要做箇中等的方案，大家都懂的？”

這個問題很像：“最短路徑只有某人會走，我們要不要繞個彎路，大家都這麼繞的？”答案是“不！BU，NO”兩點之間直線最短，所以兩點之間才有且只有一條直線；半長不長的曲線就多了，拐彎抹角的方法也很多，很難達成共識。

所以，設計上只能選擇最佳方案。如果我是那個唯一懂最佳方案的人，我最可能離開的原因，就是不讓我用最佳方案！

3. 確保最佳方案可以被實施

高手肯定不在話下，但是別人可能夠嗆，這個過程就是保證別人能實施的。

不過這個別人，夠嗆在計劃會上就說：“哦，明白了”，因為時間不夠。但只要高手有信心說：“這一部分你已經會做了，到時候我幫你做那一部分，最多1小時，就全跑動了”，這個過程就結束了。

比如我教我的徒弟用泛型，過程就是：“你先只處理一種情況”/“這個我會”/”好，然後我幫你寫成泛型，5分鐘就夠了“/”好“，結束。事實如此，我工作第六年才學會的泛型，他第四個月就學會了，就5分鐘的事情。

這個知識傳遞過程必不可少的，對新手不說了，對高手而言也是給自己找了個接班人，讓自己能騰出手來幹更重要的事情（比如升職到部門經理）。這個在職業生涯規劃系列裡邊好像有篇文章，忘了。

3. 確保可以被討論清楚的事情都已經討論完了

有些事情是”不可以被討論清楚“的，比如一個人猜一個開源DLL很好用，另外一個人猜很不好用，這時候就直接停，讓那個說好用的人去試試。

這個倒不是說說好用的人一定是對的，而是說，人們都嘗試證明自己是對的，即使他們是錯的。因此那個猜不好用的人，不大可能努力證明這個DLL好用——這就像倫敦奧運會的羽毛球比賽一樣，制度不合理，導致大家消極比賽。

所以，如果事情都討論清楚了，而不清楚的東西也不可能討論清楚，那就可以停止了，剩下的就是做做試試了。

4. 顆粒度不要太低，保持討論效率

既然是要節省工作量，那麼討論所花費的工作量也要計算在內。4個人的小組，加上個PO，SM，六個人吵吵10分鐘，就是一小時了。

所以……不管後來故事板上貼著什麼，能擺在撲克估算會上的事情，不宜太小。個人感覺如果討論1小時，那麼故事低於1天都有點虧了。真遇到很小但又不得不做的事情，Scrum Master要注意控制，關鍵時刻快刀斬亂麻。

但結束是結束了，最終結果算多少呢？

下面現場來幾個例子，看大家和我的想法如何。以下是4個人打牌的最終結果（僵持不下，多少次大家都堅持如此了，時間又不多了），大家選誰？ABCD是4個人，數字單位人天，歡迎在下面回覆大家互動。

第一個故事：A4， B5，C6，D7

第二個故事：A1，B1，C1，D9

第三個故事：A1， B9，C9，D9

第四個故事：A10，B20，C30，D80（這個要做點別的事情，上面沒提到）