2018全國服創大賽參賽總結

【CSDN的排版是真的蛋疼。。。】

背景：

 其實這篇感悟早就可以寫了，在省賽提交結果之後，感悟就如同滔滔江水難以平息，但是多以內心戲以及個人情感總結而表達。國賽結束之後，進行了以及微型小組聚會，簡單的討論了一下隊友們各自對這場參賽過程中的收穫與體會。但是自己實在是懶得抽出時間與經歷寫一份總結文留以紀念。今天已經是兒童節結束的第五天，在今天進行簡單的回憶也好。

  2018年1月由個人感觸以及老師邀請，我突發奇想想參加一次服務外包，參加了這個我原本非常嫌棄的比賽，時過境遷，三年時間，心態變了，目標變了，唯一不變的，也許就是自己那微薄的、沒有增長的技術水平吧。

 在報名之時，我們團隊就將本次比賽的過程定位成我們奮鬥的終極意義所在。大學三年，或多或少都有參加一些思維競躍的集訓、噱頭很大但沒有太多營養價值的比賽、高大上但實際上並不是很踏實的科研、充斥著抱大腿以及低技術的團隊作業，眼看著大學即將度過，總感覺缺少了什麼？參賽的動機不一樣，在團隊工作的時候解決方法的措施也會有所不同。大三的人，應當更重視學習的過程與本質，目光應該放的長遠才不會死的太快。

 獎項？團隊合作的過程？做專案的經驗？好奇心？都不是吧，應該是一份寶貴的“共同戰鬥”、“為某個東西投入”的經歷與過程。這麼一個共同的目標，我們團隊就聚集了3位人，之後又加入了兩位文案人員。

 此前，我吃了不少團隊合作的苦。大學期間的團隊合作，很多時候能看出一個人靠不靠譜。加入團隊的人，並不是每個人都有共同的目標與熱情，隊員們也沒有來自生活上、上級帶來的壓力而沒有被辭退的風險，而導致團隊中混雜著防水、抱大腿、不用心、掛名、工作量斤斤計較、幾個和尚沒水喝等各種詭異的問題。這些問題，痛苦的不是是否發生了，有時候更痛苦的是引起問題的人你無法干涉也無法處理，除非你有撕破臉以及殺無赦的決心。

所以很榮幸，我的兩位隊友雖然技術專業水平不是最強，但是心態與工作態度都非常端正，是精神上值得託付的隊友們。然鵝，第一次以隊長的身份去協調團隊、考慮因素時，我犯得第一個重大戰略失誤就是“忽略了文案以及文案人員的重要性”，which made me go die.

確定了方向，命題上我們簡直就無所謂了。因為重要的是過程，而不是興趣。所以我們直接就選了一個又可以參加省賽，也可以參加國賽的賽題——門禁系統。

接下來就直接記錄本次比賽中遇見的各種技術問題與非技術問題吧。問題給我帶來的困擾有大有小，但記錄的順序不分先後，輕重也不分先後。

技術問題：

l 各項技術水平太低，基礎不牢，自學效率太低。

我們團隊3個技術開發人員，各自負責的一個專案的執行端（伺服器端、移動應用端、管理端等等），採用的語言分別是Java，C#等等。所以團隊之間無法幫上忙，而各行其是。然鵝如今看來，如此分工的前提是：戰鬥人員都對自己所使用的兵器、所執行的任務都是非常熟悉而可以快速著手程式設計的——而這就是我們大大缺失的。

起初，我相信“態度大於技術”，只要大家有一顆熱情的心以及堅定的態度，技術上的問題是可以克服的。But，現實是，每一個人類的熱情和堅定都是有上限的。在做自己不擅長的事情面前，即使有態度，也並不代表一定能夠在規定時間內完成。這個想法完全就是唯心主義。唯心的行為，沒有物質世界的支援，有時難以成為現實。

我們一行人很努力，但是知識空洞太大，我們要在滿課的情況下，抽出時間，在面對巨坑的AndroidStudio、未涉獵過的SSH，要在1個月內完成一個系統。這就是一個巨大的決策失誤。從而導致我們的軟體系統，在編碼階段投入的時間卻是最大的，嚴重影響了工程的進行。

