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我的這10年——從機械繪圖 到 煉油 到 微軟MVP 的華麗轉身

  年底了,各種總結計劃滿天飛,有空的時候我也一直在思考這麼多年,是怎麼過來的。也曾經很迷茫,希望經驗和經歷能給大家一點帶來一點正能量的東西。10年很長,10年前說實話我沒有思考過現在的樣子,但10年前的日子還歷歷在目。

  回憶這10年,簡單的總結一下:從一個機械設計繪圖工程師 到 潤滑油煉油工程師 到 國內最牛逼的快遞企業之一(美國紐交所上市)IT資訊中心擔任開發專案經理,從一個Matlab程式碼愛好者成長為 微軟全球最有價值專家(MVP),IT技術見證了我的成長。

  且聽我慢慢分解我的這10年的華麗轉身。

1.第一次轉身—考研

1.1 大學的美好時光

  2003年上大學,由於和第一批次差了2分,又不想復讀,稀裡糊塗填了個專業:機械設計製造及其自動化(簡稱機自),就這樣來到了湖北工業大學讀了4年。大學期間還是勤勤懇懇,每天泡圖書館,機房,由於數學成績非常好(數學類課程平均分97),所以優勢比較多,再加上其他一點特長,混起來很爽,可以說大學是如魚得水,包攬了3年的一等獎學金(大四沒獎學金了)以及各種優秀。2016年國慶節回去,老爸從櫃子裡把獲獎證書的殼子拿出來,我還洗了洗,堆起來,半米高。。。

  大二開學,由於文化課成績出色,學分績點全校30名左右(那一屆大概有4000人吧),班級第一可以全校任意選專業,當時很興奮,由於大一下學期學了C語言,感覺這玩意太神奇了,就想轉計算機專業,結果被班主任叫去說,我們專業全校就業率第一(工科學校的優勢專業),還轉啥,好好學,都一樣的。我也稀裡糊塗那就這樣吧,我自己也拿不準。就這樣第一次錯過了計算機專業。

  真的轉折點是由於數學成績不錯,參加全校數學競賽,當然要和數學專業的比一比,成績還不錯,順利突圍,拿到了2004年全國數學建模競賽的入場券,經過半個月的集訓,主要是Matlab使用和解決問題的思路,一時間突飛猛進,對這玩意是著迷了。那一年建模競賽成績一般,湖北省二等獎,比鼓勵獎是好多了的最低獎,毛估估前省二等獎及以上的獲獎比例是20%左右,那一年,時間太久記不清了,好像就我們一個組拿到了獎,其他全軍覆沒,甚是尷尬,一方面學校師資,指導也有限,還有幾個數學專業的隊伍。我也認識到自己還有這方面的優勢,所以一直在提高自己的程式設計能力。

  學會使用Matlab程式設計後,加上數學建模的抽象能力,讓我在後面很多地方大展身手,在那個時候還是不多見的。別人用計算器做課程設計(很多複雜的機械設計公式計算),我就設計和開發了自動化的程式,一鍵生成所有結果和報表,打印出來後老師也震驚了,最後還給一幫人校驗資料,計算機太快太準確。。。這就是我一直遵循的 實踐驅動學習,這個過程很鍛鍊,很有用,可惜我機械設計繪圖啥能力很差,有一個畫減速箱的課程設計,我把內壁和外壁畫在一條線上,還看起來挺像,老師看了好久,說你這個圖不對勁啊,但一時半會說不出來,哈哈,一堆人圍在哪裡,最後說你這外壁和內壁是怎麼畫到一起的。。。。我靠,我自己也看不懂,當時那個尷尬,室友還幫我檢查了好幾遍,結果重畫,可苦了。。。

1.2 大學考研之轉變

  大四上學期已經決定要考研了,思索很久,一方面基礎課成績不錯,有優勢,而且我是實在想不出以後我出去搞機械設計能幹啥,沒這個天賦。。。還是決定考吧,考啥呢,思考了很久,決定找一個計算機相關的專業,可是計算機專業專業課要求太高,資料結構,系統原理啥都很不懂,怎麼辦呢,到處找學校的過程中,發現了一個 上海理工的系統分析與整合 專業,考驗專業課是 概率論,這可是強項,先進去再說吧,誰說得清以後怎麼樣呢,到哪裡還得看自己的。就這樣經過幾個月的痛苦複習,考研360分,順利進入上理工研究生院,還是公費。這是我這些年唯一佔了國家便宜比較多的地方,每個月還有230塊的補貼,夠吃一個月蛋炒飯的。

