在Guido van Rossum放棄了他作為Python領導者的角色之後，他在所有與Python語言有關的決策中擁有最終的權力，因此有必要採用其他方式來執行該專案。經過一段漫長的、民主的過程之後，Python將來會由一個由五人組成的指導委員會管理。

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Python最初是由Guido van Rossum一個人於1990年開發的，隨後他領導了該專案，因為它的擴充套件並實現了今天的普及。鑑於標題為“仁慈的生活獨裁者”（BDFL），他對所有決定都有最終決定權，無論大小，這一責任在2018年7月突然被證明是無法承受的，最後一個做出改變的提案是PEP 572，包括Python 3.8中的賦值表示式。

在他辭去擔任了將近30年的領導職務時，van Rossum說：

“現在PEP 572已經完成，我不想讓PEP如此努力地爭取，並發現有這麼多人鄙視我的決定。”

那麼Python將來如何管理呢？由於社群已經在程式設計風格問題上存在分歧，如何制定關於新治理模式的決策？

由於van Rossum沒有任命繼任者，因此CPython的核心開發人員需要提出想法並在他們之間做出選擇。

總共有七個提案，在 PEP 8000 中概述了 PEP 8001 ，詳細說明了在12月1日至16日投票期間選擇的Condorcet投票流程，並要求有資格投票的人對提案進行排名按優先順序排列。

提案的範圍從各種形式的社群治理到指定一個人作為技術領導者 - 實際上是一個新的仁慈的獨裁者，但現在的首字母縮略詞GUIDO代表“仁慈的裁判影響決策官”並服務於三個Python版本，大約4.5年。還提出了一個三重奏的Pythonistas，一個外部委員會和一個長老理事會。最後，它是 PEP 8016中提出的最終模式

指導委員會將由五個人組成，並將釋出單一功能，之後將選出一個新的委員會。理事會成員可隨時辭職，如果會員失去聯絡超過一​​個月，可以更換。為避免利益衝突，理事會的兩名成員只能為一個僱主工作。

理事會選舉分為兩個階段：

• 第1階段：候選人宣傳他們的服務興趣。候選人必須由核心團隊成員提名。允許自我提名。
• 第2階段：每個核心團隊成員可以投票選出0到5名候選人。投票是匿名進行的。候選人按他們收到的總票數排名。如果出現平局，可以通過候選人之間的相互協議來解決，否則將隨機選擇獲勝者。

一旦當選，理事會的任務是：

• 保持Python語言和CPython直譯器的質量和穩定性，
• 儘可能提供便利，包容和可持續的貢獻，
• 正式化和維護核心團隊與PSF之間的關係，
• 為PEP建立適當的決策流程，
• 在以正式身份行事之前尋求貢獻者和核心團隊之間的共識，
• 在所有其他方法都失敗的情況下，作為“終審法院”做出裁決。

理事會擁有廣泛的權力來決定該專案。例如，他們可以：

• 接受或拒絕PEP
• 實施或更新專案的行為準則
• 與PSF合作管理任何專案資產
• 將部分權力委託給其他小組委員會或流程