在工作中經常會遇到同時要處理好幾件事情（能推的都推了）的時候，特別是在我廠，長期狀態是有七到八件事情要同時處理。

與此同時會有很多人催你進度，進展，不厭其煩的定期（有時是一天多次）的催你，  這時候人會非常的暴躁，效率會很低下。

這個時候一個簡單的原則就是根據事情的重要程度，緊急程度等排出一個優先順序，然後根據優化級去處理事情。  同時要承認當前現狀是能力（技能，資源，人力等）有限，低優先順序的事情可能有延期的風險。

那又會遇到這樣的問題： 會遇到幾件事情都是同樣的優先順序怎麼處理呢？

在時間非常充裕的情況下，我們當然是希望每件事情都是100% 或者150% 完成；

在時間有一頂缺口的情況下，我們希望是100%或者150% 完成高優先順序的事情；

在時間缺口非常大的情況下，我們需要對同樣高優先順序的事情進一步識別，哪些是需要150%完成的（150% 完成時帶來的收益非常大，例如和KPI相關的事情，我廠就KPI非常重要，日常工作做的再好，也不一定比的上一兩件KPI） ，哪些僅僅只需要100%完成，哪些只需要50% 完成

當然，這裡的百分之多少完成不是指完成度，而是指事情的質量。 有些事情需要做的超出預期，有些事情卻只需要對付過去即可

當你通過優先順序，完成度來對並行的任務進行安排後，同時對能力（技能，資源，人力等）是有限的從心底接受後， 工作應該是井然有序的。

然並卵，上面的這些都是當你對所作的事情不喜愛，熱愛時才會需要的。

當你做的是自己喜歡的事情時，上面一切都不需要了