最近學了兩個專案管理的軟體，一個是SVN，用來進行版本的控制和資料的上傳和下載，是用於開發過程中的軟體。另一個就是禪道，相比SVN，禪道比較巨集觀，它主要是圍繞產品需求，對整個專案進行管理。所以，它可以用於軟體開發的整個流程。因為這次主要是做測試，所以，就集中學習了測試這一部分。

    一，測試流程

  在一整套的測試中，我把它分為5個部分：

     1，建立測試任務：為一個專案中某塊建立一個任務；

     2，建立測試用例：一個任務可能要多個測試用例

        3，管理測試任務：這裡主要就是把測試用例關聯到測試任務上，然後為每個測試任務分配人員，就是具體制定由誰來完成測試對某個用例的測試。

     4，執行用例，提交bug：這裡就是實戰的測試階段，然後提交結果。

     5，驗證bug和關閉bug：當測試通過後，就可以關閉bug了。

  這個流程僅是個人整理，在測試中，還有很多高階操作，例如：檢視統計報表，維護bug檢視，大家可以自己挖掘下。

   二，小結

     最近使用禪道，感覺軟體開發完全可以用科學的方法+科學的工具來解決，關鍵在於管理者願不願意使用科學的方法，找不找得到科學的工具，會不會使用而已。

   以前自己單打獨鬥的寫程式碼的日子是不會長久的，團隊合作才是有效的工程方法。