2016 年 2 月 26 日，福布斯公佈“30 歲以下青年領袖榜單”。這位從網際網路創業大潮中脫穎而出的中國科技“男神”，在 28 歲時憑“刷臉”一舉刷進了福布斯，他就是曠視科技的創始人兼 CEO 印奇。

正文

印奇究竟有多 Niubolity 呢？容小編為你一一道來：

• 23 歲他創辦曠視科技，6 年估值超過 20 億美元，還曾拿下郭臺銘旗下的鴻海集團、建銀國際超過 1 億美元的 C 輪融資。

此外，他還開發出了世界上最頂尖的人臉識別技術，人臉識別概率為 97.27%，比 Facebook 的 97.25% 還高！就連 Facebook 董事局主席扎克伯格都對他甘拜下風……

如此牛逼的人物，小編百度百科了下，發現簡介居然只有短短几行字！ 真心太低調了！不怕別人厲害，就怕厲害的人還比你低調！今天小編就來扒一扒既牛逼又低調的印奇的人生。

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1988 年，印奇出生於安徽蕪湖 。他 3 歲學習書法，4 歲學乒乓球，6 歲開始踢足球。8 歲那年，印奇看到一本報告文學《哥德巴赫猜想》，從此，無可救藥地迷上了數學。

2000 年，印奇拿著一疊稿紙找到數學老師，“任一大於 2 的偶數可以寫成兩個質數之和，這是論證過程。”數學老師大吃一驚，要知道，當時印奇只有 12 歲，剛剛上小學六年級。

數學好，物理就好。初中，印奇已經開始自學高中物理，並對光電效應方程、狹義相對論有了濃厚的興趣。

從中學時代開始，印奇的人生一路開掛，“學霸人設”展露無遺。

2003 年，他以蕪湖市中考“裸分狀元，考入蕪湖市一中省理科實驗班；高一時，他曾作為全國首屆百名“航空少年”，到北京參加航空百年系列慶祝活動；高二時參加全國物理競賽，拿下了省二等獎，與第一名僅差 1 分。

此外，印奇在班級擔任物理課代表，在物理方面尤其突出。曾經獲過蕪湖市航天模型大賽的一等獎、蕪湖市科技活動一等獎、全省青少年科技創新比賽三等獎。

除了智商高，他也是一位高情商的大男孩，擔任班級籃球隊隊長、校辯論賽策劃兼主力隊員。書法、籃球、足球、乒乓球樣樣玩得轉。

2006 年，印奇高中還沒畢業便被清華大學相中，成為清華自主招生名額中的一員。印奇不僅通過清華大學自主招生考試，還以 680 多分的高分順利進入清華自動化專業學習，併入選該校電腦科學實驗班。該實驗班是由美國圖靈獎得主、享譽世界的姚期智院士於 2005 年創辦，“25 門專業核心課程全部採用英文授課。”

在多年前走進清華大學的那一刻，印奇絕對想不到自己會成為一名創業者。那時，成為一名頂尖的計算機專家才是他最大的夢想。

正是在“姚班”，印奇結識了在他創業歷程中的最重要的兩位小夥伴——唐文斌和楊沐。恰恰就是當年的這三位少年極客，造就瞭如今人臉識別技術的翹楚——曠視科技。

與印奇一樣，唐文斌與楊沐都是瘋狂的計算機極客，“可以不吃飯，不睡覺，但是一天不程式設計就難受。”兩人也是資訊學的霸主，從初中到高中，一路獲得無數的程式設計比賽一等獎，更是斬獲過國際資訊程式設計奧林匹克競賽的金牌。而且，唐文斌一入清華，就成為清華資訊學奧林匹克的總教練，一擔任就是 7 年。

年齡相仿，性格相投，三人很快就為了無話不談的好朋友。

不久之後，印奇在艾海舟教授的支援下，得到了一個去微軟亞洲研究院實習的機會。

要知道，微軟亞洲研究院在第一任院長李開復博士的帶領下，5 年就成長為世界上最權威的計算機研究機構，“僅僅 2004 年前 10 個月，就在國際頂級刊物《計算機聯合雜誌》、《世界科學》等發表論文 28 篇，提出了 49 項專利申請。”

