選擇恐懼症/糾結症

面前有多於一個選擇時，經過若干糾結後，仍然無法做出選擇：

剛畢業了，無穩定的國企，還是“高薪”些的私企？

工作迷茫時期，是選擇繼續留下來還是跳槽？

房價明年到底是降還是升，要不要現在買房？

...

共同特點

1、一直想魚和熊掌兼得的方案：

選擇了魚，拼命思考的邏輯是： 熊掌的好處 VS 魚的壞處；

選擇了熊掌，拼命思考的邏輯是： 熊掌的壞處 VS 魚的好處；

2、糾結於自己最想得到的東西，生怕放棄的那個選擇是更好的

解決糾結的思考出發點

核心思路： 在選擇面前，先站在更長時間段(比如3~5年，5~10年)內，假定已經得到了XXX結果，問問自己幾個問題：

1、這個結果是你想要的嗎

2、這個結果是值得的嗎

            舉例來說明問題了：比如目前上班渾渾噩噩的，既沒有技能方面的提升，晉升方面也遙遙無期的，這個時候不免就想跳槽了。 但又一想，目前薪資還可以，壓力也不算太大，萬一跳槽後，還不如這裡怎麼辦。

這個問題幾乎是大家都會問、或者被問到的問題了。糾結如何選擇呢，當然要結合具體人，具體所處的環境分析了。但這裡不妨用以終為始的想法來想想了。大致步驟如下：

1、 時間放到未來的時間內，比如2年內

2、 對不同選擇根據結果進行分析：

A選擇：繼續留下來。 (大概率事件)假設技能方面基本維持不變，薪資漲幅了一些，職位還是現在的職位，心情方面可能”憋屈了“2年，這個時候你還會滿意留下來的選擇嗎？

B選擇：選擇跳槽。 (大概率事件)假設技能方面有所提升，薪資漲幅了一些，職位還是現在的職位，心情方面因為環境、人際關係等的改變有所緩解，這個時候你還會滿意跳槽的選擇嗎？

3、 結果假定後，再回到問題上來吧。以自己的實際經歷為例，由於無法接受選項A帶來的結果，果斷選擇了離開原來工作的”舒適區“了。

       再來個例子吧。比如想針對自己的個人品牌方面做一些針對性的技能提升，但由於技能比較多，且各自的精力耗費也相差較大，不知道應該優先選擇哪些呢？

繼續使用以終為始的想法來思考：

1、 首先時間拉長到為例的3~5年

2、你最希望在個人的簡歷、品牌上加上哪些”宣傳點“，一一列出出來，從中選擇最重要的1~3條

3、將上述1~3條作為當下最優先需要提升的技能點，作為未來3~5年的最重要目標

總結

        今天的你= 過去的你，做的無數的選擇；未來的你=當下一段時間的你，做的無數的選擇。從未來的結果出發，反過來思考當下要不要做這樣的選擇。