1. 程式人生 > >一位失足程式設計師的來信

一位失足程式設計師的來信

不知為什麼,最近給我寫信的人多了起來,傾訴他們的苦惱和迷茫,很高興自己的課程能影響到這麼多人,除了幫他們學技術 ,還使他們思考,思考自己是否應得一個更好的生活。

下面我找出了一封比較長的,跟各位同學分享下。

嫌圖下的,貼文字:

Alex老師:

您好! 我是部落格園署名朝天闕的屌絲,一米八幾的男生。 今天是18年2月26日,從河南老家回到北京,第一天到公司上班,心情很複雜。於是照例點開您的部落格園,看到您終於更新了部落格。心情更復雜了。 迫切地想跟您說幾句話,又感覺說不清楚,於是英勇就義般地,終於決心寫一封信,向您傾訴憋在心裡的事兒,希望您能看得到。 先說說我自己現在的處境吧。 27歲,碩士畢業(學的專業是社科類,學的有點頹廢,情商低),英語不好,典型的屌絲。研二的時候不甘渾噩潦草,報了個班學了資料分析,證都沒考過,收尾很爛很倉促。因為擅自報班的事兒,跟導師差點鬧掰,至畢業時才兩相和解,隨後只能自謀生路。 天見可憐,畢業時找了個說的過去的工作,跟著領導草創公司,主要做偏專案規劃類的事情。那時候風光無限,沒人管我,我也忠心耿耿,辛勤工作,不敢有懈怠。後來領導辭職,我被調到研發部(可能因為懂python,工作態度也還可以)。那段時間極其痛苦,一邊是心目中的老大和靠山離我而去(說實話我對領導懷著極其敬重和感恩的心,反倒對公司沒什麼很深的感情),一邊是自己能力不足壓力山大(學資料分析的時候弄過SPSS和SAS,python都沒入門)。我清楚的記得那次尷尬,架構師問我資料庫你用什麼,我說懂點MySQL,結果弄了半天我沒連上MySQL。當然大家都知道了我是個彩筆中的彩筆。不過我也沒遮掩,虛心請教他們問題,從後端到前端,一路跌跌撞撞的,唉,想想都難受。 也就是領導離職的那兩週公司大規模裁員,我開始考慮自己的出路了。這個時候去問一些有關python培訓的班,於是諮詢了老男孩,於是找了盜版視訊學習,於是知道了幾個很厲害的老師,於是百度搜金角大王,於是註冊部落格園點了關注,於是一邊看著視訊一邊看著部落格。於我而言,那段時間學習python全棧,不僅僅讓自己每天過得心裡上踏實一點,更是黑暗中的一縷燈光,指引著我不斷前行。對於這份恩情,我謹記在心。 後來在去年國慶的時候我報了名,想著把這份對研發部來說可有可無的工作辭掉,然後在今年3月份去老男孩,去見見給予我莫大幫助的男神,去迴歸大神的懷抱。後來就糾結了。大概12月份的時候,一期工作已跟我沒多大關係,二期卻希望我留下來,往人工智慧這一塊做一些探索。當然也是升職加薪但是很低,畢竟我非科班也沒有經驗。 說到這裡,總算到了現在的處境。 想離職的理由:       1.初心和忠心不再,那股心勁兒沒有了。於是搞不清楚我是誰,我從哪裡來,我要幹什麼。       2.沒有歸屬感,孤掌難鳴。前面提到了我這個職位可有可無,因為團隊架構是PHP+Node。       3.位置尷尬。除了現任領導誰也不管我,我也管不了誰,進退兩難。       4.自身能力不足。機器學習說的過去,但沒在生產環境實戰過;深度學習嘗試過tensorflow,感覺不熟悉,用過之後效果不太好。       5.工作很有挑戰性。團隊沒有懂機器學習的(在部落格園裡也向您諮詢和建議過能不能搞個人工智慧班,其它的培訓班我真不相信),就我一個人。於是從資料接收解析儲存,到資料提取再儲存,帶入神經網路,再將結果展示到頁面,現在是幾乎一個人做這些事情。不知道公司這樣的做法對不對,但是自己真的很累。       6.公司不好。說別人壞話有時候也是無奈。公司位置偏僻,比較摳門,福利待遇為0。極度不爽,屌絲也是有想法的啊。 無法離職的理由:      1.公司的骨幹成員。前現任領導和我三個人擬定了公司的發展規劃(老本行),當時立下了汗馬功勞,領導跟我說不希望一起奮鬥的老人兒離職,他說他想把大家都帶起來。我不知道該不該相信。自己有那麼一絲絲的留戀,不是公司,而是那些好心的幫助過我的夥伴。      2.公司的發展傾向能給我提供一些用武之地。我的感覺像是,不是我往前走了一步,而是其他人集體往後退了一步。我能力普通,但是別人不會,就這樣摁到我頭上了。      3.今年著急用錢。 問題:      1.我該不該離職,什麼時候離職。唉,離,充滿遺憾、負擔;不離,鬱鬱寡歡,不得見真經。      2.到底是學python全棧好,還是學機器學習和深度學習(我沒找好培訓班) 希望您有時間看看我這疑難雜症,給下一劑良藥,開啟心結。 水深火熱的屌絲,朝天闕。

