昨晚加班到太晚，沒有回家，老婆早裡來電話問怎麼沒回去，很感動，說菜都放餿了。心痛我老婆。

唉，作程式設計師這一行當，最最難受的就是對不起自己的家人。

所以，總有人喜歡充當大輩，教後輩如何當程式設計師，我說你們這些人，真是沒有良心，正確的姿勢是教人家不當程式設計師好不好。

昨天寫得有點急，著急去宿舍睡覺，回去晚了影響大家。

我想補充幾件事。

1. 關於vista失敗這事，我不是怨鮑爾默智大才梳，我是覺得根本問題，在於名字沒起好。

vista，傳說是希臘的迷亂女神，女神啊，是吧，想起早晨那女司機了，目中無人啊，幸虧我眼神好，老遠看出來，這是要朝我這邊拐，是吧。更不要說還是迷亂。這不出事就難怪了。從這點上來說，鮑爾默是不要名的人，他當年把自己從微軟開掉，當天微軟股票大漲，掙了7個億美元。還要名幹什麼。不過，師傅說過，有了名，就不需要錢，人家請你吃飯，還要倒給你錢，有了名最痛苦的事情，就是有錢你也花不出去。是吧，做人各有追求吧。有人就是不要臉，只認錢。這也是一種正能量的價值觀，雖然我不敢狗同。

我師傅常說，世間名最大（不好意思，這是我說的，我學程式設計沒師傅，因為交不起學費）。

顯然，鮑爾默不這麼認為。

先回顧一下，實際上，如果要讀明白昨天我寫的文字，你一定是遇到過word這個著名的bug才能感同身受，才能感受那種想要罵孃的感受。

昨天，我一直說明的一件事是，微軟現在不是以使用者為中心，是以官僚體系為中心。程式設計師做事，為的也不是使用者，而是能過測試線，讓測試線挑不出來毛病。

不過，假如我是測試線，可能，還是能找到一些難以解釋清楚的軟體行為。

這裡補充一下：

1）為什麼在建立新的文件時，樣式表不能複製出來一份？就這一點來說，似乎word還真不是完全從normal.dot模板來複製出來的。這是為什麼呢？

如果複製出來一份，樣式表與列表，聯動，就不成問題。

沒有人想寫個文件，裡面有兩套目錄。這麼說吧，引用吳夢達在《算死草》裡那句話：這種自己要求別人打他的人，我這輩子是頭一次見。

所以，上文中提到的，樣式表相關的預設的多級列表，不允許更改，這顯然是個bug.站在哪個角度，也難說是有道理的。

2）現在我們拿出最重要的證據:

見上圖。

不論這名程式設計師多麼胡鬧，最終還是要面對使用者到底要什麼這個基本問題。

多級列表，它不是孤立存在的，它要有它存在的準則。

如上圖，現在使用者最頭疼的bug是，明明，已設定了“重新開始列表的間隔”，這個間隔，顯然，在介面上來看，是由樣式表來決定的。

可是，可是，大家注意，這個設定沒有升效。

原因是使用者“沒有”選擇自己建立的那個多級列表！

好吧，

如果在程式設計師角度來說，多級列表與樣式表是獨立的物件，為什麼你的設定頁面裡

“重新開始列表的間隔”下面是樣式表?

你說，這不得讓我這樣一名編了20年程式的程式設計師都抓狂。完全是神經錯亂嗎？所以，我是大早晨來寫，擔心是不是我自己的神經出了問題。

我想，就是從這一點，微軟的測試人員，也有足夠證據，證明這的確是一個設計級的bug，昨天我的意思是說，顯然是個需求級bug.

好吧，就寫這麼多吧。

3。至於說雷軍和金山的wps，我有資格說的原因，的確是我比較瞭解。以前因為工作需要，我維護過公司的SAP系統，SAP系統與Excel是緊密結合的。

央企用的大多是SAP系統作為公司的資訊系統的核心的。

當時有個多事包，要換成WPS，不想用office，我也不清楚他是怎麼想的。

然後，我與金山的同事，進行了深入的合作和接觸。

這裡，我想公平評價一下WPS和金山的同事。

我非常尊敬他們，而且我們許許多多價值觀是一致的。

我去資訊中心之前，已經編了十年多程式，所以，看得出來，他們對C++的掌握很好。而且，他們提到，好的軟體是改出來的，這一點，我是極為認可的。什麼敏捷，什麼UML，都是扯JB蛋。只有程式設計師才是解決之道。

但是，但是，客觀來說，我是搞了許多年技術的系統級管理的。

有一點，我已認清，不能用WPS，只一點。

：

規模。

許多程式設計師，不會明白這一點。

實際上，競爭的實質中，規模是最殘酷，最真實的一個。

金山公司，對WPS團隊的投入，相當之小，核心成員十餘人，所有程式30人左右。

我們說，這只是軟體，系統至少至少，要超過60人，一般說到系統，都是350人以上團隊開發的。

系統與軟體，是完全不同的兩個概念。

當然，這與程式設計師無關。是組織論範疇。可是，作為一名程式設計師，是無力的，無奈的。

但這也是一種惡性迴圈。越是小規模的組織，越是需要強有力的程式設計師。與古希臘的斯巴達一樣。這樣的組織的滅絕是一種必然。

比如，當年，雷軍聽說了張小龍的foxmail，帶著去市場砍價的心態，去看看能不能賤波婁收，買來，張小龍，也沒打算賣多貴，結果是，雷軍帶去的兩個程式設計師一看這軟體，說回家咱自己做個得了。

結果就是今天wps體系中，沒有一個與outlook對應的軟體。

這個事情，遠不是看起來這麼簡單。

兩名程式設計師，是好心，也的確是事實，能做出來，但卻忘了，公司不會新增加人手，而現有團隊實力，不足以支撐。

這是相當令人遺憾的。所以，作為雷軍一名團隊帶頭人，這點事也看不出來，是相當失職的。一件小事，足見其能力與眼界。

比如，小米手機這件事，沒有小米手機，對中有影響嗎？一點也沒有，只是少了個會作PPT的而且。

但WPS呢？

所以說，可憐之人必有可恨之處吧。

這話當對我自己也適用，不過，我是小人，不是君子，我最多耽誤的是我自己。

可是君子，如果只認錢，不重名，結果就是百度外賣，當 人們想起百度，首先想到是外賣。什麼高科技，只是笑談罷了。

所以，象雷軍這樣的人，註定是被世人遺忘那一類的。