大型專案需要團隊開發。

團隊開發的標準之一是“千人一面”。即不同的人開發的程式碼在形式和風格上保持一致，就像一個人開發出來的一樣。

為了做到這一點，需要事先制定“軟約束”和“硬約束”。

“軟約束”：編碼規則，命名規則，典型程式碼的示例（Sample）等等，這些對程式碼的約束，我們可稱之為“軟約束”。

“硬約束”：與“軟約束”相對，框架就是“硬約束”。在編碼過程中，如果不遵守，程式就無法編譯和執行。這種強制的約束，我們可稱之為“硬約束”。

對程式碼進行約束，只是使用框架的原因之一。

即便使用框架，如果沒有“軟約束”，團隊開發出的程式碼會亂七八糟，毫無統一性可言。

即便是有“軟約束”，如果沒有對“軟約束”的貫徹和執行，團隊開發出的程式碼會亂七八糟，毫無統一性可言。

前面我說過，好的應用軟體不一定要用框架。

好的應用軟體一定是有良好的“軟約束”和對其有效地貫徹執行。

“約束”帶來的是效率和品質的提高，是成本（開發成本，維護成本）的降低。