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馬雲打微信,別忘了“小夥伴”周鴻禕

馬雲的競爭對手已不再是京東的劉強東,而變成了騰訊的馬化騰。而敵人的敵人是朋友,馬雲會考慮短期內牽手周鴻禕麼? 2013年8月,淘寶遮蔽了微信的淘寶客介面;2013年11月,淘寶遮蔽了來自微信的所有連結。 這麼說可能還不夠直白,換一個通俗說法。淘寶本身有一個面向淘賣家的工具平臺,提供包括統計分析、營銷、管理等第三方開發軟體。一些賣家根據這個系統在微信上建立店鋪頁面。通過這個頁面,微信使用者可以在微信上完成對淘寶店鋪商品的一站式購買。但2013年8月,淘寶方面把這個介面遮蔽掉了。 3個月後,淘寶不僅遮蔽了微信上的淘寶賣家工具平臺的介面,還遮蔽了微信上所有指向淘寶的連結。這意味著,你在朋友圈發一個淘寶連結,打不開;你在微信公眾賬號的文章上,附帶一個帶有淘寶店鋪的原文連結,打不開;你在微信和好友的對話內容中帶有任意一個淘寶店鋪的連結,也仍然打不開。 淘寶給出的解釋是,一些使用者在微信上點選了虛假的淘寶連結,上了當,但微信方面並沒有技術團隊來處理這些在微信傳播的虛假淘寶連結。於是淘寶出於使用者資料安全的考慮,乾脆就全部遮蔽了來自微信的連結。 這意思是,我都已經完全遮蔽了微信,使用者再在微信上看到啥淘寶連結,點選後上了當,那肯定不是我淘寶的事,而是你在微信的平臺被騙了。 這是淘寶對全面遮蔽微信,給出的一個基於使用者層面的理由。但在糯米網CEO沈博陽看來,這個理由顯然略顯牽強。“如果偽造的淘寶店鋪是在淘寶上的,那這是淘寶自身的問題,需要清理偽造店鋪;如果偽造的淘寶店鋪不是在淘寶上的,遮蔽也沒有用。”沈博陽認為,既然雙方已經撕破臉,就沒必要立牌坊找這麼多些理由了。 這場對決背後的商業戰略意圖,也的確較為明顯。騰訊微信的迅猛發展已危及到了阿里的生命。
更不要說,阿里如果在明年還解決不好,將極大的影響其IPO估值了。 財經小說《做單》作者胡震生有一個極端的假設。騰訊微信只需走三步就可擊潰阿里,而目前已經走了前兩步。這三步是:第一,微信開通商家公眾號,使用者直接在公眾號裡買東西,類似淘寶、天貓;第二,微信打通支付;第三,微信開通淘寶一鍵搬家,把信譽資料一鍵複製。如此一來,微信徹底打通O2O,而淘寶和京東,都只淪為快遞和倉庫。 也的確,天貓或淘寶,是商戶直接來在PC網際網路上開店;而微信,不管你在哪,手機上的每一個公眾號(服務號)都對應一個商戶。二者本質都是圈使用者、搭平臺、接商戶。而微信所處的移動網際網路,使用者基礎要遠遠大於PC網際網路。 遮蔽微信,阿里打擊的就是其公眾號。公眾號是微信電商服務的頭部。有相當多的微信公眾號是“後面靠著淘寶的潤土,前面在微信上做營銷”。而阿里希望通過遮蔽微信連結,能讓這些公眾號回到“來往”、“微淘”、“手機淘寶”、“支付寶錢包”上做營銷。 阿里非常清楚自身的移動社交產品與微信同類相比,其最大的核心優勢是什麼?唯有電商資源。這個核心資源不能給微信分走,而要用來扶持自己的移動平臺。 此外,阿里的算盤裡可能還包括,遮蔽微信連結,也會分流一些微信使用者到“來往”。你想,熟人之間交流能談什麼?最近買了什麼?有什麼好東西推薦?這些與購物相關的話題顯然是熟人社交的主要內容之一。而網購又佔據了年輕人購物行為的相當比重。談論買了什麼,也不能脫離淘寶的連結吧?這都是人們網購中習慣性的關聯動作。 但商戰並不是只許你出招,不許我還招。騰訊也的確還招了,但對“來往”的動作小,對“支付寶錢包”的動作大。
就在前日,騰訊應用寶已將支付寶錢包從各種推薦位置下掉,目前僅能通過搜尋來查詢到該應用。 也許馬化騰更擔心的並不是“來往”,而是“支付寶錢包”。顛覆你的往往不是你的跟隨者,而是創新者。“來往”的火力越猛,越在正面戰場拖住微信,也越給支付寶錢包爭取時間。 “支付寶錢包”的震懾力在哪?與微信、來往不同,支付寶錢包從支付領域切入移動,並通過開放平臺,也以公眾號的方式引入商家,此外,為了增強平臺粘性,支付寶錢包也會考慮接入第三方遊戲、小說閱讀等。而與微信相比,支付寶錢包由於其支付屬性付費轉化率會更高,這也是能夠吸引商家的原因之一。 馬化騰的還手,會不會給馬雲啟示?那就是,你騰訊用下載渠道來制約我的移動部署,而我阿里不能沒有自身控制下的下載渠道。

據易觀的資料顯示,2013年Q3,國內移動應用分發市場份額,“騰訊系”(應用寶+QQ瀏覽器+搜狗)以10.4%的份額位列第四。其中,騰訊應用寶的份額為5.2%。 還有一個重要的訊息是,騰訊移動應用平臺部運營總監王智雄昨日透露,今年12月1日起,應用寶將融入騰訊開放平臺(open.qq.com)中,實現“一點接入全平臺分發”策略。哪些全平臺?包括微信、QQ、QQ空間、QQ瀏覽器、手機管家、電腦管家、搜狗輸入法等。用通俗的話就是,以前這些騰訊的開放平臺都是分散在各個不同的產品線上的,如:微信、QQ、QQ空間等,而從12月1日起,這些原來分散的開放平臺資源將統一由應用寶管理,由應用寶來統一分配分發資源給騰訊各個不同的平臺入口。 也就是說,整個“騰訊系”的分發資源,將由應用寶來掌控。那也就意味著,一旦騰訊與阿里的戰鬥升級,阿里損失的可就是10.4%的渠道份額。 在移動端打仗,沒有控制的移動分發渠道是極其危險的。阿里目前就陷入此種危險。如何抵禦“騰訊系”移動分發市場可能對阿里移動產品進行的封堵?唯有結盟。 目前移動應用分發市場的前三位依次是“百度系”(安卓市場+百度手機助手+91助手)、“360系”(360手機助手+360瀏覽器+360搜尋)和豌豆莢,市場份額依次為40.6%、24.8%和12.4%。而緊隨“騰訊系”後,排名第五的是安智市場,份額為4.5%。 其中,豌豆莢剛剛拿了軟銀的投資,短期內被阿里收購的希望較小,但不排除明年存在這種可能。而安智市場曾在今年7月與阿里傳過緋聞,但結果不知。可即使拿下安智,阿里在國內移動分發市場的份額仍然沒有競爭力。 也許這個時候,馬雲應該想想周鴻禕了。