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再讀《細節決定成敗》有感

部門對我們有兩點要求其實就來源細節決定成敗的思想,首先“低調做事,高調宣傳”中的低調做事就是讓我們對待工作踏實、細心、不浮躁,而高調宣傳恰恰是讓我們將工作落實到每一名服務的物件。其次,“把每月工作中的固定動作分析出來”這個要求則更是精細化思想的體現,我們將工作內容精細化分析才能準確的量化出我們的工作時效,從而使我們每月的工作計劃制定的更加合理,時間分配的更加合理,杜絕“拍腦袋”的現象,事情越是瑣碎才更要注意計劃性和時間管理,提高效率才能不忙亂。