  讀研導師見面,選方向,我的導師是搞理科,研究數學最優化方面的,公式那個嚇人,當時那個尷尬,嚇死我了。。。不過他說我比較特殊,說有一個年輕的導師第一年帶研究生,面試的時候就看中了我以前大學和畢業設計的計算機背景,暫時只是掛靠到他名下,那個導師的一些手續還沒辦好,當時懸著的心算是落下了。後來才知道,這個導師非常厲害,是眾多本校保研和考研想投靠的物件,可惜我是開門弟子,就複試面試的時候確定了就帶我一個。後來我選擇的方向是"資訊保安-密碼演算法研究",就這樣我一個機械繪圖的,轉眼間就要投身神神祕祕的加密演算法研究,感覺好高大上,實際上當時根本沒有考慮就業等因素,後來畢業才知道,這玩意找對口工作比機械設計還難。。。就這樣黯然開啟3年的研究生生涯。

  大學還有一件不得不說的事情,就是2005年下半年陰差陽錯選了一門選修課 C#.NET,第一節課,老師用VS做了個播放器,瞬間驚呆了。。。。然後的時間泡在圖書館的C#書籍中。。。不過都是理論和小程式,沒有實踐做過大專案,為10年後埋下了伏筆。

2.第二次轉身—煉油

2.1 研究生的歷練

  研究生期間,雖然以前專業基礎不強,但數學基礎,邏輯思維都還可以,所以經過半年的基礎補習,很快就入門了,但是怎麼選擇課題的任務導師交給我了,自己找個課題,對我來說,真的是萬幸,因為有足夠的自由和空間,最後我選擇的是  基於混沌的流密碼研究,經過1年的努力,密碼演算法設計,安全測試都自己用C#程式碼寫了一遍,演算法和寫程式碼的功底大大增強,這在讀研的時候也是一個很明顯的優勢,一年下來,發表了3篇論文(2篇核心期刊的有點技術含量,一篇會議是真的打醬油湊數),而且畢業論文的大部分工作都做完了,所以讀研是比較輕鬆的搞定了。讀研期間,朋友推薦在一個軟體公司搞系統維護,業務時間給幾家公司維護系統和網路,賺點生活費,就是裝系統,裝印表機,解決網路共享等蛋疼的問題,其實很多都是臨時百度,一回生二回熟。。。現在想起來都不敢說自己會裝系統,真怕了。讀研三開始陸續在一些論壇逛,發現了一些外包的活,收益可觀,第一次實戰是給一個軟體公司做一個Excel翻譯外掛,用的是VSTO,要整合一些vba指令碼,坑爹的excel 2003和xp補丁,把我折騰得死去活來。雖然專案最後很成功,暑假花了2個星期,,至此之後再也不碰VSTO,不敢玩了。這個專案也是第一次比較正規的實戰,解決問題的過程翻遍了國內外論壇和微軟官方資料,英文資料也是啃了一堆又一堆,後來拿錢閃人了,由於公司付款不及時,我催款的時候還有點不耐煩,初來乍到,不知道這麼玩,還好我也是學加密演算法的,給他搞了個到期不能用,留了一手。