以下是我的回覆

Hey man , 抱歉剛回復,看了你的長信,我思考了很久,競不知如何回覆,每個人在生活中、工作中都需要揹負些不盡人意的煩惱前行 。 從之前的技術工程師,轉變成現在一個創業者,我也遇到很多挑戰,之前只需跟程式碼打交道,一切都是確定的東西,現在天天跟人打交道,想著怎麼讓員工努力工作,怎麼讓更多的人知道路飛學城的品牌,怎麼拿到下一筆融資,每件事都是我之前沒做過的,到處都是挑戰,我只能硬撐著,我一直問自己,為什麼我的創業這麼辛苦,壓力這麼大,可能確實是自己能力還不夠吧。 所以,除了在工作本身中摸索,我還想辦法看各種書學習,最近我剛學完劉潤的《5分鐘商學院》,最後一節課的有些話,我覺得講的很好,或許對你也有用,分享給你。 所有的悲情敘事,都是因為你的基礎體能不夠
我舉一個例子,我自己是一個其實除了對商業在研究,我有自己的管理諮詢公司在幫助很多大型企業做戰略顧問之外,我是一個特別愛旅行的人。我去過不少地方,我去過南極、去過北極,2015年的時候我還跟我的10位朋友,一起去了非洲爬乞力馬紮羅。 爬乞力馬紮羅是要爬七天的,近山是在海拔1800米,第二天到了2800,第三天到了3800,第四天先衝到4600,中午,然後到晚上再下來,為什麼要下來?就是適應一下4600的高度,然後再3900,第四天3900,第五天3900,橫切兩天讓你適應海拔,到第六天的時候早上衝到4600的衝鋒營,中午就開始睡覺,到晚上11點半開始衝頂,衝那個5895米,將近6000米。 我記得我在那個晚上心率已經到了140,我覺得我要死在山上了,那個時候我說我要下去,不行,我一定要下去。我的嚮導跟我說,對不起,乞力馬紮羅只能往前不能往後,只有到最後一天,到衝鋒營才能下去,可是你只要到了衝鋒營你還會想下去嗎?都到最後一天了,到衝鋒營咬著牙都得向上,最後好不容易登了頂到了5895,我真是淚如雨下,覺得真是太不容易了。
當時我們11個人10個人登頂了,這10個人全部都淚如雨下。但是我們的旁邊還站了62個黑人,他們是陪著我們爬山的,每天早上我們揹著自己的包輕裝上陣,那些黑人就把帳篷一收,廚具一收,桌子一收,把所有東西一收,往頭上一頂,然後就走到第二天的營地了。 等到我們到下午都快不行了,到營地的時候他們連飯都做好了,所以到了我們最後登頂的時候那些黑人就跟玩一樣的,他們一年登二三十次,每次登山看著我們在那哭得一塌糊塗,他們就看著很好笑。當時我也特別感觸,哭完之後我的感受是什麼呢?就是所有的那些悲情敘事,最後都是因為你的基礎體能不夠。 所以,你的悲情故事,或許只是因為你技術不行。打好基本功,或許後面的都通了。 ps.看你信裡說報了老男孩3月的課程,那等你來了學校,可以再找我細聊,時間有限,我不多說了,good luck。

裡面的一句放我特別喜歡,仔細看完,你會猜到。