測試工程師個人年終總結
又到了年底的時候，對於中國的大部分企業而言，這是真正要踏入年關的時期了。
對於IT人員來說，年末也是相對繁忙的一段時期，各個專案要在年前或上線，或收尾；還有一項重要的事項很多人需要去做，那就是：年終總結。
年終總結是件挺討厭的事情，對工科人士而言（推眼鏡）最討厭寫這種假大空的文件了吧。
確實很多時候年終總結是個過場，不過他也有可能成為企業績效管理中的重要環節，而且優秀的年終總結也是你向領導展示自己的一次機會。
下面我們就說說年終總結怎麼寫，才能上檔次。
正文之前的思考：
開始編排文件之前來做一個思考，到底我寫這個年終報告，最理想的效果是什麼？
這是我推崇的做事方式，勤加思考，特別是思考事務的本質到底是什麼，這件事務要取得的收益是什麼？在企業裡，不談收益的付出都是耍流氓。做事沒思路，不思考，那麼事情你可能完全做歪，偏離其本質目的。
總結一下，如果是我的年終報告，我希望達成以下目標：
- 告訴領導我做了大量的工作（訴苦，我很忙，我沒閒著，沒有企業想要養閒人）
- 告訴領導我的工作是富有成效的（邀功，我的工作是為公司和專案帶來效益的）
- 告訴領導我的工作是高水平的（強調，我的工作不是隨隨便便能被替代的）
- 告訴領導如果給我足夠支援我甚至可以幫你做這個（訴求，獲得更多的資源分配和關注度）
當然這些思路是我們可以去追求的目標，至於如何操作還要結合個人工作業績，下面開始正文。
年終總結報告
開篇語
這一段起個引子的作用，中學生作文，不重要。不會寫就網上搜，抄。
時間從2018跨入2019這個嶄新的年度，戊戌即將過去，己亥行將到來。回首這一年的工作，那些忙碌的時刻仍然讓我記憶尤新：取得成就時的喜悅，面對挑戰時的憂慮，達成突破時的興奮。這一年那些奮戰在專案一線的日夜是我職業生涯中不可磨滅的歷程；這一年既有豐富的收穫，也有可以改進的空間和不足，下面是我對今年工作的一個總結：
1. 專案概述
取決你彙報的物件，這一段可以有所調整。例如如果是給大領導彙報，那麼他對你的個人專案情況可能是沒有足夠了解的，這種情況下，自己所從事的專案情況介紹就很有必要了。但如果是直接領導，比如專案經理，想想看對著專案經理介紹專案，是不是很怪？所以自己酌情選擇專案概述的詳盡程度。
其餘部分，與你簡歷裡的專案情況大同小異。
1.1 專案情況
例1：
例2：
XXXERP專案是XX集團大力發展XXX服務而成立的專案。專案旨在規範全國各個分院的醫療資訊管理，通過研發ERP專案，對客戶資訊、商品管理、庫存調配、結算收銀以及各類報表進行管理，有效解決手工統計帶來的誤差和資源調配問題，實現全國規範化管理。
例3：
你甚至可以貼系統結構圖，開不開心？
1.2 工作流程
例：
- 專案的研發過程採用敏捷理念，融合了高速迭代和持續交付過程。
- 專案的測試遵循測試儘早介入的原則，從需求分析階段開始，測試人員參與需求評審，進而根據專案測試計劃，需求規格說明以及設計文件等，開始測試分析，測試用例設計。
- 開發程式碼提測後第一時間進行冒煙測試，測試入口達成後開始測試的執行。
- 通過缺陷彙報和資訊反饋，持續對產品質量進行跟蹤檢驗，跟進缺陷修復和過程改進。
- 經過系統測試執行後，判斷測試出口標準，並將產品移入交付階段。
1.3 個人角色
例：
角色：做為質量工程師，與開發團隊協作，保障產品高質量交付
職責：
- 參與產品的與評審；
- 根據分配到的需求模組，分析測試依據，得出測試提綱；
- 結合軟體測試設計技術，設計測試用例；
- 開發提測後，進行冒煙測試，通過後開始執行測試用例，進行系統測試；
- 根據測試執行的結果，提交缺陷報告；
