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大神告訴你,DevOps美但卻難落地?

devops流程現在的IT部門是企業能夠快速響應市場和得到競爭優勢的主要動力。IT專人開始改變自己在行業中管理專案的方式方法,而管理方法本身也在不斷改進。試想一下,當下網際網路正在顛覆一個個行業,我們試著從高層角度看這件事,作為資訊行業的領導者/追隨者,IT專案管理方式不強大怎麼行?

DevOps發起於發達國家,它們的網際網路起步比我們早。在此理論的影響下,敏捷性和持續交付成了軟體開發和測試領域的新鮮熱門話題,因為它描繪了一個有效應對現代工作流程的一些核心原則和流程。

DevOps全貌沒有非黑即白立馬呈現,想要落地就要接受一個逐步進化的步驟和階段。換句話說,世上最不會改變的就是改變,DevOps不是老闆一拍腦袋就能很快落地的事,在實施過程中的各種具體執行也不存在一勞永逸。翻譯成IT術語,DevOps通過簡化組織的工作方式,分解組織孤島(部門牆)來實現,有效促成合作。

本篇聊聊典型組織跟進DevOps要跨越的彎路,以及為什麼絕大部分仍舊走不出適合自己的DevOps路子。除了devops內容,我們順便討論了不同程度的敏捷性,組織需要克服的障礙。