2.2 煉油的那些日子

  2010年,又到找工作的季節,讀研幾年也看到讀博是沒啥前途了,也是農村出來的,不能讓父母老操心,雖然讀研後沒找父母要過錢,但總歸要給他們點希望。各個招聘會也去跑了一下,投的都是開發測試崗位啥,發現每一個收留的,後來經人介紹,有一個創業公司,不過是做潤滑油的,關係有點複雜就不說了,看起來還比較有前景,基於各方面考慮,打算還是拼一下,而且IT技術也用得上,所以畢業後直奔寧波,去了當然是各種困難,公司投資大,有一些核心技術,發展蒸蒸日上,我去了是最高學歷,但職位是技術員,剛開始負責DCS系統的維護,後面又做化驗員,化驗室主管,銷售沒人,繼續開拓市場,各方面資訊缺乏,只要又衝上去幹了一陣子,最後公司穩定後,又回來搞技術,潤滑油調和配方,實驗方案等等。。。摸爬打滾,起早摸黑,那個日子是真他媽辛苦,潤滑油實驗環境條件艱苦,又髒又累,最後技術質量部成立後,擔任經理,算是輕鬆了一些,陪領導做做方案,負責化驗,產品配方等工作,一線啥都幹過,啥都清楚,所以很清閒。

  由於潤滑油市場這個特殊行業被過國企壟斷,雖然也有些路子,但各方面環境不好,導致企業效益一直不理想,直到2014-2015年國際油價狂瀉不止,壓力巨大,公司停工一年,每天嚇折騰,其中也有很多其他因素,就不一一說了。在潤滑油行業幹了5年,很寶貴,雖然工作是潤滑油,但還是沒有放棄IT,一方面自己業餘時間還是跟隨技術潮流,每天逛逛部落格園,資訊量很大,至少沒有落伍,一方面企業發展也需要一些IT技術支援,雖然都很小,但也讓我有些進步。例如剛到銷售部,急需客戶資料,靠人工每天覆制太累了,我就花時間做了個管理軟體,直接從阿里巴巴採集全國各地的客戶資料,然後業務員從系統裡面進行聯絡和維護,相當於一個簡易版的 客戶管理系統;化驗過程有很多複雜的計算,靠計算器出錯機率大,而且慢,同時化驗員文化水平低,怎麼辦,那就做軟體,研究了國家標準和文獻,做了一個簡易版的化驗室常規計算以及油品配合調和工具,這樣簡單了,好用,40多歲的大姐也會玩了,工具可以加快配方調和的速度,快速出方案;後來各種檢測資料太多,靠紙質維護,沒有參考性和可比性,我又用開源的工具做了一個簡易版的實驗室資料管理系統,BS的,這樣每天化驗員前臺錄入資料,領導和我自己查資料,管理就方便多了,至今執行穩定。。。資料量不大,介面也很醜,但實用是最大的目標。

  再加上平時研究開源比較多,時間空閒經常寫寫文章,總結一下,並在2014-2015年開始做足球賽事資料和預測方面的研究,有些成果,開發能力也有些提升,在決定辭職後,找了幾家單位,本來想去杭州一家網際網路公司的,同時陰差陽錯一直認識吉日嘎拉老師,聽說他在杭州,打聽了一下杭州的情況,結果他就建議我去上海看一下,搞快遞的,他們也缺人,機會也很多,吉日老師也很誠懇,來不來沒關係,來看看再說,這樣我請假就去面試了,先去杭州,順便第二天去了上海,到現在的公司看了看,這邊領導也極力認可,回來後,對比了一下,杭州的網際網路公司正好碰上行業整頓,一直沒業務,所以也不緊張,我也急需想換個環境,所以就選擇了現在的快遞行業,轉來轉去,2015年,5年後,大上海我又回來了。。。

  又一次轉身,這一次很多人認為非常遺憾,也許單位再熬幾年,也很輕鬆。。。但人生就是不斷的冒險和調整,太安逸了,會消磨自己,這一次轉身,我也很猶豫,怕自己做不好,畢竟這是一個曾經夢想但實際沒來過的行業。。。

3.第三次轉身—程式猿

   就這樣雖然放棄了5年的行業,但經驗都是通的,自己有成長才是真的重要。來到新公司,這個資料量和業務讓我很吃驚,一方面以前沒這麼大資料量,一方面自己的全棧開發能力太弱,還好新來吉日老師給我安排的工作是我擅長的後臺資料統計。還好技術功底不錯,經過過這麼多行業,抽象能力以及自己在研究足球資料方面積累了一些架構能力,經過幾個月的努力,新專案順利上線,這是一個全新的挑戰和進步,具體技術方面就不說了,經歷了雙十一高峰期業務量的考驗,為上級提供資料決策支援。由於業務發展需求,以及自身積累的技術力量,我的團隊也不斷壯大,我也從程式猿走到了專案經理的角色,對幾個關鍵的統計系統進行重構,雖然程式碼沒寫那麼多了,但各個技術角角落落,從產品,需求,開發,測試和上線,維護都全程參與。。。