所以，一聽說是微軟亞洲研究院的實習機會，印奇立馬屁顛屁顛就去了。

前前後後在微軟亞洲研究院待了 4 年多，印奇深度參與到微軟的人臉識別專案中。這四年的經歷讓印奇逐步認識到，一旦人臉識別的影象搜尋技術有了關鍵的突破，消費級機器人、無人駕駛汽車及智慧家居等將馬上成為現實，“那將是一個萬億級的市場。”所以，印奇決定創業。

“我要在這個領域做出點成就”。印奇將自己的想法告知好友唐文斌與楊沐，兩人一聽也是激動不已。就這樣，2011 年 10 月，三人成立了曠視科技。

“創業者，就是要做別人想但不敢去做的事情。”當時的人臉識別可是最前沿的研究領域，具有極高的門檻，除了微軟、谷歌，Facebook 等大公司外，沒有幾個公司敢進入。但印奇最終還是選擇了孤注一擲。

創立之初，印奇他們設下了這樣的目標：致力於從人工智慧技術出發研製“機器之眼”，用它來讀懂世界。

2012 年，印奇三人走上“創造”之旅。當時為了參加學校的挑戰杯創業比賽，印奇他們研製出了一款體感互動遊戲《烏鴉來了》，玩家可以通過搖晃頭部控制遊戲裡的稻草人，攔截從天而降偷食的烏鴉。技術上是通過手機的前置攝像頭拍攝玩家的身體運動，通過人臉識別和人臉追蹤等視覺識別演算法判斷人物的運動姿勢，從而操控遊戲中的角色。

靠著這款遊戲，印奇他們拿到了比賽冠軍。而且讓印奇他們意外的是，《烏鴉來了》遊戲竟然衝到了中國區蘋果 App Store 遊戲排行榜的前五名。

然而，幾個創業路上初出茅廬的小夥子並未從光鮮的成績中獲得滿足。儘管下載量表現不俗，但這款遊戲僅僅給他們帶來了幾千元的盈利收入，他們很快意識到，其實以技術起家、對遊戲市場無甚瞭解而又並非遊戲熱衷者的他們，並不適合做一家遊戲公司。

就在此時，一個爆炸性訊息傳來，Facebook 以高達 1 億美元的價格，收購了以色列一家成立不滿一年的人臉識別公司。印奇驚呆了，“人臉識別竟然這麼值錢，我們不是捧著金飯碗要飯嗎？”他迅速衝回辦公室，大聲吶喊，“馬上停止遊戲開發，殺回老本行，把人臉識別技術搞上去！”

不過，人臉識別包括軟體、硬體兩部分。雖然團隊的核心演算法堪稱天下一絕，不過，對於硬體技術，沒有幾個人明白，而不能處理好前端的影象採集，即使核心演算法再好，最終的效果也要大打折扣。

於是， 2013 年，印奇赴美國哥倫比亞大學深造，攻讀 3D 相機方向博士學位。那段時間，他一個人在曼哈頓連軸轉。白天上課，晚上與唐文斌、楊沐召開電話會議，“研發重點、人才招聘、策劃方案。”由於與國記憶體在時間差，經常一搞就到凌晨兩三點，第二天還得精神抖擻去上課。

在IT圈內，蘋果走的是封閉生態，“所有的 APP，都在蘋果商店的生態圈子存活。”而谷歌走的是開放生態，“通過開源技術吸引更多的加盟者。”印奇選擇了第二種，“大家好才是真的好。”

為此，他搭建了一個“技術—產品—資料”的生態迴圈鏈，即通過搭建 Face++ 雲平臺，展示公司的技術和品牌，同時，藉助於平臺上使用者的人臉資料，，進一步提升識別技術。

最難的是搭建雲平臺，因為都是前沿的東西，能夠借鑑的案例不多，只能邊做邊看。好在三人之前積累了一套完整的演算法以及七、八項專利，剩下的就是各司其職，“印奇主攻視覺識別，唐文斌搞定影象搜尋，而楊沐則負責系統架構與資料探勘。”

