在forecast預測交貨計劃裡

未清交貨數量：未建立交貨單的銷售訂單數量(只要建立交貨單了在md04裡就沒有需求，所以未清交貨數量為沒有建立交貨單的銷售訂單數量(交貨單有沒有發貨過賬不管))

總計累計數量：根據銷售訂單已建立交貨單和未建立交貨單的數量之和(即根據forecast建立的銷售訂單總數)

接收累計數量：為客戶接收到的產品的數量(有時候客戶接收到的產品數量不等於我們發貨給客戶的數量，接收累計數量不能大於已經發貨過賬的交貨單的數量)

傳送中累積數量：總計累積數量減掉接收累積數量(表示還有多少數量客戶還沒有接收到，正在傳送中，比如更加forecast建立的銷售單數量為100個，已經發貨過賬的交貨單數量為30個，則傳送中累積數量為70個)

跑MRP的時候不會考慮接收累計數量，只考慮傳送中累積數量，也就是說只有傳送中累積數量會消耗掉預測交貨計劃的數量，比如：

總計累積數量：45

接收累計數量：40

傳送中累積數量：45-40=5

預測交貨計劃裡：

2013.06.30  訂單數量 100

2013.07.31  訂單數量  100

則在MD04看需求的時候可以看到 2013.06.30的需求為95個，被消耗掉5個

沒有建議的新交貨計劃：點選該按鈕會建立一個新的沒有內容的交貨計劃

有建議的新交貨計劃：點選該按鈕會複製舊的交貨計劃建立一個新的交貨計劃

當建立一個新的交貨計劃時舊的交貨計劃就失效了，對MRP沒影響，在MD04裡看不到相關需求。

forecast有一個有效期，該有效期對MRP沒影響，如果超過有效期，跑MRP的時候不會考慮到該有效期，在MD04裡還是可以看到forecast的需求，該有效期只是

在根據forecast建立銷售單的時候，如果超過有效期就會提醒或者不允許建立銷售單了的作用。