  其實只要我們用心,每個腳印都會是冥冥之中的安排,來了現在公司也是緣分,因為認識吉日嘎拉也是緣分和巧合,在進入公司1個月後,我意外收到了 來自微軟總部的 "全球最有價值專家大禮包" ,由於自己失誤,郵件直接進垃圾箱。意外,也是驚喜,這一刻,是我開始認識C#的第10年,剛好10年。。。有人說,種一棵樹最好的時間是10年前,其次是現在。。10年前的種子現在發芽了,誰知道10年後發生什麼呢,努力,一切皆有可能!2016年10月,如期收到了微軟官方"全球最有價值專家"的連任郵件,從一年級新生到二年級老兵,目標是向10年老兵看齊。

  現在開發工作越來越少了,也帶了一些新人,在慢慢教他們思維習慣,培養團隊氛圍,這幾個月下來,發現管理團隊的確是比較累人,自從少寫程式碼,失眠都多了, 雖然在上一家公司,下面也有10多個人的團隊,但是文化水平,制度,業務要求都和現在相差太遠。壓力更大了,上面要打通各個部門的溝通和做好需求,一旦走偏,影響業務,是非常嚴重的,一方面新人要培養,技術要進步,專案要上線,會有各種問題,各種折騰。

4.這些年的感悟

   說說經歷這麼多蛋疼的事情的一些感悟吧,對技術人員是個參考,對大家也是個鼓勵,經驗是個人的,每個人環境,成長,特長不一樣,不一定都適用,終究是找準自己的方向,然後拼命幹。

4.1 業務驅動技術,提高解決問題的能力 

  沒有學過專業的計算機課程體系,也沒有受過專業的軟體開發培訓,我的經驗基本都來自於實踐,通過良好的數學基礎和抽象能力,把程式設計作為一個工具,來解決實際問題。在解決問題的過程中,會碰到大量的問題或者開發問題,就要藉助搜尋引擎,要站在巨人的肩膀上,這樣才能看得更遠(解決自己的問題)。比如在前面提到的做實驗室石化計算工具,並不是那麼簡單,需要數學插值擬合算法,通過分段函式擬合公式,來進行計算;在採集阿里巴巴客戶資料的時候,用到開源的元件,要學會XPath語法,要學會去查詢元件提供的一些介面函式,不斷調整滿足自己的要求;不懂資料庫,大學的時候自學考試過三級資料庫技術(很多同學考三級網路技術,死記硬背,作為考證的工具),我是想以後自己有點作用,後來不斷自學找到入門之道,再後來,學會使用ORM工具,直接在程式碼層面解決絕大部分資料庫操作(這個時候效能並不是我最主要考慮的因素,想一下現在的硬體條件,處理一個每天幾百條資料的系統,ORM足夠解決問題),當然並不是說資料庫效能不重要,是要在合適的時候,在有限的精力下面做合適的事情(現在公司每日處理千萬級的訂單資料,資料記錄5千萬+,就需要各個環節考慮效能問題)。

  如果有時間可以多學點技術,如果沒時間,那就從現有的工作中來學習,不要犯重複錯誤,儘量總結,舉一反三,這樣才能不斷積累解決問題的能力,同時也要逐步接觸新知識,新技術,可能剛開始很痛苦,但這也是學習過程,遇到問題就解決,哪怕後來不用,很多解決問題的過程都是值得學習的。

4.2 投資自己:時間+汗水+人民幣 

  為什麼投資自己?給自己投資什麼呢?