經過不斷努力，Face++ 雲平臺終於搞定。

不過，還未畢業，印奇便中斷博士學業，回國繼續創業。

“我出去就是為了彌補欠缺的技術，更好地創業，所以學到後就回國了。我不太喜歡在美國工作。西方人習慣線性思維，把很多東西變得標準化，包括對於優秀的定義。我很多朋友在頂級投行，從著裝到生活方式都非常相似。我更想自由一些。而且中國更熱鬧，西方的生活有時候也挺無聊的。”

如今，Face++ 平臺涉及了 1 億人的刷臉，相簿數量超越 10 億張，總呼叫量超過 60 億次，合作的 APP 有 1.5 萬，活躍的開發者超過 2.4 萬人。

2016 年 11 月，富士康、建銀國際參與了 1 億美元的 C 輪融資，曠視科技的估值已經達到了驚人的 20 億美元。

僅用6年時間，印奇就躋身於我國人工智慧領域的“獨角獸”公司。

儘管印奇本人的大名尚且沒有廣為人知，但曠視研發的人臉識別系統，卻早已在祖國大江南北，乃至全球得以生根發芽。

01 搞定馬雲，成為阿里戰略合作伙伴！

2015 年 3 月 16 日的德國漢諾威IT博覽會上，在發表完主旨演講後，馬雲特意為德國總理默克爾與中國副總理馬凱這兩位貴賓，演示了螞蟻金服的 Smile to Pay 掃臉技術，並當場刷自己的臉給嘉賓買禮物！

馬雲通過“刷臉”支付在淘寶購買了一枚 1948 年的漢諾威紀念郵票。這其中支付寶所用的人臉識別模組，正是作為阿里巴巴戰略合作伙伴的曠視科技（Face++）所開發。

2015 年 12 月舉辦的烏鎮世界網際網路大會上，曠視科技更是為大會安保提供了重要的技術支援。

02 打敗 Facebook，讓扎克伯格震驚！

極高的識別率，是曠視真正能夠引領潮流的法寶。

“Facebook 的人臉識別率是 97.25%，我們的識別率是……97.27%！比 Facebook 還要略高一點！”當時，在看到電腦螢幕上顯示的這一結果後，唐文斌、印奇和楊沐幾個小夥子忍不住擊掌相慶。

全球領先的識別精準度背後，有曠視科技的真正殺手鐗，一種被印奇描述為“類人腦神經元演算法”的深度學習演算法。通過這種技術框架，他們可以用大規模的資料對演算法進行“訓練”，分析的資料物件越多，系統的計算、識別結果就會越來越精確。

“刷臉”完成的那一瞬間，背後其實是非常複雜的整套技術：

• 第一步進行人臉檢測，從鏡頭中找到人臉；

• 第二步為關鍵點檢測，在已經確定的人臉位置處，找準眉眼、耳鼻等臉部輪廓的關鍵點，為進一步的分析作準備；

• 第三步，則是基於大規模資料的人臉識別，弄清“這是誰”。

對識別技術的未來，印奇和小夥伴們還有著更為遠大的規劃。從識別人臉出發，進而識別萬物，再進而實現真實物理場景的資料化，正是 26 歲的印奇和他的小夥伴在 2011 年創立曠視科技（Megvii）的初衷。

作為一家極客公司，曠視未來的“三步走”戰略十分清晰：第一步搭建 Face++ 的人臉識別雲服務平臺，目標是識人；第二步則是 Image++，識別萬物；最後則是實現所見即所得的“機器之眼”。

“歷史可能有很多個分岔點，我們希望我們所做出的一點點小的努力，可以把整個人類的命運，往更美好的方向去引導一下。”作為這場大潮中的衝浪者，在這個時代徐徐展開之際，印奇希望，曠視(Face++)能有機會成為一家被尊重的智慧公司，也能讓人們感受到人工智慧創造的所有美好。

帶著如此美好的願望前行，印奇定能成就更好的自己。祝福印奇，也祝福每一位在創業路上砥礪前行的創業者！

附文：曠視（Face++）印奇：做未來的野心家

其實大家都聽過這樣一句話，叫“眼睛是心靈的窗戶”，剛才胡鬱也提到，我們人類每天 80 %以上的資訊都來自我們眼睛的感知。當我們稍微留意，會發現我們身邊出現了越來越多的相機、越來越多的攝像頭，這就是機器的眼睛。

