企業總經理需要具備什麼素質?看孫陶然怎麼說。一個企業的發展離不了總經理的指揮，毫不誇張的說總經理是一個公司的靈魂，一個企業經營的好壞與總經理息息相關。一個創業公司，在什麼都沒有定型的情況下，總經理的作用尤為重要，可以指明方向，號召人，吸引人等等。總經理需要什麼樣的素質?孫陶然這麼說：

　　我認為：(1)有事業心。(2)有戰略水平。(3)有胸懷。(4)心理素質好。(5)學習能力強。

　　總經理必須有事業心，必須把企業當做命根子來做。

　　總經理必須有戰略水平，也就是我們常說的眼界、眼光，領導者要帶著隊伍前進，眼界、眼光非常重要，必須能夠比別人想得多，比別人看得遠。拿破崙說過，“我看起來是每時每刻對所有的事情都信心十足，其實是因為我每時每刻都在思考。”

　　總經理必須有胸懷，領軍人物必須先人後己、身先士卒，只有願意分享才能號召起團隊。在利益面前，你是獨佔還是與大家分享?分享的時候，你是自己吃虧還是讓別人吃虧?在功勞面前，你是攬在自己身上還是歸為團隊?你的做法直接決定了你能否籠到一直與你一樣有事業心，把企業當做命根子來做的團隊。商場好比戰場，領軍人是否能親自帶頭，衝在士兵前面衝鋒陷陣，直接影響到整支軍隊的軍心，也影響到企業是否能在商場中屹立不倒。試想，當一個企業的團隊面臨困難，總經理畏畏縮縮，推託責任，勢必影響整個團隊的心之所向，軍心大亂，何以殺敵?身先士卒，是作為一個領軍人的責任，只有身先士卒，才能所向摧陷。

　　總經理的心理素質很重要。領軍人物必須有泰山崩於前而色不變的心理素質，心力強大，百折不撓。

　　總經理還要有學習能力，這是我們不斷進步的基礎。首先應對自己嚴格要求，不斷提升自己、充實自己，然後再引導團隊一起學習，將團隊成員組織起來，共同學習。在公司發展到各個階段時，都要善於分析和總結，總結成功經驗與失敗教訓，善於積累，在團隊中共同探討，以求不再在“同一類問題”上摔倒，使團隊與公司共同成長。