  首先我認為是時間。想要比別人更強,那就要拿出寶貴的時間,甚至業餘的時間。時間擠擠總歸有的,如果不花費時間,其他都白搭,一定要在關鍵時候沉下心來研究技術,當然上班就不用說了,要把自己的工作做好。以前在老單位的時候,長期停工,每日工作任務有限,上班1-2個小時完成所有的工作後,別人可能看看新聞,打打遊戲,炒炒股,我就在寫寫程式碼,領導並沒有要求我一定要做個系統啥,奉獻自己也會收穫自己的東西。在幫助自己,幫助網友解決問題的過程中,也會學到很多東西。有一次颱風來了,工廠需要值班,颱風沒來就只能坐在辦公室等著,正好碰到一個朋友要做一個考試題庫學習的軟體,正好沒事,花了一個晚上,就做了個Demo,後來有空優化了一下,還是比較好用的,雖然不是個啥商業工具,但很快做出來,並不是幾個人能做,每一件事情都有著存在的意義,不是現在,也許是很久以後。所以投資你的業餘時間,不要讓時間浪費;

  其次是付出汗水。光有時間,不加把勁怎麼行,有沒有堅持不懈的鑽研精神,有沒有不到黃河心不死的氣魄,堅持,加加班,努努力,柳暗花明又一村的時候是很爽的。

  有時候也要付出人民幣。2010年剛畢業的時候,吉日嘎拉老師的許可權管理元件剛開始商業化,我正好看到部落格,研究了很久,覺得很好玩,很有用。雖然那個時候學習版很便宜,我還是把我半個月蛋炒飯的錢給拿出來了買了份原始碼,對我這一生的職業來說,絕對是個奇蹟,雖然我沒並有把許可權管理實際使用,但原始碼經常拿出來看看,學到了不少東西,有時候甚至直接扣程式碼出來。後來還在他的群裡搞了個簡單的演算法問題,3倍回報瞬間收回,5年後,我想換工作,陰差陽錯的讓吉日知道後,介紹我來現在單位,到現在一切順風順水,可以說我的職業轉換成功,離不開吉日的幫助。非常感謝,所以關鍵時候投資點東西,若干年以後或許有些意想不到的回報。2016年,我也在開始關注微軟Power BI技術,對一些基礎技術也惡補了一下,花錢報了一些課程,一共報了3門課程,2門收貨很大,順利完成各種作業,從頭到位,有一門monogdb的課程要求高一些,設計到資料庫維護層面的東西,沒時間學習,自己是想學的,只學了幾節課,太偏DBA和運維方向,後來跟不上了,總的來說雖然花錢了,但感覺到值。2017年,我在天善智慧社群報了一個SVIP的會員,明年可以看各種團購視訊,有一些是非常不錯的,學習別人的經驗,關鍵點是很重要的,也許現在1-2年可能看不到效果,但我相信也許某一天會有作用。不是沒機會,是機會來了的時候,你準備好了嗎?所以適當的投資有必要。

4.3 發揮長處,補齊短板,逆境中成長

  很多人說木桶原理,你的高度不是取決於最長的那一塊,而是最短的那個地方。實際上是比較扯的,要辯證的看這個問題。對大公司,大團隊來說,各個環節當然要平衡。但是具體到個體,就應該分工合作。我認為一個團隊總體各個技術方向技術能力要平衡,但每個人都首先要發揮自己的長處,在做好自己本職工作的基礎上,加強學習,補齊短板,這樣不斷進步。我的技術能力雖然每個方向不夠深,但實際可能方向比較廣,什麼都懂一點,加上自己的業務理解抽象能力,在這樣的環境下,我是不可能解決所有技術問題的,在團隊中必須要互相配合才能整體前進,通過自己的知識和經驗,做業務和技術的粘合劑,例如:

  我雖然懂一點MVC,但涉及到JS東東,我就不懂了,前期我只要負責後臺資料的統計,所以我們組找了一個前臺開發高手,順利解決碰到的一些MVC前端的效果功能模組問題;

  我雖然懂一點SQL,寫幾個簡單的select ,where 和join還行,但是複雜一點的,就搞不定了,所以我們組有一個SQL資料庫開發高手,號稱我們組SQL小王子;

  很多地方需要用到介面,架構層面,技術細節層面都不是很懂,而我們一點準備都沒有,自己是沒時間學,要打通業務,要溝通需求,要把握產品方向,怎麼辦,所以我又通過朋友,找了一個介面開發高手,比我搞起來快多了;