技術水平上都無法快速實現推進，這也導致了我們很多對於產品的想法沒辦法實現。因為基礎功能都未完善且步履維艱，談什麼附加功能以及奇淫技巧的投入與鑽研呢？

l 硬體知識不瞭解，詢問無門。

在搭建賽題的系統的時候，賽題對於硬體產品有一定要求。而這也是讓我們團隊產生困擾的一個問題之一——我們不懂硬體。

在大學的計算機專業求學的歷程中，我個人對於硬體的學習投入的經歷以及意願不是很大，而我也一直明白對於“軟體專攻”的學習態度，日後必然會吃虧的。而這一次賽題對於硬體的搭建，我們就不知道對於硬體搭建的方向、器件的選材、方法與內容。

我們需要實現的，是用硬體採集視屏流，以及將視屏流傳送到伺服器端。但是由於不熟悉硬體設施，以及想規避掉Linux程式設計，我們將方案轉變成，尋找一塊能夠執行Android端的開發板，這樣就可以將問題轉換到軟體的Android程式設計。但是不曉得什麼開發板能夠執行這麼一件事，就去詢問計算機學院的老師，而這也犯了一個決策錯誤——硬體的問題問什麼計算機的老師，去問電信的老師啊！聽從了老師的建議，選用了“樹莓派”開發板，以及在冗長的挑選、溝通、進貨、報銷之後，又在痛苦掙扎的硬體配置、系統映象源的搜尋之後，又發現：樹莓派不支援手機移動端的Android程式。雖然也是Android，但是就不是一個Android系統啊！

於是樹莓派、觸控式螢幕等硬體的購置費用完全就是，打水漂了。。。而這也是我們團隊非常無言面對指導老師的一點。。。。

最後，在距離省賽快要結題的時候，我們的硬體設施還沒有搭建出來。而我們幾經週轉，請教了電信的老師，老師哈哈的告訴我們：你們這個硬體設施搭不出來的，安卓開發板巨貴，還不如用手機+Arduino 。我們才完全死了這個心，甚至由於時間倉促，連Arduino都沒有用。。。

l 自行搜尋資料與尋求幫助的能力不足。

在進行軟體系統的框架層搭建、採用方案決策、硬體搭建選擇上，以及上述出現的各種問題，都可以說是：

1、我們的搜尋資料能力著實不足。

2、我們尋求老師、朋友、查閱貼吧等的方式與能力也是個坑。

如果能夠解決，興許會有很大的改善。

非技術問題：

l 團隊的氛圍、和諧度以及熱情非常重要。

這一次的比賽，我對於團隊工作等等非常重視。我非常烏托邦的理想我們的團隊，每個人都能夠在團隊裡感到舒服，同時大家都包含著一同努力奮鬥的熱情，彼此之間不生分，友好又充滿歡樂的一同推進整個賽題的歷程。

但是很可惜，所以說是烏托邦啊。團隊中有歡樂，但也有很多苦惱。人員之間有時候並不是很好協調，工作熱情也不是工作量以及扯淡能夠隨便感染的。也許擁有這樣品質的人不存在於生活之中，也許能夠感染周圍的人的素養我還著實無法揣摩，也許是我作為隊長真的沒有學會如何去做哪些該做的人文層次的事兒與人格魅力的培養吧。要學的東西很多，有時候往往不是專業技術上的，而是能夠如何遊刃有餘的從群眾中來到群眾中去的免疫力，以及主角的感染力，還有鳴人的MAX嘴炮。

總之，當團隊逐漸走向沉默，工作的QQ群或者微信群除了檔案上傳，都沒有任何話語，任務的佈置都充滿推搡以及心力憔悴，我覺得這個團隊就已經很不和諧了。如果是在社會上，那就是領導趕走小弟，“不敢就給我滾蛋”的霸道破壞手段，而在校園，如果沒有隨心所欲、對撕破臉皮無所畏懼的心態，也許只有“人格魅力感化”、“個人絕望遷就”和“浪子突發的回頭是岸”的三種隨緣的劇情結局了。

