【 專欄 】- 敏捷開發績效管理系列
敏捷開發績效管理系列
“敏捷開發績效管理”本身是個偽命題，因為敏捷開發本身不想涉及績效管理，這就像“C++績效管理”的搭配差不多。但是人們選擇敏捷開發作為管理方法是有原因的：更高的交付保障，更高的生產率，更高的質量……這和人們選擇C++（而不是C）的原因還是很接近的：都是為了更高的績效。相關推薦
【 專欄 】- 敏捷開發績效管理系列
敏捷開發績效管理系列 “敏捷開發績效管理”本身是個偽命題，因為敏捷開發本身不想涉及績效管理，這就像“C++績效管理”的搭配差不多。但是人們選擇敏捷開發作為管理方法是有原因的：更高的交付保障，更高的生產率，更高的質量……這和人們選擇
【 專欄 】- 敏捷開發團隊管理系列
敏捷開發團隊管理系列 本系列會專門從團隊管理的角度，一方面將曾經提到過的內容加以貫穿，另一方面則會提及之外的一些未提及的內容，比如產品團隊與開發團隊的互動，測試團隊與開發團隊的關係與工作方式，等等，以供專門從事團隊管理的讀者借鑑。
【 專欄 】- 敏捷開發外包工程系列
敏捷開發外包工程系列 本系列是為中科院研究生院《軟體工程碩士-外包方向》的《敏捷外包工程》課程編寫的課外擴充套件閱讀材料，同時也適合軟體外包公司在本公司推行敏捷開發時參考。將包含兩個部分：交易過程和交付過程，當前以後者為主，前者會
【 專欄 】- 敏捷開發般若敏捷系列
敏捷開發般若敏捷系列 本系列將在無前提的普適語境中探討“什麼是敏捷”等終極問題。 多數情況下敏捷實踐應該如何，都要“看著辦”而無有定法，總是徘徊在虛實之間，難以把握。智慧受到因緣（內因，外緣）所限，所以每次答案都各有不同；而各有不
敏捷開發績效管理系列之八：阿米巴經營之序言
李彥巨集將狼性文化定義為敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進攻精神，群體奮鬥。他同時表示將淘汰小資，他將小資定義為有良好背景，流利英語，穩定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思進取，追求個人生活的舒適才是全部的人。“要讓所有員工更明確如果想找一個穩定工作不求有功但求無過的混日子，請現在就離開，否則我們這一艘大船
線下活動【北京】敏捷開發：促進項目管理創新變革
經理 如何 image ext p s 優秀 pla cnblogs 項目經理 您在項目中是否經常遇到項目目標不清晰的問題？ 您在項目中是否經常遇到項目需求不斷變更的難題？ 您在項目中是否經常遇到跨部門跨專業溝通不暢的困惑？ 您在項目的執行過程中是否面臨
【轉】 python開發大全、系列文章、精品教程
python應用教程 python後臺架構Django教程 python自動化測試教程 python網路爬蟲教程
敏捷開發績效管理之一 序言及 敏捷開發是否考核個人 （績效考核）
這是敏捷開發績效管理的第一篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七）“敏捷開發績效管理”本身是個偽命題，因為敏捷開發本身不想涉及績效管理，這就像“C++績效管理”的搭配差不多。但是人們選擇敏捷開發作為管理方法是有原因的：更高的交付保障，更高的生產率，更高的質量……這和人們
【轉】敏捷開發技術的特點、優勢和原則
敏捷開發（agile development）是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟體專案的構建被切分成多個子專案，各個子專案的成果都經過測試，具備整合和可執行的特徵。簡言之，就是把一個大專案分為多個相互聯絡，但也可獨立執行的小專案，並分別完成，在此過程
敏捷開發產品管理系列之七：Product Owner團隊
目的在之前的《Product Servant》一篇中曾經提到，作為產品經理或產品總監，都應該有自己的方式來根據市場和使用者情況來管理產品的走向，其中前者更傾向於具體的功能，而後者則更傾向於市場方向的競爭力；前者要求細節，後者要求高度。那麼，這兩個人到底誰是傳統意義上的Pro
敏捷開發績效管理之一：序言及“敏捷開發是否考核個人”（績效考核）
這是敏捷開發績效管理的第一篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七）“敏捷開發績效管理”本身是個偽命題，因為敏捷開發本身不想涉及績效管理，這就像“C++績效管理”的搭配差不多。但是人們選擇敏捷開發作為管理方法是有原因的：更高的交付保障，更高的生產率，更高的質量……這和人
【 分類 】- 敏捷開發
專欄達人 授予成功建立個人部落格專欄
【轉】敏捷開發之Scrum掃盲篇
為了不落後他人，於是我也開始學習Scrum，今天主要是對我最近閱讀的相關資料，根據自己的理解，用自己的話來講述Scrum中的各個環節，主要目的有兩個，一個是進行知識的總結，另外一個是覺得網上很多學習資料的講述方式讓初學者不太容易理解；所以我決定寫一篇掃盲性的博文，同時試著也與園內的朋友一起分享交流一下，希望
敏捷開發績效管理之五：敏捷開發生產率（上）（故事點估算）
這是敏捷開發績效管理的第五篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七）度量敏捷開發的生產率一直是個難題，確切說度量任何開發方法的生產率都是一個難題，但它實際上有答案，這個答案是本文的主要內容。度量敏捷生產率的目的真正難以回答的是度量生產率的目的是什麼？很多人都認為是考核績
【 專欄 】- windows socket 網路程式設計系列
如果你對我的部落格有任何的意見和建議或是想和我交流技術、學習和生活，請和我聯絡！！;QQ:979840319;[email protected] ; windbg軟體除錯交流群：128417096
【 專欄 】- Dubbo開發實踐以及原始碼、原理分析
Dubbo開發實踐以及原始碼、原理分析 本專欄主要是為了對分散式框架Dubbo感興趣或者有開發需要的同學，基於Dubbo開發實踐以及原始碼、原理分析等幾個維度對Dubbo進行由淺入深的介紹，以便更好跟朋友們共享有關Dubbo的點滴
【 專欄 】- Android開發筆記
第2版基於Android9.0和Android Studio3.2 天貓 京東 噹噹 天貓 京東 噹噹 天貓 京東 噹噹 亞馬遜 聯絡方式 我的github 《Androi
【 專欄 】- Kotlin開發App快速入門
第2版基於Android9.0和Android Studio3.2 天貓 京東 噹噹 天貓 京東 噹噹 天貓 京東 噹噹 亞馬遜 聯絡方式 我的github 《Androi
【轉】python開發大全、系列文章、精品教程
版權宣告：本文為博主原創文章，轉載請註明來源。開發合作聯絡[email protected] https://blog.csdn.net/luanpeng825485697/article/details/78347433 python基礎教程 python基
【 專欄 】- Android開發與進階：從0到1構建Android專案
Android開發與進階：從0到1構建Android專案 介紹瞭如何使用新技術從零構建一個生產環境的Android專案，包括了架構搭建、Gradle的使用實踐、設計模式、依賴注入、資料層倉庫搭建、Data Binding實踐、後臺