這些機器的眼睛記錄著我們生活中的點點滴滴，而對於這些機器來說它們只是記錄，卻從不理解。所以從六年前創業至今，我們的目標其實就是想打造這樣一個機器之眼，讓機器真正能看懂世界。

可以給大家暢想一下，在未來我們出門的時候，不用帶錢包、身份證、銀行卡，甚至都不用帶你的手機，所有你需要帶的就是你的臉。你可以“刷臉”進到你的家庭、“刷臉”去搭乘你的火車、你的飛機，“刷臉”來完成線上的支付。

同時可能我們身邊會佈滿了各種各樣可愛的機器人，當你吃飯的時候，你點了一個超大的牛肉漢堡，這時候你的機器人會走上來說：“誒，這個漢堡可有 500 卡路里哦，”那這個時候你會不會想：“好吧我在減肥，我就不吃了。”

所以在這樣越來越多的場景下，機器會變得不再那麼冷冰冰，而變得真的可以給你做互動、懂得你的需求。所以其實機器之眼在我們看來，是人工智慧裡面最重要的里程碑，也是我和我的團隊一直在努力的方向。

其實我想給大家講一講我為什麼想做人工智慧。我小時候看過一部電影叫《終結者》，裡面有一個畫面一直縈繞在我心中，就是一個叫 Skynet 的人工智慧控制著全球的核武器，並且想毀滅地球，所以它把這些武器通通升空。但那一刻其實我很迷惑，當大家覺得科技都特別美好陽光的時候，難道科技最終的結果是對我們自己的毀滅嗎?

所以從那天起，我在心中埋了一個小小的種子，我的這一生，我希望是跟人工智慧相關。無論作為一個科學家，一個工程師，我希望是因為我，人工智慧會變得更加美好一些。

所以也就在 2011 年，我和我的兩位清華同學創辦了我現在的公司，三個從什麼都不懂只懂技術的大學生，變成了現在需要跟客戶去侃侃而談、需要去了解什麼叫做商業策略。所有的這些其實對我們三個(學)技術同學來說，有很多不是我們最享受或最喜歡的。但是為什麼我們能堅持做到現在，我覺得是源自內心的一點點的英雄主義。

有一次愛因斯坦跟他的一個好朋友吹牛，說我這輩子最牛的兩項發明一個叫狹義相對論，一個叫廣義相對論，但其實我自己真正自豪的是廣義相對論，因為我覺得狹義相對論是一個歷史發展的必然趨勢，即使沒有我，可能再過一兩年某位其他的科學家也會發現它。而廣義相對論，如果沒有我愛因斯坦，可能人類真的還需要很多很多年才能弄出這個東東。其實那一刻我會覺得，哇哦，一個真正用自己的力量推動人類進步的人，才是真正的英雄。

所以我希望有一天，我和我的團隊會說，“機器之眼”如果沒有我們，人類一時半會兒搞不出這個東西哦。

有些大的願望其實就是來自於一個小小的兒時的夢想，而我很幸運，我一直沿著夢想這條路在往前進。我們正在一個很好的時代，我們有很多機會，如果往前推十年，像胡鬱當年創業的那樣，其實我可能真的很難做到現在的樣子。但因為現在我在這樣一個好的時間，我真的有信心，甚至有野心，要做中國人創辦的世界級的最偉大的人工智慧公司。

大家一直在給 80 後、90 後打各種各樣的標籤，其實我特別鼓勵大家做一個未來的野心家。當你有這個野心、有這個夢想，不斷地去實現，有朝一日也許真的能成功。另一方面，我想跟同齡人說，一定要在當下、在今天、在這一秒鐘真正做一個踏踏實實的實幹家，做一個現實的理想主義(者)。

最後我想說，我非常高興選擇人工智慧作為我這一生的事業。為了人工智慧終將創造的所有美好，我和我的團隊會一步一步慢慢前行。無論這個行業是熱還是不熱，我會希望是我們的努力讓世界變得更加美好，謝謝大家！