很多人都說“一入工控深似海，茫茫前路不可知”，確實現階段很多工控人的投入與回報是不成正比的。工控人一直在學習的路上疾馳，從各種末端感測器、變頻器、執行機構、控制理論、控制器、集散控制系統、採集與監視控制系統、製造執行系統等概念、原理的認識與掌握，到針對某行某業的工藝結構、特點的學習、熟知；

    由於工控行業發展的特殊性，各大品牌的程式設計開發環境不統一，互通性差、程式可移植性基本為零；由於物理介面、通訊協議的不同，各裝置之間的相互通訊也存在很大的困難，這種現象是整個工控行業的通病，就比如作為一名PLC工程師，你要學習西門子的程式設計軟體，又要學習施耐德的程式設計軟體，還要學習AB的程式設計軟體，除此之外還有很多不同的PLC程式設計軟體；作為一名上位組態軟體工程師，你不單要學習IFIX組態軟體，又要學習INTOUCH組態軟體，還可能要學習AB的RsVIew32組態軟體。這種現象造成了工控工程師往往一個專案換一種程式設計軟體，在熟知程式設計軟體的過程中，你還要熟知行業的工藝特點。

    很多工控人最要吐槽的是，出差、出差、出差...不停的出差。不管是從事銷售，還是技術，你都要出差。銷售你要出差跑業務，你要出差招投標，你要出差陪客戶.....。技術你要出差做售前技術支援，你要出差做專案實施，你要出差做專案售後......。往往你處了一個女朋友，過一陣子就成了別人家的媳婦。

    現在我們正面臨一個全新的工控格局。對內是工控行業本身低迷下如何思考破局，對外是物聯網的蓬勃發展、雲技術的成熟、網際網路對工控的大力衝擊等。不管是哪種形勢，最終工控行業能否迎來一個大規模的春天，依靠的還是工控人，所以我們應該放棄一些傳統的工控觀念，接受全新概念、知識，緊緊抱住這一輪工控變革的大腿，或許工控行業將來會出一個劃時代的產品、成就一個劃時代的巨頭、打破原有格局、行業重新洗牌。在其中，我們該如何自處，扮演什麼角色，這一點我們都得去深思，探索。

    工控路漫漫，吾將上下而求索，在求索的過程中，希望我們保持初心，歸來仍是少年。