0、效能測試流程分為五個階段（含自我提升），分別是【需求調研階段】→【測試準備階段】→【測試執行階段】→【測試報告階段】→【測試總結階段】

1、【需求調研階段】

收集效能需求：從開發、從產品、從資料

a、開發提供的場景應該最有權威的了，他寫的程式碼，清除哪些控制元件會有效能問題

b、產品對於自己的需求，門清，知道哪些需求非常重要，是核心功能

c、資料那裡有使用者的行為習慣，這些很重要，使用者最常用的場景去做效能測試，簡直是完美

2、【測試準備階段】

a、根據效能需求準備效能測試場景case

b、結合測試case，核實效能指標

c、指標獲取方式：從開發、從競品、從官方。你想想開發是從哪裡獲取的指標？

d、與開發溝通時間點。效能測試開始進行的具體時間點，開發Demo期間開始、還是迴歸測試期間開始

e、與開發溝通效能測試case能否滿足效能需求

f、評估工具的使用，具體用哪個工具，要根據具體的測試項

3、【測試執行階段】

a、依據效能測試case，進行效能測試

b、確保測試環境穩定，不受干擾，保證結果

4、【測試報告階段】（有相關指標參考的，如記憶體、CPU、流暢度等，可省略該步驟）
測試執行工作結束後開始撰寫效能測試報告。效能測試報告在釋出前需要進行評審（可省略環節，好像當初tx那家店的風格）

報告撰寫
報告內容包括：測試目的、範圍及方法、環境描述、測試結果描述、結果分析、結論和建議、改進要求 

結果描述
測試結果的描述，應體現效能測試的執行過程，寫的越詳細越好吧（其實是效能測試場景case介紹）

發現問題
在效能測試分析報告中須描述測試過程發現的bug，與指標不否，對於確認是測試缺陷的項進行風險評估，並給出風險提示。

最終結果
測試最終結果的分析，該部分內容應該全面、透徹、易理解且通過圖表方式表達更直觀，主要是要客觀，用資料說話

5、【測試總結階段】

效能測試的總結工作，主要對該任務的測試過程和測試技術進行總結，這一條非常重要，很多人忽略掉，其實受影響的是你自己