早上寫的文章《回顧4180天在騰訊使用C#的歷程，開啟新的征途》是我在騰訊寫的最後一篇對過往10年在騰訊使用C#語言的總結，今天收到反饋有人在造謠騰訊開始去.net，我被迫辭職了。這非常的不負責任，我必須寫這篇文章來闢謠。

要說騰訊開始去.net, 那麼時間點可以追溯到2009年，這個在我的文章的.NET衰敗時期打造TOF部分有說明，所以這一點完全不對的，在微軟開源.NET Core後，騰訊是最早擁抱.net core的公司，騰訊用自己的linux作業系統tlinux，所有系統要求都跑在tlinux。目前騰訊內部還有很多團隊把原來的.net程式遷移到.netcoe，而且騰訊的很多產品也很願意支援.netcore,比如騰訊雲 和 MIG 捐獻給Linux基金會的Tars 。關於謠言部分就說到這裡，我這裡更想和大家聊聊穩定的工作和創業之間的抉擇。

我在騰訊工作11年半，親身體驗了騰訊從5000人公司增長為50000人的公司，從一家小公司變成了一家大公司，大公司病在騰訊的身上已經出現。在騰訊工作，我擁有騰訊這樣大公司的平臺資源優勢，這是公司所帶給你的光環，因此很多人千方百計想進入騰訊。我在騰訊使用.NET Core的時間已經有2年，所在的團隊使用.NET Core做了一些系統，騰訊內部像我們這樣的團隊有很多，大家首先都是用熟悉的工具完成KPI，很多人都沒有時間好好的規劃下。更別提做自己感興趣的事情了，在騰訊內部，我想幫助下騰訊雲完善下C# SDK，也不會有太多的時間資源。

我計劃創業也是這半年的事情，這裡重複下上篇文章中的內容：微軟CEO Satya寫的那本書《

信任公式：
同理心 + 共同的價值觀 + 安全可靠 = 信任

技術透明、安全共治、保衛雲安全以及使用者至上，是微軟寫就的技術道德。在書中，納德拉列舉了包括斯諾登稜鏡門、2013年12月的毒品案、2015年12月加州恐怖襲擊等在內的例項，以及微軟與蘋果等對手因為使用者資料面臨安全威脅時並肩站在同一個立場，從他細膩的描述中，我們似乎感受到了作為一家巨頭公司CEO面臨的壓力及膽識、果敢

成長公式:
∑(教育+創新) x 科技使用強度 = 經濟增長

實現人人獲益的經濟增長，最近賣假貨的拼多多上市了，有文章分析這才是真正的中國，充斥著假貨，這就是現實，但我們更需要實現人人獲益的經濟增長，也就是在IT圈也是一樣，在BATJ之外還有大量的普通的程式設計師，他們更需要高效好用的開發平臺。

這本書推薦大家好好的讀一下， 我覺得它是最好的商業計劃書，Satya 正是在這本書中所闡明的，帶領微軟從2000億提升到8200億美金的規模，下一步就是一萬億了。從他的書中我獲得很大的鼓舞，幫助他人也就是幫助自己，我在騰訊從事.net core開發的經驗比很多人都長，具有的經驗更容易通過自己成立一家公司去幫助更多的使用.NET經驗的企業轉型到.NET Core，而不是坊間經常流傳的.NET轉向Java。一家公司轉換技術棧是很高成本的，我見過很多轉Java的公司都是靠原來net 開發的產品所賺的利潤在養著比原來.net團隊規模大一倍的Java團隊。所以我想通過創立一家.net core的技術公司來幫助net 的公司成功轉型到使用.netcore 。

.net core的生態在發生日新月異的發展，社群有大量高質量的開源專案幫助我們去提升生產效率，但是這些高質量的開源專案社群有多少人熟悉呢，這是要打個大大的問號，從net時代匱乏的開源社群轉型到蓬勃發展的.netcore生態，期間湧現的大量開源專案都來自於社群。雖然我通過公眾號已經把社群相關文章做了一個彙集，通過每天2篇文章的頻率推送給大家，在此基礎之上我把它分類管理形成了一個新的網站 http://www.csharpkit.com 。每天的訪問量達到4000PV，我知道肯定還是有很多人不知道這個網站，更多人的人需要引導。我在騰訊裡所能做的工作有限，我離開騰訊創立一家專業的.NET技術公司，可以把我的經驗充分分享給業界同仁，這兩年通過社群的開源專案Ocelot已經將.NET社群的優秀開源專案彙集起來，但是Ocelot 只是一個API閘道器，他只是微服務裡頭的一個必備元件，如果想單體轉型微服務，還有很多問題你需要抉擇，比如RPC框架，資料一致性等等。

創業就不能只看到技術的價值，更要去看市場價值。.NET Core 團隊一直在不斷優化效能，.NET Core 2.1的效能已經優化到接近C++的執行效率，和.NET的比較效能的提升是幾百倍，這裡面有很高的市場價值，在搭配Visual Studio 2017/Visual Stduio Code的高效率編碼體驗，對於提升我們的工作效率是非常好的，同時這裡提一點就是你沒有注意到使用.net的公司很少加班，很多996的公司都不是使用C#的公司，這本來就是有很高的社會價值的技術，我的公司不實行這樣996的制度，我們完全可以通過技術來讓我們的生活更好，而不是成為生活的奴隸，我在騰訊工作的10多年的大部分時間是雙休的，我的公司很多制度上都會去參照騰訊公司，我的血液中有著滿滿的騰訊基因。