所以說，團隊的建立之初就要用心去找對的人，否則隨緣大法，真的難以揣摩而不知死活。

l 佈置任務的時候，溝通很重要，各人分配的任務可行性要共同溝通；
以及，不要過於良好的有評估了自己團隊的實力。

團隊工作和自己單幹不一樣。

單幹：能實現還是不能實現，我知道；能學會還是不能學會，我知道；工作量大還是不大，我知道。。。

團隊合作：別人能不能實現，我並不能自個兒決定；能不能學會，我也不能自個兒決定；工作量大不大，也不能。。。

由於我沒有提前和同伴們溝通好，就下發了任務，而導致的最後結果是，大部分人都超過了任務的完成時間。。。

l 文案以及文案成員的方面工作不夠重視。

在搭建團隊的時候，我十分重視技術人員的質量，十足的避免出現技術人員“掛機”的可能，而導致專案難以實現，壓力加大，且會間接導致團隊氛圍和協和度的下降以及變味。

但是萬萬沒有想到，專案在執行到一半的時候，我意識到：文職人員以及文案的質量，對於團隊的協和、工作的進度、產品竣工的質量展現，也是非常的至關重要！！！

這其中的淚和絕望就不多說了。而產品的展示，且不說服創大賽，就是大學的大部分比賽，哪一個不是看重文案的包裝的？？除去ACM比賽，用的腦漿、脫掉的髮量、狂刷的CF以及各大OJ題量，還有少部分同學優秀的智商碾壓，那也是靠的是實力的體現；其他比賽，不都是看重最後結果的包裝與瞎tm扯。

文案的重要性，不言而喻吶！

文案同胞們願不願意投入以及努力，重要性也是，不言而喻吶！

最後落到技術人員寫文案，這個蛋疼，嘖，疼到牙根！

l 團隊的工作以及執行模式非常原始。

這是什麼意思呢？團隊的理想執行模式，應當是大家一起努力討論、溝通、出主意、尋找缺點、共同彌補，下派問題之後能夠自行思考、搜尋、能動解決。每一個人都是團隊的齒輪，都能夠運作，使得團隊的負載作用在每一個人的電機上。如果團隊的模式是，一個人為核心，其他人為四肢——也就是，只有一個人思考“做什麼”、“怎麼做”、“如何分”等等問題，這還算個球團隊工作。

l 專案規劃以及前期準備十分不足。

我們賽題的專案規劃做的很不夠。這體現在，我們的賽題要求是什麼、賽題的需求分析、與企業方的溝通、在論壇以及相關網站的資料準備、文案的準備工作、文案的開展計劃、軟體系統的開展計劃與思考角度等等，都沒有準備妥當。當然很大一部分原因，是我們第一次參加這麼一個真正意義上的團隊專案，使得我們不曉得要如何切入，如何思考，如何努力。算是作為一個訓誡。

l 拖延症是真的可怕，執行力太低。

我們團隊和隔壁團隊有很多差別，除去在團隊上的氛圍以及工作態度之分，還有一點我對對方隊長的敬佩之處，就是我個人的執行效率太低，而有時候還會有拖延的毛病。再加上我們團隊有諸多毛病，各種蛋疼，使得我在團隊搭建、專案思考的時候十分痛苦，也許也會一定程度上影響個人的工作狀態與效率。總之，不論是比賽還是以後的工作，亦或是接下來的學習生涯，亦或是未來的求學之路，執行力的高低都是非常重要的。拖延，與逃避，永遠只會讓事情越來越糟！

l 君君臣臣，父父子子。

子曰，君王要像個君王，臣子就要有臣子該有的樣子。作為隊長，怎麼做好一個隊長真的蘊含著大學問。在團隊中就要有雷厲風行的做事態度，對工作的高要求，對員工的嚴肅。這次比賽，我把自己定位在一位從朋友角度出發，能夠構建輕鬆的團隊的偽隊長位置。如今看來，簡直就是愚蠢。從今以後，如果作為隊長，我絕對不會像這次一樣，間接喪失了團隊工作的兢兢業業的效率風氣。下發任務，要考慮周全，而如果下發了，也要注重墨跡與行事營養！

總的來說，這次的服務外包，雖然過程艱辛、內心痛苦、成果粗陋，但是好在我們團隊成員，依然優秀的一同善始善終地結束，而沒有提前放棄，相互鼓勵，真的很感謝他們，被我坑的這麼慘。。。我們學到了很多經驗，我也更加明白技術並不是團隊走向成功的唯一因素，我要學習很多東西，我要走的路還有很長，就像所謂《陸向謙創新創業課程》裡總是車道的一句話——寧願太快的失敗，也不要慢慢地成功。在失敗之中快速迭代，在痛苦之中浴火重生。

大學三年，作為學生，要儘早清楚自己要什麼，不僅是不要什麼，而是要什麼，以及要怎麼去獲得這些東西，都要構思的清楚。寬廣的平臺+正確的方向+跟住對的人，一樣都不可少。

執行力至關重要，是成為一個管理者的重要素養，就像是一把標榜在側的傳奇兵器；人文素養，是成功的必要因素，是邁向99級社交鬥羅的殺神領域；最重要的是一句話——完成比完美更重要——這是我們這些20級都不到的小兵、野怪在升級之路上，不得不警醒的成長至理！

奮鬥奮鬥，加油加油！