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測試人員,你的價值不是你的工資

最近@程式設計師的那些事 同學又轉帖子見上給我問測試工程師的價值問題。最近一段時間隨著工作內容第二個女兒出生的變化對測試的關注漸少但還是抽空寫篇文章對過去的類似問題一併做回覆。這是最後一次回覆類似於“測試人員有無價值”“自動化測試人員是否更牛逼”“測試是不是更閒一點”這類問題。

首先測試人員有無價值

價值分兩部分一個是你的活有用沒用這個不再論述。我前兩年寫過一系列的文章說測試人員的工作為什麼重要。還有一部分人說的價值其實就是值多少工資。這是一個有趣的話題如果我們把測試人員的時間看成是一個“勞動力商品”企業主看成消費者那工資其實是由消費行為決定的。消費行為很有意思她抱歉用女性她因為我覺得女消費者更典型尤其是我老婆看上去是理性的實際上是非常感性的——我們覺得一個東西值不值那個價錢大部分不是由於它有用沒用而是由幾部分組成競爭性稀缺性和消費者心理。

競爭性好理解前幾天我還拿百度漲工資的新聞開玩笑說“經理KPI加幾分不如360挖人來一鏟”。至於企業為何會產生人才需求競爭這在後頭的消費心理中會說到有時候是自己真需要有時候是看鄰居們需要覺得自己也應該需要。

從稀缺性看會寫程式碼的測試人員可能對專案的貢獻還不如那些傳統手工測試者但是工資卻高不少——因為現在這類人很難招到。所以如果你在專案裡貢獻比他大掙得比他少真的不要抱怨太多從價值上說你家裡那袋子米比你男朋友送的玫瑰花高多的多但是一斤玫瑰花比一斤大米可貴多了。

而消費心理就更是難以捉摸了經濟學家早就發現有些東西漲價了反而需求增加價格下跌需求反而減少經濟學中的虛榮效應有些東西超出了消費者實際需要甚至超出消費能力但是他們仍然會追逐購買因為鄰居也買了經濟學中的從眾效應。 而鄰居可能恰好是真需要這東西追逐鄰居買的可就不一定了。

放到測試職業中能看到許多企業高薪聘請了自動化測試技術人員但是並沒有為專案做太多貢獻一些企業摁著熱門職位和那幾個大牛挖來挖去工資炒高了好幾倍其實都是典型的從眾心理和虛榮效應真的不一定是他們的產品有實際需要。

歸根結底很多人把自己的價值等同於工資這是煩惱的根源我們不妨借用馬克思經濟學中的論述資本家付給工人工資不是讓他們發財的而是為了應付合適的生活便於他們恢復勞動力。

第二開發和測試哪個工資高

如果是說起薪在同等職位下大部分企業開發要高那麼一點但不會很多。話說回來考慮到北京上海坑爹的房價你真的覺得一個月300500那點差距對你生活有那麼大影響至於這點價格差距為什麼來請用第一部分的理論分析。開發測試人員工資差距是有一定歷史原因的早期的專職測試人員可能是從文職轉行過來的加之由於從計算機發明起靠譜的開發者就想夏天街上勻稱的姑娘那麼稀缺所以工資就會高那麼一點點。但是測試人員的工資有個很有趣的現象測試人員的晉升路徑比開發多這是因為測試人員的溝通能力情商普遍高於碼農加上他們的工作需要和不同部門打交道某幾次表現好就會被注意到從而被各個部門挖角。但是開發人員在集中表現的時候他們是不和周圍人說話的你也不要試圖打斷他和他說話——真的可能捱打。所以許多碼農幹了十幾年還是碼農。而升職以後的工資你懂的。我在某家外資500強裝逼的時候幾乎是掛Manager頭銜中最年輕的開發的Manager普遍都比我大5到10歲好的開發者要麼不屑當老闆要麼花了5年的時間才讓他的老闆明白原來丫也願意升職。

第三測試是不是比開發閒一點

好吧如果這能騙一些人才加入測試隊伍我會違心的說是。但實際情況是測試大部分時候都很忙。測試唯一閒的時候就是盯梢開發改Bug時除此之外Bug修改完要做確認測試和迴歸測試需求變更了你要改測試設計和用例很多產品測試環境的部署工作量非常之大加之99%的測試都是在人員不足時間不夠的情況下做的所以他們真的很忙。不過從好的方面說至少工作是安全的。

當然大部分忙閒的差異都和公司專案以及專案負責人有關。

第四自動化測試好不好

答案是好的自動化測試當然好。但是壞的自動化那可能還不如手工。

至於那位女工程師問測試工作會不會無聊我得說會你結了婚天天看你老公那張臉會不會煩一定會這叫審美疲勞進而誘發出軌衝動如果進展到了這一步聯絡我。資本家僱你的目的是用最低成本解決問題對他來說讓員工做熟悉重複性的東西當然成本最低。這對於挖土的寫程式碼的搞測試的都是一樣的資本家僱你不是for fun他是為了利潤。寫程式碼的人就比做測試的開心一些無聊少一些明確的回答不會。

本文作者 伯樂線上 - 柴阿峰
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