產品研發團隊團隊規模思考
當team leader效率高於團隊開發效率時,團隊開發效率可以通過增加人手或加班提高。當team leader的分析設計效率跟不上開發團隊的效率時,有兩個方案:
首先,讓team leader 能專注於需求、概要設計、設計文件稽核、及功能驗證工作。由於team leader常常是能力最強的,team leader 還要負責程式碼複查、核心功能開發、難點解決、測試等事務,如果想擴大團隊規模,就得把team leader相關的次要職責或簡單的工作分出去。比如:聘請技術專家、專業的測試團隊等。
其次,也許增加團隊低級別人員在需求和概要設計的參與程度(組員主動認領任務)可能是一個辦法。否則,只能增加需求分析或架構師級別的人員來解決問題了。
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