- 追蹤缺陷報告，協助開發進行缺陷定位，驗證修復後的缺陷；
- 針對單模組和需求的測試情況，進行彙總報告；
1.4 完成情況
產品的v2.31版本經過 6個月的研發與測試，已於2018年12月底上線，現進入到運維階段。
2. 工作業績
實事求是，總結一下自己做的工作。注意不要太過於平鋪直述，該用術語的地方要用術語。注意量化度量自己的工作業績，不要描述性幹講，對於領導層而言，數字、報表來的比泛泛而論的空談來的更有說服力。
2.1 測試執行
例：負責了產品四個主要功能模組的測試任務，分別包括功能1、2、3、4。總計測試用例數量229個
資料：
圖表：
2.2 缺陷收斂
缺陷收斂度：
資料：
圖表：
缺陷有效率：
資料：
圖表：
3. 亮點和不足
亮點是你吹水的地方，提升報告逼格主要靠這個，他可以是你解決的困難問題，也可以是你學到的新的技術和理念，當然更可以是為團隊開創的新的測試方法和領域。
不足值得書寫，不要覺得不好意思寫。能認識到自身問題是一件非常值得欣賞的事。
3.1 應對挑戰
例：在專案測試工作過程中，業務知識始終是工作非常大的難點。由於系統的複雜和行業領域的特性，在剛接手工作時，業務領域知識的欠缺給我的工作帶來了很大困難，也給我個人帶來了很大壓力。
意識到問題的嚴重性後，我下定決心提高自身業務知識水平，利用閒暇時間努力鑽研業務相關學習資料，遇到困難問題積極向前輩請教。在經過不懈的努力，終於可以在業務知識水平上邁上了一個臺階，現在已經可以很好的應對專案業務需求，並可以給其他團隊相關人員提供業務知識支援。
當然，學無止盡，在當前的領域內，還有更多值得我去積累的知識和經驗，這也是我未來努力的方向之一。
3.2 技術提升
例：在我從事測試工作的初始時間裡，有很大一部分時間只能通過手工測試和系統功能測試的方法來實踐自己的測試技術和理念。做為個人的職業追求，掌握更深入的測試技術始終是我的目標。
在過去一年中，由於專案的需要，讓我開始有機會接觸到介面測試。在專案經理的指導下，我快速的掌握了介面測試的實踐方法和postman等實用工具，為更早開始測試，從更底層去實施測試提供了技術上的可能。
3.3 不足之處
例1：當前專案中，測試對於持續整合交付的支援還不足夠。專案頻繁交付的過程中，迴歸測試的壓力巨大，使用手工測試的方式耗費時間和資源。
例2：在回顧自己的測試用例覆蓋之時，也發現自己早期的測試設計存在的不足，測試結構設計不合理，導致測試執行過程中隨機性太大，後期這樣的情況有所改善，但仍然是我後續需要注意的重點。
例3：在安排自己的測試任務時，存在組織混亂的情況，導致效率低下。後續需要更好的從巨集觀方面組織和編排測試任務以及時間，更系統的安排自身工作提高效率。
4. 未來展望
未來展望可以寫能夠體現自己上進心，並且對公司部門和專案有實際價值的技術技能。比如自動化，是現在的大領導們很喜歡的東西；再比如團隊管理，瘋狂暗示領導，現在測試需要管理，請你們未來考慮我這個人選，等等。
例1：未來希望能繼續在測試領域內積累更多的技術和經驗，更好的為團隊為產品質量服務把關。
針對專案中客觀存在的迴歸測試壓力，我已經開始著手學習介面自動化技術，希望通過對自動化技術的學習，結合著已經實踐過的介面測試技術，為專案引入介面自動化測試體系。為更底層的測試，更高的質量覆蓋和更多的持續測試提供可能。
例2：在未來的專案裡，承擔更多的責任，爭取能從更高的維度把握測試工程，系統的學習和提高自己的規劃能力和協調能力。
最後，將以上報告內容以word模板的形式提供給大家：
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