聽說想創業、想做老闆的人很多。我在大學裡的市場營銷系教書7年，又在市場上摸爬滾打過多年，對創業者比較熟悉，對老闆的心理特徵和人格特徵比較瞭解。一個專案能否成功，決定的因素很多，能不能成功，這很難說。但從管理學、心理學的角度來講，什麼樣的人適合創業當老闆，這裡面大有學問，也有規律可循。

    對於想當老闆的人，我覺得有三個特徵很重要，這些特徵是成功老闆的共性，而且是當老闆的必要條件。如果你想創業當老闆，不妨在創業之前，先好好地比照一下。判斷的方法很簡單，對你的創業來說應該有好處。

    這三個特徵分別是：

    第一是創新能力很強。如果想當老闆，之前一定要問自己，你喜歡新鮮事物嗎？創新能力強嗎？在我看來，創新能力越強，創業成功的可能性就越大，而且最好還能有一些兒童情緒。就拿我認識的一位上海大老闆來講吧，淨資產已有6個多億。他家裡的鬧鐘，不是尋常的鬧鐘，而是一群鴨子。他的保姆的工作，就是每天早上把一群鴨子趕到房裡，讓鴨子此起彼伏的叫聲把他從睡夢裡叫醒。像他這樣，在生活的細節裡處處都有與別人不一樣的地方，而且在繁瑣的事務中還能保持一顆童心，所以他的思路才會與眾不同，成功對他來說也不是偶然。

    第二是要看行動主義導向。做任何一件事情，想到了就去做，能夠很快地把想法變成行動的人，創業成功的可能性也很大，在我的經驗裡，至少有70%的把握吧。

    第三是抗挫折的能力要強。自尊心太強的人，臉皮太薄的人，一被人罵就心潮澎湃，沮喪的情緒無窮無盡，這樣的人是做不了老闆的。如果你是這樣的人，一遇到挫折，就會想得太多，所以你最好不要考慮當老闆。當老闆會遇到很多意想不到的問題和麻煩，所以抗風險和抗挫折的能力一定要強，別人罵罵沒關係，該做什麼還做什麼，這樣你當老闆的勝算才會大。