最近接觸了很多圈內的測試同學,許多都在迷茫測試的未來出路在哪裡該往哪個方面去發展,如何規劃自己的進階路線功能測試的未來在哪裡,都在困惑,測試如果只關注自己當前的工作,很難有太大的提升,測試想要混的好技術一定要紮實,純功能及手工測試則會停留在無窮的迭代,不斷的提交BUG,加班釋出版本的過程中,工作年齡越久前景越堪憂,只能憑藉比較深厚的業務知識吃老本

軟體測試職場提升基本上可以分四個關鍵點去提升

    一.業務,為何把業務排第一,首先無論技術再好的大牛,如果不能切實根據業務出發,深入瞭解業務及需求本身,很難對一個專案或者產品有一個良好的把控,沒有充分的業務支撐的測試,對於輸出的產品質量完全無法保證

    二.技術,技術一定要跟上,否則軟體測試只能是停留於表面,無法深入的去理解,業務線中使用了那些前端方法,使用了那些後臺服務,提取資料用是sql語句還是儲存過程,只能停留在表白,對開發說有個BUG,什麼樣的不知道,為什麼出現,什麼情況導致的?BUG的復現都無法保證,技術一定要提升,各種技術輔助手段其核心還是,對整個軟體專案產品的質量把控,包括的技術方面有(程式設計,測試工具,資料庫工具,linux伺服器操作,各種輔助測試工具等)具體的學習方式有很多,加入優秀的測試論壇,社群,微信群,qq群儘量藉助一些已經比較有經驗的人可以少走彎路,多去想想軟體開發,軟體專案整體的質量把控,技術服務於業務,不要痴迷於各種工具,自動化,框架,平臺等等

    三.溝通程式設計師相對來說大部分屬於悶葫蘆性質,溝通能力比較強的較少,但是推動一個專案的前進,光靠,產品需求,產品經理,開發經理整個團隊的活力將會不夠,這個時候測試的機會就來了,在職場中想要混的如魚得水,那麼跟同事打交道就很關鍵了,如果只想著做好自己的測試任務不積極去參與專案的話,啟結果就是專案整體的進度比較慢或者糟糕的時候,頻繁的改動需求,測試陷入無限制的加班和測試版本迭代,這方面就需要測試有充分的熱情和活力去帶動大家,其實程式設計師相對比較好打交道,或喜歡玩遊戲,或喜歡技術厲害的那種崇拜感,或是喜歡吃,喜歡玩,具體看團隊人員的性格大部分比較宅,投其所好搞好關係,主動去承擔一些事情搞好同事關係,當本身專業程度比較深又有技術時,搞好關係,上班將會變得十分輕鬆,少一點抱怨,一個優秀的測試一般都是成為一個質量管控和整個專案的核心驅動力

    四.管理,管理方面自然是加分項,目前我還是個菜逼,但是it技術類公司的管理一般偏向於主動去承擔責任,為大家服務,帶動團隊氣氛,推送整體團隊的提升,管理後續在補現在太菜不寫了........

總之,核心四點提升起來之後測試的前景並不差,工作的時候多去思考,測試的工作並不僅僅是接測試任務執行任務,可做的事情有很多,比如測試需求,深入研究需求本身,對於專案流程的規範,專案中問題的發現與提優,都可以整體提升專案的質量和團隊的狀態,進一步可以多去了解客戶的實際需求,專案中起到一個粘合劑的作用,及時跟專案裡面的各個角色溝通,推送專案前進,帶動整個工作狀態,同時多去努力提升自己本身的技術,對產品的輸入,輸出做一個完整的把控

希望能對現在迷茫的測試小夥伴能有些幫助