現在跟一個小老闆合作開發一個導遊app，他以前是做建築設計的，對程式一竅不通，對網際網路產品開發也不是很瞭解。剛開始他的想法很多，對於產品功能的設計也有些可笑，於是就開始使用市面上各種流行的app，然後思考總結。昨天晚上，我和UI設計師正在討論聊天群組這一塊如何設計，UI基本模仿了微信，然後新增了組隊功能，我則傾向於在微信的基礎上稍微簡化，並把組隊和群聊合併，簡化概念。小老闆過來也說出了自己的想法：只做組隊，並且突出組隊功能，要讓使用者以最快的方式組隊，不論是現場組隊，還是遠端組隊，其它和微信聊天重合的功能全都弱化。小老闆充分考慮了導遊、旅者和旅行社的需求，結合了現場體驗，抓住了重點，避開了和現有成熟產品的競爭。而我還停留在最原始的階段，把市面上成熟的產品拿過了，結合著自己做程式的經驗改一改就形成了自己的產品設計了。

我一直是做客戶端的，工作也7年了吧，網站、遊戲、app都做過，技術雜而不精。比起產品，我更關心程式上的完美性，一種語言、一套api、到處執行、呼叫簡單、執行高效等等，這些才是我的追求的。前端做多了，擺過幾年UI，就根本不把產品設計放在眼裡，時常這樣想：別跟我說這個按鈕放在這裡，那個按鈕放在那裡，我連按鈕是怎麼運作的都知道，還要你跟我說按鈕的擺放？一個按鈕應該放到哪裡，我更多的是從技術實現的角度考慮，而不是使用者需求和體驗。讓我設計產品，我只會抄襲，即使是抄襲，我也沒有認真思考過別人為什麼要把按鈕擺放到那裡。我是知道按鈕的運作原理，設計產品的時候就再也拋不開這個原理，被程式碼死死的困住了，從來不曾站在一個工人、農民、商人、職員、老闆、父母、孩子的角度去考慮問題，從來不去問他們的需求，從來不去想他們的感受。我所有的設計都只是在服務於一個自私冷漠的碼農，所以我的產品沒有愛、沒有完美、更沒有創新。

在產品設計上，小老闆還有一點比我強，那就是對易用的追求，他對易用的追求近乎苛刻，理想情況是一個按鈕，一鍵完成。我呢？其實不怎麼在乎易容，選項複雜點沒關係，我是程式設計師，不怕看不懂。一個成功產品的標準是什麼，我認為只有易用，除了易用還是易用，絕對沒有其它，所有的產品都是如此，不論產品面向的是普通使用者還是開發者。對於普通使用者，windows易用，linux難用，所以windows成功了。儘管linux程式碼結構好，模組設計的也好，而且開源，linux軟體大多也是開源的，可以隨意編譯配置，擴充套件性高，靈活性好，X系統設計理念先進。對於業內人員來說，linux各種好，但對於普通使用者來說，一個連軟體都安裝不上，點選一個圖示都要卡半秒的系統能好到哪裡去？對於遊戲，小老闆也是這麼要求的，他就喜歡有一個按鍵的遊戲，不知道幹什麼了，就點那個按鈕。我呢？還去努力模仿魔獸世界、dota和其它的手機遊戲。這就是外行的優勢，沒有束縛，敢想，我作為一個內行，總是認為自己程式技術還不夠精，對遊戲設計還不夠熟練，遊戲數值還沒掌握，半吊子心虛，不敢大膽創新。前段時間準備開發電商程式也是如此，自認為不瞭解電商，於是研究ecshop、淘寶、京東，修修改改就成了自己的設計，沒有一點進步和一點創新。請記住，必須要勇於顛覆，才可能創新，才可能出好產品，千萬不能因為半吊子而疲於模仿。

作為一個前端程式設計師，其實是有很多樂趣的。不要認為前端就是一堆堆跟UI相關的毫無技術含量的程式碼，做前端的一定要充滿愛，學會發現美，每一個按鈕，每一個補間，能給使用者的心裡造成什麼影響，高興、激動、煩躁、不安、恐懼?我們要看到程式碼的易用、擴充套件、維護、高效方面的樂趣，更要看到產品給使用者帶來的樂趣。前端程式雖然不是設計師，但也需要一點勁匠精神。雖然我是遊戲前端，但我一直不知道怎麼評判好遊戲，因為我做過策劃，也沒玩過多少遊戲。昨晚我突然明白了，不會評判遊戲不要緊，那就把一款遊戲比作一部小說吧，一部小說好不好，我看完心裡是有數的。這樣的話，我就可以大膽的做遊戲了，不用再去考慮什麼高明的數值演算法、高深的遊戲心理學和複雜的付費經濟學，只要做一款像小說一樣讓人慾罷不能的遊戲就行了。對於產品設計，外行完全可以打敗內行，只要追求美，並敢於顛覆。

昨天晚上又對比了一下微博和微信，發現微博的設計和微信的設計真不在一個檔次，微博守舊模仿，微信創新易容。

再提心自己一句，對於產品，一定要敢於拋開已有的經驗和現有的產品，發掘人類內心的美，勇於顛覆。