  業務太多,我沒時間一一瞭解情況,不能熟悉每一個細節,所以我找了一個系統支援的朋友,給我解決問題,我們資料的價值不僅僅是解決自己的問題,還要解決別人的問題,這就是價值;

  專業的人做專業的事情,就應該這樣。通過開發任務的細分,讓每個人做好自己的一部分,熟悉業務後,在不斷往其他方面發展,今年,我也在要求團隊成員進行專案和技術方向的交叉,互相滲透;

  給別人機會就是自己的機會,也是團隊成長的機會,既然自己不能做,就把機會留給別人,靠5個指頭的單兵作戰是很難打贏一個拳頭的。當然團隊的管理和成長也會碰到各種問題,一定要摸索和總結,不要怕犯錯誤,要用於承認和及時調整。

    越是艱難處,越是修心時,所有的事情是有代價的,想提高自己和提升團隊,就要付出代價。

4.4 種一顆樹,10年後乘涼

  種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現在。這是我在2016年喝的最有營養的一碗雞湯。10年前我想不到現在的我,現在的我也不敢想象10年後的我。但是想在10年後在大樹下乘涼,現在不種一棵樹,去哪裡乘涼?

  所以把這句話總給大家共勉,勤勤懇懇,努力奮鬥,到乘涼的時候你會感受到種樹時的明智。

5.上圖環節,捲起袖子加油幹吧

  每一天都是自己的,都是特殊的無可替代。同樣我的2016年每一天都匆匆忙忙,所以轉眼2017年了,不記得有多少次加班,不記得有多少次主動解決使用者問題,不記得有多少次抗爭。。。但都不重要,下面的這些時光記錄了輝煌的2016,期待更好的2017!

   1.2016年3月廣州,微軟最有價值專家大中華峰會。這些老兵都是我們學習的榜樣!

        

     2.2016年4月廣東,我負責的系統第一次在全國最大的省份進行上線前的推廣演示

   內部系統就不做展示,這是今年最重要的一個專案,開發週期超過5個月,成功解決長期以來系統面臨的技術難點和業務痛點,並穩定執行至今,經過雙11雙12,幾倍壓力高峰考驗,不僅積累了大量的處理類似資料的經驗,也對業務過程有了更深的理解,資料驅動業務,業務提出新的資料要求,未來,資料將更加重要,繼續努力中。

     3.2016年10月,收到微軟官方郵件和大禮包,進入MVP2年級       

   4.2016年10月,杭州,和同事一起參加阿里雲棲大會,阿里是個大公司,技術也很強,雖然吹牛的技術也不差,至少很多地方值得敬仰。

     5.2016年10月,公司在紐交所上市,這是很多人的期待和未來奮鬥的動力       

     6.2016年12月,北京,2016年微軟技術大會,主要目的就是看Power BI

     7.2016年12月,世界程式設計一小時活動,技術改變生活,小朋友的潛力很大,未來,IT前景將更加廣闊


6.2017加油幹吧

  2017年已經來到,不僅是工作還是個人發展,都有了自己的目標。一方面管理好團隊,做好自己的本質工作,讓幾個核心系統儘快上線,一方面學習更多資料統計分析方面的技術,更資料更加有價值。

    

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10網管到首席架構師,的成長感悟

我十年前剛剛從業時,還是一名網管。從一名網管成為架構師,需要走過多少路,蛻變多少次,從中獲得坎坷成長,這次分享就自身的履歷跟大家淺聊一下,希望能為同樣成長過程中的朋友帶來一些幫助。今天不談架構,不談技術,只談成長。在開始之前,我先和大家介紹下我這10年大概的工作經歷: 2002 ~ 2006 讀大

21位程式設計師的心裡話:做碼農10最自豪的事

前天晚上難得清閒與朋友小聚,期間一位馳騁商界的老朋友問我:“你現在在華為做什麼工作呀?”我很驕傲的說:“系統架構師”,這位老友愣了一段時間,相信他應該是沒聽過, 而且想不出用什麼來形容,這時一位仁兄補了一句“碼農”才算是解了圍,老友瞬間懂了,看他倆哈哈大笑舉杯共飲的時候,我卻感覺收到久違的孤獨。