佛曰：“不可說，說既是錯”，所以本篇也是錯！

　　技術人的世界是一塊淨土，也許世界並不該這麼複雜。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——KK

　　這篇感悟也許帶著些許悲涼、無奈，也許又帶著激情滿滿，也許還透著辛酸。

　　技術男

　　很多人眼裡的技術宅是[傻傻的] [情商低的] [不愛說話的][邋遢的]....當然也有一些好詞 [踏實] [誠實] [掙錢多，花錢少，死得早]

　　不同的事兒對人的要求也不同，身邊的一個銷售同事，她老公是個技術，聽到她嘴裡的老公是個生活沒有情趣，不懂得關心體貼，一年四季運動裝，凡是很較真的人，說得滿臉無奈，一副惆悵。可是這又是一個每天送她上下班的技術老公，是個發現粗心的媽媽給孩子服用錯誤藥量的技術爸爸...是個每天按時回家，出差帶著全家的技術男。

　　可是...我已經不是這樣的技術大叔....

　　感悟的由來

　　很久沒有寫文章了，最近寫了兩篇文章，資料庫從架構規劃到管理，好久不寫思路、文筆都大不如前

　　當然也順手翻了一下之前的部落格，每篇感悟都看得自己淚眼汪汪，想著自己離技術漸行漸遠，想想現在的自己，不知是喜是悲。

　　那時侯的狀態：

　　那時侯的拼勁兒，那時侯的體力，那時侯的記憶力，那時侯的女友...都已不在，現在有的是歲月的痕跡。

　　八年資料庫之路的感悟 記錄了一路走來的 [迷茫-激動-充實-迷茫-激動-充實]  

　　那時候的狀態 ：

　　我像三井一樣不服輸，有著執著的精神...那時做技術的執著，那時技術的追求，對錯的堅持...

　　現在有的是市場商業化的殘酷洗禮，做人的圓滑....

　　一句話

　　有道無術，術尚可求也，有術無道，止於術

　　用技術的話解釋“有道無術，術尚可求也，有術無道，止於術” 不難理解，從自己的經驗來看，其實技術學到後面大致的邏輯都一樣，什麼是“道” 處理解決問題的思路方法，邏輯...

　　事情該怎麼做，從巨集觀到微觀，從整體到細節。一眼看去見到的是森林，而不是一片葉子，一鍋白米飯，不要抓住一粒米上的一個黑點不放。

　　這也是轉型路上最難跨越的一個坎

　　而什麼是“術”，只是解決問題的手段。

　　其實學懂學透了一項技術，其他的也許都很簡單了，這也算給現在的新入行人一些經驗，要專，不要被太多技術的表面迷住了眼睛，等你看透了也許都是浮雲。

　　技術

　　技術...什麼是技術？ 學校學的，工作中用的，自認為沒有太多人做的是革命性技術，以DBA來說只是應用型，就像修車的修理工。也許你不願意接受“修理工”這個詞，那換成“維修工”？

　　太多的新聞、訊息、抱怨，公司成功了，技術人被拋在一邊，完全沒有好處，為什麼？

　　國內有多少人可以一直沉浸在技術單純簡單的世界裡，一輩子不涉及商業的黑暗，人性的鬥爭？

　　也許在國外可以，也許慢慢國內也可以....

　　而大多數人掌握的只是修修補補的方法，這也是大多數人 “止於術”

　　一個銷售大哥跟我說，銷售是一份職業，而技術是一份工作，你覺得是這樣嗎？？

　　你熟悉的技術終有一天會消失嗎？ 怎麼辦？

　　成長

　　技術轉型也許會帶著一個困惑，我能做什麼，萬一不做技術，那安身立命的本錢都沒了！

　　放開技術的專研，我成長了嗎？

　　我成長了，自己能感覺到與人溝通逐漸清晰，看人看事逐漸由自己的判斷，而且慢慢準確，事情該怎麼做，幾個步驟？對方期望什麼？ 如何歸納總結？如何彙報？

　　這些成長不像技術的成長看得見摸得到。

　　現在

　　對，我已經和技術漸行漸遠，我轉型了，被迫的轉型，無奈的轉型...

　　八年資料庫之路的感悟 記錄了一路走來的 [迷茫-激動-充實-迷茫-激動-充實]   而現在又是迷茫...

　　——迷茫

　　迷茫的是不知前路是何處，迷茫的是一人的成長無法推動一件事情。

　　曾經VS現在

　　曾經認為專案經理也不懂技術，啥也不會他能做的我也可以，現在已經不在那麼天真...拿下PMP認證，那只是走出校門，真正的管理不是書上的...

　　曾經認為銷售很簡單，就是吃吃喝喝，跟客戶拉近管理，現在跟全公司的銷售對接，發現好壞差異那麼大，難道他們喝酒不行？

　　曾經認為售前，只要技術牛逼，不給客戶說的雲裡霧裡產品必須買呀！現在發現在自己是新人，技術頂天，別人not care。

　　曾經以為一個公司創業無非就是產品做得好，現在我迷茫了

　　曾經回家就是寫程式碼、看技術書籍...與世無爭，現在回家看的是職場、市場、營銷、歷史、花邊新聞...

　　曾經打遊戲是歡樂，現在玩王者、吃雞麼？ 玩，為的是和別人有話題....

　　曾經我是一個技術狂熱愛好者，十年過去了，現在我是個售前？

　　你呢？

--------------部落格地址-----------------------------------------------------------------------------

如有轉載請保留原文地址! 

 ----------------------------------------------------------------------------------------------------

注：此文章為原創，歡迎轉載，請在文章頁面明顯位置給出此文連結！
若您覺得這篇文章還不錯請點選下右下角的推薦，非常感謝！