開始

當和同事們開完專案迭代需求會議時，我的心情是沉重的，因為一方面我有壓力，擔心自己技術不過關做的慢，託大家後退，另一方面我有著激動，因為我學了快兩個月了，總該是要做事的，我也不喜歡被別人認為我是混子

煎熬

在我旁邊的小夥伴已經拿到了測試介面完成了任務，我就更急了，因為我任務所需要的介面還沒弄好，我就迫不及待的準備開發的一些相關邏輯編寫，甚至自己模仿介面去實習這個功能。

工具

釘釘的訊息閃動，我知到應該有了最新的訊息，這時候老員工要我去他的分支拉分支就可以開發了，但是我崩潰了。
我公司的gitlab登入不了了，沒了許可權我無法更新到最新的專案。
最後也是找到了相關負責人處理好了。
接下來說道迭代開發了
作為我這種後期維護人員，更多的是去維護，也沒有更新裡面的技術，專案需要的是穩定。
一般拿到大型專案我們怎麼去入手呢？

這裡推薦幾個方法

1.從AndroidManifest.xml入手

找到入口活動，每個活動基本也是有中文名字的，可能沒有中文，但也一點有相關的英語詞彙
這時候就可以用到下面我說的

2.Ctrl+F

檔案查詢程式碼

3.Shift+Shift

查詢工程檔案

4.Ctrl+Shift+f

查詢整個工程的程式碼

5.Ctrl+Shift+R

工程中程式碼的替換，記得備份哦

6.logd的運用

日誌的輸出
logt的快捷鍵建立TGA

流程

1.我發了五小時分析之前所呼叫的網路介面和資料的解析，和資料插入本地資料庫，然後到查詢資料庫和編寫業務邏輯
2.這其中感覺沒什麼但是你要從2000行程式碼去分析這個網路介面的流程，以及新增的欄位的xml解析。
3.有好幾次我都在
switch中找對應的case
都沒有找到對應的，最後在500行之後我看到了default，因為中間它註釋了很長一段我以為後面沒有了，導致我浪費了很長時間（所以小夥伴一定要謹慎的看程式碼，引以為戒）
4.這是登入下載，還有手動更新也需要更改
5.資料庫的插入
6.業務的編寫
7.測試

結果

分析5小時
程式碼10分鐘（30行）
測試50分鐘（包括一些工具的準備）
這一次需求做完，梳理了一下：
1.遇事要嚴謹
2.要相信自己
3.學而時習之，不亦說乎
4.行如逆水行舟
5.想讓自己賺錢，就得讓自己值錢。
6.露出自己的獠牙（我的是大黃牙，嘻嘻）讓別人畏懼你。